医院基建管理制度20090.pdf
《医院基建管理制度20090.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院基建管理制度20090.pdf(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医院基建管理制度 JJ001 基建科内部会议制度 1 项目部例会由专人主持、专人记录。2内部例会时间:每周二上午 7:40 分。遇特殊情况另行通知。3地点是项目部会议室。项目部所有工作人员参加。4各专业人员汇报本周工作情况及下周工作计划。5解决施工过程中遇到的技术问题。讨论解决问题的办法。6针对施工单位提出的需要协调解决的问题经过讨论给出答案。JJ002 基建项目部工地监理例会制度 1 监理例会由监理公司主持。2监理例会时间:每周五下午 3:00 分。遇特殊情况另行通知。3地点是项目部会议室。监理单位、总包及各分项工程承包单位、项目部所有工作人员、其他相关单位等人员参加。4各专业人员汇报本周工
2、作情况及下周工作计划。5解决施工过程中遇到的技术问题。讨论解决问题办法。6针对施工单位提出的需要协调解决的问题经过讨论给出答案。JJ003 基建项目部夜间值班制度 1 项目施工期间,项目部工作人员每夜派值班人员一名。2主要职责是协同监理工程师处理施工中需要建设方协调的问题,监督监理工程师的工作。3夜间值班不脱岗、不酒后上岗、保证办公室电话畅通。4混凝土浇筑过程,要求值班人员 24 小时旁站。夜间值班人员与早班施工管理人员交接班。5夜班后及时记录值班日志。JJ004 基建项目部资料管理制度 1 项目所有技术资料归口管理,统一管理、统一使用。2技术资料由专人负责、会议资料由专人负责。3各专业与设计
3、院、监理公司等参建单位的联络资料,统一由专人负责转发。并把回馈意见及时下发监理、施工、项目部各专业工程师。并存档以备验收。4会议资料由专人负责整理并存档。5技术资料负责人对监理公司的施工资料有监督职责,做到资料随时整理随时完备,避免以后突击整理竣工资料。JJ005 基建项目部材料样品管理制度 1 项目材料招标样品,由专人负责接受保管。2材料验收分专业双验双收。水暖通材料由安装专业负责验收;电气材料由电气专业负责验收;建筑装饰材料由建筑专业负责验收。3验收样品是否符合招标文件提出的技术参数。4成交供货商的样品要登记保管,建立台账、认真保管。5供货产品与样品核对无误后,方可验收使用。JJ006 现
4、场签证管理制度 1 所有现场签证,必须是在建设单位派驻工地工程师允许实施的前提下发生的。2可以提交施工方案的现场签证,由施工单位提交实施方案,报监理单位初审后,由监理工程师组织,经建设单位现场管理人员、监理单位现场管理人员、跟踪审计驻工地代表、施工单位技术人员集体讨论,并最终经建设单位派驻工地工程师认可,确定方案后同时确定工程量并经四方签字盖章后实施。3无法提交施工方案的现场签证,由施工单位上报监理工程师,监理工程师根据监理授权行使职责,上报建设单位派驻工地工程师同意后,组织建设单位现场管理人员、预算人员、跟踪审计驻工地代表与施工单位现场管理人员一起对工程量进行实际测量,并草签意见。参加测量人
5、员对现场实测工程量有异议,24 小时内向总监理工程师提出书面复审请求,24 小时后草签意见生效。4现场签证内容中必须明确签证的原因、位置、尺寸、数量等.坚持实事求是的原则,以保证工程签证的真实性,准确性,合理性.5工程签证实行量价分离制度,即建设单位专业工程师负责工程量的初步审核;预算工程师负责工程量的确认以及工程价确认.6所有现场签证必须有编号,并于变更生效三日内存档。JJ007 工程款拨付管理制度 1 工程所有款项由预算员负责办理拨付手续。2工程进度款拨付程序:施工单位根据施工合同规定的拨付时间和额度向总监理工程师提交 工程款支付申请表,总监理工程师根据工程进展情况及感观质量签署认可。3施
6、工方获得总监理工程师审批的支付申请后,根据总监理工程师审批的合格进度工程量上报进度结算。进度结算经总监理工程师审批后上报跟踪审计单位符合后上报建设单位预算员最终核准拨款额度。经建设单位驻工地工程师审批。4施工单位根据核定拨款额开据建筑工程款收据上报建设单位。5建设单位预算员收到收款收据后办理工程款付款手续,5 日内办理完成。6款拨付资料存档,并建立拨款台账。JJ008 合同管理制度 1 合同实行归口管理,统一管理、严格执行。2合同管理由专人负责。3合同随时签订、随时建立合同台账。4熟悉合同条款,随时提醒有关人员、认真实行。JJ009 基建设备、材料采购招标投标实施办法 15 日 第一条 为了规
7、范医院基建设备、材料采购行为,提高医院采购资金的使用效益,维护医院的利益和社会公共利益,明确相关部门和人员的责任、权利和义务,促进廉政建设,制定本办法。第二条 本办法所称设备、材料是指建筑物和构筑物的新建、扩建、装修、拆除、修缮等所需的设备、材料(政府采购之外总包工程之内由医院负责考察采购的定质定价的材料)。第三条 凡在医院内进行基建设备、材料采购适用本办法。第四条 任何单位和个人不得将必须进行招标的项目化整为零或者以其它任何方式规避招标。设备材料采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。第五条 院内基建材料、设备采购用以下方式:一、邀请招标 二、竞争性谈判 三、单一来源
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 基建 管理制度 20090
限制150内