互联网产品经理培训互联网产品经理广告模式推广培训案例900.pdf
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1、互联网产品的广告模式与用户分群 1、盈利模式:广告 年初跟章行聊到过广告模式的话题,中心思想是,现在搞个产品出来还用广告作为营收模式,是不是很土是不是深陷红海是不是因为模式不创新而缺乏竞争力 这让我联想到 2006 年跟一个网媒编辑的对话。那时他做“大学生毕业后各奔东西”的专题,来请教我:别人都整毕业分手,火车站哭声震天的题材,我是不是偏不整这个,不去跟别人撞衫,标新立异比较好?我叹了口气说,按照你的频道属性,毕业分手是最好的题材,打情感牌。你选择做什么题材不是为了与众不同,而是给读者带来阅读快感。在毕业这个时间段,我认为情感牌最容易唤起读者的共鸣,产生最强烈的感染力。就算是大家都打这张牌吧,
2、你也可以做得比别人更好,追求标新立异只是虚荣心作祟,并无实际的益处。后来他真的做了毕业分手的专题,印象里,反响甚佳。这也算是顺势而为嘛。同样的道理也可以用在广告的话题上面。这个世界上有着无穷无尽的商品出售,怎样帮助买东西的人在汪洋中找到适合自己的那款?答案是“广告”,不论硬软。广告是支撑整个世界贸易的最伟大的手段之一,它永不会过时,也一直在革新。何必强行回避和别人采用同样的营收模式,不如多想想怎样提高自己的广告竞争力。常用的方法有五:-在垂直领域,你比竞品有更好的用户品牌-你能比竞品更精确地锁定广告投放的目标人群,提高投放性价比-你所覆盖的广告目标人群的规模足够打动客户-你有生动的广告表现形式
3、,产生更鲜明的用户感染力-广告效果可以进行有说服力的量化评估 五者齐备,则胜券在握。如同伟大的 Google 靠什么赚钱广告。伟大的 Facebook 靠什么赚钱广告。伟大的 Twitter 靠什么赚钱还是广告。互联网归根结底是一个信息网络,广告必然是最主要的营收模式,让销售和购买方的信息互相连通。回避这一点无异于掩耳盗铃,反倒是创新模式的市场教育成本更高。因此,关键并不在于走不走广告销售的老路,如果这就是最适合的业务模型,你能更精准地细分目标人群吗你有更优秀的垂直品牌吗你的用户规模足够大吗你的广告形式相比竞品更具诱惑力吗你的广告效果评估准确吗有时候我们对创新的渴求已经到了变态的地步,总想看到
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