入职培训控制流程16954.pdf
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1.1.1 入职培训控制流程 部门 培训效果评估并建制订 培训 计划 实施 新员工 入职 新员工 人力资源总监 确定新员工入职人力资源部经理 培训负责人 企业各部门 拟定入职培训计统一培训新员工 组织培训考核 参加统一培训 参加培训考核 参加所属部门的参加所属部门的组织本部门的岗组织本部门的培评估新员工培训建立新员工培训编制新员工培审批 审核 审批 审核 1.1.2 17.3.5 脱产培训控制流程 部门 总结 评估 培训 制订 培训 计划 实施 培训 受训人员 人力资源总监 调查分析培训需审批 人力资源部经理 审核 培训负责人 内、外部培训机构 拟定培训计划及组织培训活动 评估培训效果 实施培训 组织培编制员工培训更新并保管员工审批 审核 参加培训 参加培训1.1.3 17.3.6 岗位轮换控制流程 部门 总裁 总结 评估 岗位 轮换 制订 岗位 轮换 计划 实施 岗位 轮换 企业员工 人力资源总监 制定企业岗位轮审批 人力资源部 审核 企业各部门 制订中基层管理汇总企业整体员制订部门员工岗推出岗位轮到轮换的新实施员工部门对轮换新岗位员工辅导轮换员工制总结评估员工岗简历员工岗位轮审批 审核
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