天然气公司财务部工作汇报(共3篇)16881.pdf

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1、第 1 页 共 9 页 天然气公司财务部工作汇报共 3 篇 第 1 篇：能公司天然气销售部工作汇报 位领导，下午好：欢送对我们工作的检查指导，我在此将我们所做的工作及天然气销售部运行情况进展汇报，请各位领导批评指正。一、领导重视是搞好天然气销售部工作的关键 天然气工程从筹备、承受移交到平安平稳运行，能公司领导高度重视，公司经理严文年在天然气工程接收时，就提出了“平安要保证，管理要创新，工程要有效益”的要求，并在人员、资金、车辆等方面给予了保证，公司张副经理作为工程经理，精心部署天然气工程运行工作，现场查看、资料整理、运行方案的制定都亲力亲为，给其他员工作了很好的表率作用，从而使工程工作到达起点

2、高、速度快、运行好的目的。目前，天然气销售部建立健全了各项管理制度，消除密闭泄漏点 45处，天然气管网平安运行，完成油田公司及物业公司 20 个食堂 项维修工作，天然气计量交接准确率 100%，气款回收率100%，员工持证上岗率 100%，员工精神相貌好，工作积极主动。二、弘扬能精神，稳定员工队伍 第 2 页 共 9 页 针对划转员工由于工作环境、管理形式等方面的变化，思想波动比拟大，我们通过个别交谈和班前会等方式，适时理解员工的真实想法，学习领会公司的经营管理理念、效劳宗旨和公司价值观，讲解能公司开展历程，倡导能精神，消除了员工思想顾虑，目前员工队伍稳定，工作态度端正，精神相貌好，经常加班加

3、点整改天然气管线漏点和存在的平安隐患，许多员工从天然气工程接收到如今没有休一天假，员工的工作精神和态度得到公司有关部门和领导的肯定，为做好工作奠定良好的根底。三、建立天然气销售部各项管理制度 按照科学、实用、可行的原那么及公司领导“管理创新”的要求。制定了天然气平安管理制度、天然气销售部岗位责任制、天然气销售部 hse“两书一表”、天然气销售部抢险救援应急预案、天然气销售部效劳标准、天然气销售部业绩考核方法，起草了天然气停气降压管理规定、天然气新增用户管理规定，使天然气管网运行有章可循。建立完善了各种根底资料，根底资料到达“齐全”、“真实”、“准确”。在建章立制加强管理的同时，积极营造良好的工

4、作环境，推行以人为本的管理理念，在班前班中注意观察员工的思想情绪变化，以防止作业人员因家庭困难或其它原因导致作业思想不集中，从而形成事故隐患。强调员第 3 页 共 9 页 工之间互相关心、互相帮助，及早发现作业人员存在的不良情绪并采取相应措施。形成了团队整体的合力，克制工作中的各种困难，完成公司下达的工作任务。四、制定确实可行的管理控制措施，加大对风险点的监控力度 制定了鄯善 1#、2#、3#配气站及天然气管网风险识别及控制措施，加大对风险点的监控力度，根据风险点的危害程度及发惹事故的概率,把风险点划分为 a、b、c 三类进展管理。a 类风险有：人员密集区的阀井、废弃闲置阀井、管线压盖处、管线

5、探测点、泄漏点、配气站，对 a 类风险实行挂牌管理制度，每日必须巡检，并在风险点所挂的牌上进展记录，严密进展 a 类风险点的监控，及早发现隐患及早进展处理。b 类风险有：林带道路穿越区、施工点、3#配气站 6#线、3#线管线腐蚀严重的部位、离建筑物达不到平安间隔 的管线，对 b类风险，每周必须进展巡检。其它风险纳入 c 类进展管理，c类风险至少 15 天巡检一次。从而保证了天然气管网的平安运行。五、加强员工平安知识、专业知识的学习和培训 采取各种方式，利用休息、班前会、平安活动等时间，对员工进展培训，每月对员工所学知识进展考试，进步员工的平安知识和平安技能。已学习的内容有：第 4 页 共 9

6、页(1)学习了公司各项管理制度、天然气平安运行手册和企业文化知识，培养员工的敬业精神，用能精神开展工作。(2)请专业人员对调压阀、流量计的使用维修知识进展培训，学习天然气平安知识、管道运行维护知识、阀门知识，进步员工工作技能。(3)学习了城市燃气平安管理规定、压力管道平安管理与监察规定、石油天然气管道平安监视与管理暂行规定、天然气商品量管理暂行方法，依法进展管道的平安管理，向用户宣传相关法律法规知识。(4)对员工进展了形势、任务、责任教育，及时学习传达指挥部和公司的各种会议精神。六、通过各种平安措施，从细微处作起，保证各项工作的平安。1、实行了员工“平安承诺制度”，要求每个员工对自己的行为作出

