公司助理工作计划5篇10956.pdf
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1、公司助理工作计划1 在公司领导的带领下,我将一如既往的按照公司领导的工 作部署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极 主动、创造性的开展工作”的指导思想,做到能够正确理解上 级领导的指示和方针,制定完善的工作计划,按时保质保量完 成工作。1、始终把工作放在第一位,不得出现应付现象。工作过程 中积极发挥主观能动性,独立思考,与其他部门或个人进行必 要的工作沟通,配合部门其他成员完成既定的工作任务。在日 常工作过程中,发现错误问题,如果自己不能解决就在事前汇 报予你的上级领导共同解决;在完成本职工作的同时积极主动 为领导出谋划策,收集有利信息、献计献策,配合领导管理好 本部门。2、协助经
2、理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。认 真完成公司下达的各项目标任务。配合监督、执行公司行政方 面费用支出情况。协助经理制定本部月、季、年度工作计划及 总结报告。负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。负 责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。3、负责公司生活用品的催调工作。负责公司、本部门会议 记录并整理会议纪要。协助经理对公司内部发布重要信息、通 知、通告工作。负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。负责行政资料整理归档、文书打印。负责公司内部员工通讯名 录整理。负责保证公司通讯畅通无阻。做好档案的检点移交、我是人力行政部,这是我未来一个月工作计划,具体 内容如下:一、办
3、公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁。二、办公用品管理。1、办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制。2、公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做 好勤检节约的实务工作。3、准确、详细登记每月产生的费用。三、会议与活动。1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱。2、协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。四、招聘及其它事务。1、协助 hr 招聘,收集和关注招聘网站的人才信息。2、汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新 3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡对外事务:(1)来访人员的接待。(2)证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回。(3)社保及居住证的办理六、其他临时事
4、项协调财务的工 作,完成交办的事务。(4)协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负 责监督、执行与追踪。4、完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划,还有很多不完善的地方,我会慢慢改进。目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更 多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个 挑战,更是一次历练,为公司更好发展的同时对自己也是一个 提升。虽然入职只有一个多月,但感触颇多,下面我发表下入 职以来的个人的一些感受:1、公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公 司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有一定的困难。管 理、技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其
5、他岗位的 都应该适时的培训,学习吸收新的知识,以提高各人员的工作 效率及办事解决问题的能力。2、公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司到底有 多少家底都不清楚。3、除了办公室人员,平时大家很难有机会一起交流!所以 适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一 些大小事,都有必要采集相应的影像资料,记录公司发展的历 史。4、福利上,为发福利而发福利,从没有考虑过员工的需求 和实行性,过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这 样发的:同样是发月饼,人家却把月饼寄到了员工的家里,送 给了他的父母,并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话,我 想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月
6、饼?所以很 多时候我们可以更全面的考虑这些,不仅对员工是一种关怀,对公司也有更好的影响。5、岗位职责不明确,很多制度不完善,工作没有激情等。以上纯属个人看法,如有不对之处,请多多指教!编号、编目检索、统计、保管和安全等工作,对过期无利用价 值的档案资料,经有关领导组织鉴定后方能作销毁修理,做好 公司资料的工作。4、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。电话接 听、记录转达。房产软件信息输入、使用。传真、收发、复印、通知。每日留言板登记。办公室接待。办公室管理及办公室财 和物的,管理。完成部门经理临时交待的工作。在新的一年中,我将秉承着将“认真仔细”作为第一工作 态度的思想,随时注意改正自己
7、性格的缺陷,不断进行自我否 定,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知 识来武装自己、提高自己,竭尽全力为公司服务。本人承诺,履行好自己的职责,包括公司临时安排的工作,工作绝对的服 从。公司助理工作计划 2 助理有个职责之分,有上下之别。助理可以被授权,但不 能越权。所以一个好的助理必须明确自己的职责。请看文章 销售助理工作计划。年将会是我们公司发展道路上关键的一年,公司 将会面临更大的挑战和机遇,在挑战与机遇并存的情况下,按 照“发展中不忘稳健,稳健中求发展。小处着眼,大处着手,立足深圳,扎根广东,面向全国,走向世界,立足新起点,开 创新局面。”的企业发展战略文化,我们将会以创新
8、取胜,以 服务取胜,以速度取胜。在管理创新,机制创新,科技创新上发挥聪明才智,销售部将从整体管理水平和销售业绩提升到一 个新的高度。现在将我 年销售助理工作的计划拟定为以下几个 方面:一、日常工作的开展 1、做好部门文件的接收、执行及存档工作,销售部文件资 料在相关部门的分发与签收,且确保各类重要文件及资料准确 与及时地流通,起到沟通的及时有效性;2、做好部门内部及与部门间的沟通,协调处理日常中的各 项工作。如销售部内部的信息流通,发现问题及时向上级反应,提出解决方案,其它相应问题跟各销售区域经理、业务助理及 时取得联系并求得最终的结果,关于客诉客退问题、客户来司 考察、到期应收货项的核实等各
9、类事件都应与相应的部门做好 有效沟通,保障日常工作的正常开展;3、每月定期汇总整理销售部销售相关的数据与图表,保证 内容的准确性与及时性,方便上级及销售部全体人员能够清晰 明确的看见每周/月/年的相应数据,在业务员之间起到一个对 比效应,以不断提升自己的业绩与工作能力;4、与财务做好沟通,定期与财务核对相关的销售数据,且 统计到期应收款并做好货款的跟踪工作,保障公司流动资金的 回笼和正常运转。5、收集竞争对手的信息,上对方公司网站了解对方,还可 通过电话或业务员对其进行相应的了解,另外上专门的工程网 查询行业信息,且协助市场部做好市场信息调查和反馈;6、及时做好部门的人才储备工作,配合公司培养
10、有工作经 验、能力好的人才进行储备,做好销售部的人力资源工作。7、销售总监 年可能赴市场前线,在公司时间较少,所以我必须承担起销售部的日常工作的顺利开展,使自己能对 销售部内务事的独档一面,在前期可能需要一定的时间进行合 理的安排与调整,分清轻重缓急,遇到问题和重大事件及时跟 销售总监沟通汇报。二、做好服务工作 在我的工作当中,不免会与各个部门或与各种不同性格的 人打交道,要时刻理性的对待任何一件事,做到不情绪化,即 便对待不理性的人也应保持一颗积极的心态,最终把工作做到 位。从自身角度出发,服务可涉及三个方面:1、是对客户服务,客户是上帝,我们一定要服务维护好客 户,对于销售部有客户来访时,
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