B09011房产公司岗位规范和操作流程阿佩克思销售管理手册13395.pdf
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1、阿佩克思销售管理手册 我们希望的销售过程是一次愉悦的经历 对于顾客而言 他们购买的其实是生活梦想 而梦想的描绘者是你,我们的置业顾问 一、经营理念 用我们的努力与专业技能为客户带来完美、超值的服务 二、企业文化 1、专业 2、亲和力 3、团队风貌和个人魅力 三、质量方针 以高质量的产品和优质服务最大限度满足客户需求 四、服务质量承诺 尽我们所能,主动察觉并满足客户每一细微需求 五、销售部职责 完成销售任务,展示天朗房产与 APEX 的良好形象 六、岗位职责 1、置业顾问*负责完成销售部每月下达的销售任务及其它任务*作好客户的现场接待工作*销售合同的执行与完成*保证购房回款率达到 100%*发放
2、入住通知单,协助客户办理与物业公司的交接工作*认真填写客户登记表以及日报表、周报表*认真履行销售部的管理细则*加强学习,积极参与市场调查,努力提高业务能力 2、内业*负责日报表、周报表、月报表的统计制订工作*每日制作房地产信息剪报*营销部各类合同的归档与管理工作*及时核对销控*营销部客户资料的整理与管理工作*营销部内部电脑资料与数据的管理与更新*负责售楼部固定资产及办公用品的建档与发放工作*协助财务部人员进行客户收款及按揭工作*协助策划人员进行销售数据的统计、整理工作*协助物业部门进行客户入住手续的办理 七、销售部严禁出现的行为*置业顾问在卖场内聊天、进餐、抽烟或高声喧哗*置业顾问在前台聚集、
3、打私人电话、化妆、看报纸或书籍,回答客户咨询*不化妆、不穿工装*用“不知道”、“不清楚”、“也许”、“说 不清”、“好象”等回答客户问题*抢客户、怠慢客户*没有客户时坐在洽谈区 八、会议制度 会议安排:晨会、晚会、周会、月会 会议内容:*核对销控表*检查客户要求及投诉处理情况*对销售统计结果及客户情况进行分析*对营销策划效果进行评估与建议*找出内部管理中的不足之处制订相应的措施加以修正*对下一阶段的工作重点进行安排*销售业绩的考评*编制会议纪要,提出合理化建议九、销售部人员基本要求 1、礼仪服饰 2、言谈举止 3、社交礼貌 十、业务关系 客户置业顾问主管内业销售经理 电话接听规范 客户会到售楼
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