钢结构工程拟投入的主要机具和劳动力安排41318.pdf

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1、钢结构工程拟投入的主要机具和劳动力安排 第一节 施工机械配置计划 1、拟投入本工程的主要施工机械设备表见后附表一，拟配备本工程的试验和检测仪器设备表见后附表二，且机械设备公司自有。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械及仪器的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量计划。2、垂直运输设备：垂直升降梯，幕墙施工用的吊篮。3、施工用小型设备 按照招标文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期，工程质量及施工现场场地紧张状况及本工程施工现场周围环境，施工时间控制及施工噪音管理将成为施工的重点，届时我们将能够在加工厂完成的加工任务，全部安排在加工厂内，施工现场只安排极

2、少量的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。现场主要配备一些临时修补钢构件加工和一些打孔、连接等小型机械，并做到：3.1 进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。3.2 小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养。3.3 建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责。3.4 机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求。3.5 户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施。3.6 机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。第二节 施工

3、机械配备原则 1、工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和幕墙工程装饰效果。2、我公司在本幕墙工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：2.1 贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。2.2 充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。2.3 优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大

4、的、作业条件差的配套的机械设备。2.4 按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不达标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。2.5 另外，在配备机械设备时，我公司学综合考虑了以下因素：2.5.1 技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。2.5.2 使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。2.5.3 便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。2.5.4 运行安全性：机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。2.5.5 经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。2.5

5、.6 适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。2.5.7 其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。第三节 施工机械保养维护 1、机械设备保养维护措施 1.1 根据施工进度计划提前进场，进场的机具必须安全保护装置完好无误，才能正式投入使用。1.2 机具管理实行施工机具领用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。1.3 大型设备实行挂牌制，由专职人员操作，使用时做好维护保养。1.4 使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕,安排专人进行清理、保养之后方可收回仓库。1.5 大机具进入饰面阶段后逐步撤出现场，运回公司设备仓库

6、，连同运行记录交保管员保存。2、认真做好日常保养，使机械设备达到原国家建委提出的下列要求：2.1 机械技术状况良好，工作能力达到规定要求；2.2 操纵机构和安全装置灵敏可靠；2.3 搞好设备的“十字”作业：清洁、紧固、润滑、调整、防腐；2.4 零部件，附属装置和随机工具完整齐全；2.5 设备的使用维修记录资料齐全、准确。3、施工机具维护人员必须在施工现场值班，确保机械设备的运转正常。机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规程办，这里总公司补充强调几点，要求项目部做好。3.1 各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。3.2 严禁

7、机具带病运作，杜绝不安全因素。3.3 不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。第四节 劳务力来源 我公司有自己下属的劳务队伍，针对本项目工程量大，工期紧张的特点，公司将从集团的劳务队伍调集施工经验丰富、年富力强的专业劳务队伍进行施工。对于清洁工、杂工等普通劳动力人员，可从当地进行招聘，以补充劳动力。第五节 劳动力安排计划 劳动力安排是否合理以及技术素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键，劳动力的安排如下：公司准备投入石材幕墙三个施工队伍，玻璃幕墙一个施工队伍，玻璃采光顶一个施工队伍，钢结构安装约 30 人，总人数约 150 人。1、各安装小组如下（详见劳动力计划表后）：测量放线

8、组：30 人 钢构加工组：45 人 幕墙挑件焊接组：30 人 石材及玻璃龙骨安装组：160 人 钢构件吊装组：20 人 钢结构防腐涂装组：30 人 防火防雷安装组：30 人 吊篮拆除组：30 人 脚手架搭设组：40 人 石材面板安装组：120 人 玻璃面板安装组：20 人 铝板面板安装组：10 人 采光顶安装组：15 人 注胶清洗组：30 人 脚手架拆除组：40 人 现场清理、竣工验收组：10 人 2、劳动力安排 2.1 本工程安排的主要工种有：测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、安装普工、清洁工、吊装工、架子工、油漆工。2.2 合同签定后，即派项目经理、测量放线工、架子工及部分施工人员进

9、驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。2.3 随着施工逐步展开，我公司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。2.4 施工人员：根据招标文件对施工工期的要求，我公司计划在施工高峰期安排 160 人，将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率的施工技术人员充实整个施工队伍，且以行业内最高水平的施工手法依据国家相关幕墙工程技术规范的要求达到同类工程的最高质量。2.5 劳动力基本要求：2.5.1 遵纪守法、身体健康、年龄在 20-45 周岁之间；2.5.2 经专门技术

10、培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；2.5.3 特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；第六节 高峰期间的劳动力保证措施 一、劳动力的管理 1、劳动力的管理 1.1 劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥；监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。1.2 编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。1.3 建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。1.4 合理执行

11、工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。1.5 编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2、提高劳动生产率的措施 2.1 开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。2.2 提高管理水平，科学的组织生产。2.3 改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。2.4 提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

12、二、劳动力的保证措施 1、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。2、在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。3、在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极办法，增加劳动力投入，适时延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。4、根据工程的特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量

13、。5、在具体施工过程中，关键工序要选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类似幕墙工程的施工专业队伍组成作业层，给他们定任务、标准、时间，承担本施工任务，施工过程中不随意抽调到其它岗位，保证本工程工期安排。6、同时根据工程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做好交叉立体仗，缩短工程的施工工期。7、根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，目标是确保施工工期如约完成。8、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时的调整计划。9、针对本工程须经过春节长假，提前做好劳动力的调集准备，安排好节假日施工措施，给予补助及加班工资，确保工期。10、配备劳动力时，备用一定加班赶工人员，确保进度满足业度要求。11、对成品、半成品构件等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装以节省现场作业量。12、对选用的新工艺、新材料的工序，安排专业人员现场操作，同时组织工人进行观摹、学习，促进工艺、技术的不断进步。