7、平安承诺，坚决杜绝“三违”现象，坚持做到“三不伤害”。2、推行了“平安五步法”开场进展任何工作之前，要求员工先停一下问自己：.我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识?.我是否持有此项工作所要求的答应证或得到批准?第 5 页 共 9 页.我是否对此项工作的风险进展了识别，并采取措施以保证自己平安?.我是否检查过我的活动不会危及或影响其别人员的平安?.我是否使用了正确的个人防护用品?工作前：停顿一下，考虑 观察工作区域和环境 在的脑子里，确定如何施行这项工作 识别此项工作中的风险 问自己如何控制这些风险 对自己准备采取的措施感到满意后，开场工作 工作后：观察工作区域 针对工作可能产生的任何风险采

8、取防范措施 回忆工作的有效性以及使用的方案方法 对此项工作是否感到平安 再作此项工作时，是否有改良之处 在下班时讨论这些改良 3、严格控制已识别的平安风险，及时消除各种平安隐患。对暂时不能消除的隐患，设立警示牌，提示平安风险，并第 6 页 共 9 页 向隐患部位单位、居民下发了平安告知书，对需要投资改造的隐患上报公司处理。4、编制天然气使用知识及平安管理规定宣传册，向天然气用户宣传平安用气知识，设立了 24 小时值班 ，并将值班、维修 告知用户，形成天然气销售部和用户齐抓共管的平安用气网络。七、精细管理，维护企业的利益 1、完成了所有用户流量计型号、工况的调查，摸清了用户流量计的使用状况和用气

9、情况。对无流量计和流量计计量不准的用户下发整改通知书，保证天然气计量的准确。2、对天然气用户分类，建立用户资料档案，为签定天然气销售合同做好了准备。3、认真做好天然气的计量和货款的回收工作。面对天然气涨价、管输费调整许多用户的不理解，计量人员耐心解释，屡次奔波催收气款，保证及时收缴气款，八月气款回收率100%。4、在保证天然气管网平安运行及个食堂维修的同时，完成了机械厂、通讯处、技术检测中心、油建公司等单位平安隐患的整改，创收*余元。各位领导，天然气销售部全体员工，在能公司的正确领导下，尽心尽力做了一些工作，但由于单位成立时间短，还存在第 7 页 共 9 页 许多缺乏，我们将借这次指挥部岗位责

10、任制大检查的时机，对各位领导提出的问题，认真进展整改，我们有信心做好天然气销售部的工作。第 2 篇：公司财务部工作总结汇报 公司财务部年度工作总结汇报 各位领导和同事:下午好！我是财务部 xxx，下面由我对财务部 20 xx 年度工作进展总结汇报：财务部作为公司后勤部门，我部一直秉着“认真、严谨、细致”的工作精神，首先在对内日常账务方面，标准发票管理、收付款、费用报销等审批环节，把一些不合理的本钱和费用拒之门外，并认真记好每一笔台账，做到有据可查，真实无误。其次在对外税务方面，除了完成公司及各分公司账务处理、税务申报工作之外，我部还按要求完成了国地税 16、_年度税务稽查与自查税款补缴工作，并

11、及时纠正了前会计地税错报、多缴税款的问题，每月为公司挽回近 3 万元多报税款的损失，目前我部正积极与税务局沟通退回之前多缴的 17 万余元税款事宜。关于宏观财务数据方面，公司 20 xx 年度收入 462.63 万元，支出 398.44 万元，整体利润率为 13.87%，比照 20 xx年度方案收入 700 万元，实际差额 237.37 万元。第 8 页 共 9 页 根据 20 xx 年度财务工作总结，我部结合公司开展方向制定了 20 xx 年度工作方案：1、积极参与工程前期工作，站在财务的角度来分析p 和判断，为将来开工建立提供财务上的支持及纳税筹划，降低事后财税风险；2、根据公司管理的要求

12、，紧紧围绕年度经营考核指标，协助各部门完成目的任务；3、及时与各分公司、各工程部沟通，掌握分公司与各工程部的账务资料，例如:发票，每月纳税申报表，财务报表，合同、银行账户等资料，并加强各工程部银行账户管理，躲避降低税务风险；4、完善公司财务制度：标准资金管理、完善付款、报销等方面的审批流程，建立费用、应收款、往来等明细，并设置资金预算管理制度，有效地利用企业流动资金。最后感谢领导及各位同事一直以来对我部的认可与支持。我部将不断学习并努力提升综合业务才能，倾尽所能做好我司财务工作！谢谢大家！预祝大家春节快乐！万事如意！第 3 篇：天然气公司平安工作汇报 XX 天然气平安工作汇报 一、4.8 公司钢制管线 第 9 页 共 9 页 我公司已对此段管线进展检测并出具检测报告，根据检测结果，其中中等风险 3357 米管道使用寿命 23.1 年，高风险 1223 米管道使用寿命 14.4 年。二、管网巡线 截止 2023 年 4 月 28 日，巡线过程中未发现平安隐患，占压等问题。三、户内安检 公司已改变以往入户安检形式，定人定量保证本年度安检总量。现阶段正在对等小区进展户内安检，截止 2023 年 4 月28 日，共安检户，发现漏气户并及时维修整改。