2023二级建造师考试施工管理模考点题卷517277.pdf
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1、第 1 页 共 19 页 2023 二级建造师考试施工管理模考点题卷 5 2023 二级建造师考试施工管理模考点题卷 5 1.以下不属于工作流程组织的是()。A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.技术工作流程组织 D.物质流程组织【答案】C【解析】工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢构造深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。2.建立工程工程决策阶段包含的内容是()。A.编制工程建议书 B.编制设计任务书
2、 C.施工图设计 第 2 页 共 19 页 D.确定工程总投资【答案】A【解析】3.上海光明小学的建立的过程中,预计 4 月份完成总工程的 20%,而实际只完成了 18%的建立任务,与方案值相比,进度推延了 2%,这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题 B.筹划 C.决策 D.检查【答案】A【解析】以下以一个例如来解释管理职能的含义:(1)提出问题通过进度方案值和实际值的比拟,发现进度推延了;(2)筹划加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进展比拟;(3)决策从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班
3、作业;(4)执行落实夜班施工的条件,组织夜班施工;第 3 页 共 19 页(5)检查检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,那么检查执行的效果如何。4.关于工程目的动态控制的说法,正确的选项是()。A.强化合同管理是目的控制的管理措施 B.动态控制首先应当将方案值与实际值比拟 C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施 D.落实工程资金是进度控制的管理措施【答案】A【解析】管理措施(包括合同措施)。分析p 由于管理的原因此影响工程目的实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A 正确。工程目的动态控制的准备工作:将对工程的目的(如投资/本钱、进度
4、和质量目的)进展分解,以确定用于目的控制的方案值(如方案投资/本钱、方案进度和质量标准等),B 不正确。为防止工程目的偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析p 可能导致工程目的偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C 错误。经济措施。分析p 由于经济的原因此影响工程目的实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D 不正确。第 4 页 共 19 页 5.承包人需要更换工程经理的,应提早()天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。A.5 B.7 C.14 D.28【答案】C【解析】承包人需要更换工程经理的,应提早 14 天书面通知发包人和
5、代理人,并征得发包人书面同意。6.以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。A.工程物资 B.工程资金供给条件 C.现场与公用防火设施的可用性及其数量 D.事故防范措施和方案【答案】A【解析】经济与管理风险,如:(1)工程资金供给条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和方案;(5)人身平安控制方案;第 5 页 共 19 页(6)信息平安控制方案等。7.()作为工程建立的一个参与方,其工程管理主要效劳于工程的整体利益和施工方本身的利益。其工程管理的目的包括施工的本钱目的、施工的进度目的和施工的质量目的。A.业主方 B.施工方 C.设计方 D.工程总承
6、包方【答案】B【解析】施工方作为工程建立的一个参与方,其工程管理主要效劳于工程的整体利益和施工方本身的利益。其工程管理的目的包括施工的本钱目的、施工的进度目的和施工的质量目的。8.()通过全面调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际程度,确定变动速度,可以预测开展的趋势。A.会计核算 B.统计核算 C.业务核算 D.价值核算【答案】B 第 6 页 共 19 页【解析】统计核算,通过全面调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际程度,确定变动速度,可以预测开展的趋势。9.工程施工准备阶段
7、的施工预算本钱方案,它以工程施行方案为根据,落实工程经理责任目的为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的()。A.指导性本钱方案 B.施行性施工本钱方案 C.竞争性本钱方案 D.战略性本钱方案【答案】B【解析】即工程施工准备阶段的施工预算本钱方案,它以工程施行方案为根据,落实工程经理责任目的为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的施行性施工本钱方案。10.在材料使用过程中,对局部小型如钢钉、钢丝等材料,根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者进展()。A.定额控制 B.指标控制 第 7 页 共 19 页 C.包干控制 D.计量控制【答案】C【解析】(
8、1)定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为根据,实行限额发料制度。(2)指标控制。对于没有消耗定额的材料,那么实行方案管理和按指标控制的方法。(3)计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。(4)包干控制。在材料使用过程中,对局部小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。即答案为 C。11.以下关于施工总承包管理方的主要特征,说法正确的选项是()。A.施工总承包管理方对所承包的建立工程主要承当施工任务 B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方签订施工合同 C.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要
9、的施工条件 第 8 页 共 19 页 D.一般情况下,施工总承包管理方与供货方签订施工合同【答案】C【解析】施工总承包管理方(MC,Managing Contractor)对所承包的建立工程承当施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:(1)一般情况下,施工总承包管理方不承当施工任务,它主要进展施工的总体管理和协调。假如施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一局部施工任务,那么它也可参与施工。即 A 错误;(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但假设施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工
10、作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。即 BD错误;(3)不管是业主方选定的分包方,或经业主方受权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承当对其的组织和管理责任。(4)施工总承包管理方和施工总承包方承当一样的管理任务和责任,即负责整个工程的施工平安控制、施工总进度控第 9 页 共 19 页 制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否那么施工总承包管理方难以承当对工程管理的总的责任。(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。C 正确;(6)与业主方、
11、设计方、工程监理方等外部单位进展必要的联络和协调等。12.同一个建立工程工程可有不同的工程构造的分解方法,()的分解应和整个工程施行的部署相结合,并和将采用的合同构造相结合。A.组织构造 B.工程构造 C.管理构造 D.技术构造【答案】B【解析】同一个建立工程工程可有不同的工程构造的分解方法,工程构造的分解应和整个工程施行的部署相结合,并和将采用的合同构造相结合。13.()反映了最正确施工方案在时间上的安排,采用方案的形式,使工期、本钱、资等方面,通过计算和调整到达优化配置,符合工程目的的要求。第 10 页 共 19 页 A.施工进度方案 B.施工平面图 C.主要技术经济指标 D.工程概况【答
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- 2023 二级 建造 考试 施工 管理 点题 517277
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