安全管理体系4797.pdf
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1、安全管理体系 1 安全管理目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实施建设工程安全生产管理,并以该方针作为该工程合同期内安全生产管理的核心,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。安全管理方针:“安全第一,预防为主,综合治理”。安全管理目标:杜绝重伤死亡事故发生,避免轻伤事故,实现“四无”(无伤亡事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无中毒事故)。2 安全管理体系 项目部经理部组建后,立即成立以分公司安委会为首、以项目经理为现场主要负责人的安全文明领导管理网络,从体制上重视,齐抓共管。安全管理体系如下图所示:图 14:安全管理体系表 3
2、安全管理计划 3.1 项目安全保证计划的内容包括:工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。3.2 项目部组建初期,组织职工进行环境、职业技能等方面知识的学习,进行环境、职业技能知识考试,检查职工的知识掌握情况。3.3 对安全文明管理工作实行周检及例会制度,即每周周末组织相关人员对施工现场进行大检查,每月月底对本月安全文明管理工作进行总结,对下月安全文明管理工作提出计划,将每月的安全文明工作落到实处。3.4 在施工过程中,安全员应及时发现环境、职业健康安全万面存在的问题,对相关人员进行现场教育,并予以纠正,将一切不利于环境、职业健康安
3、全的因素控制、消灭在萌芽状态。3.5 特殊工种人员进行体检,合格后方可上岗。3.6 通过黑板报、悬挂条幅,进行宣传环境、职业健康安全万面的精神,对职工进行思想教育。3.7 在项目经理的领导督促之下,各管理成员积极参与学习职业健康和安全文明的法律法规,做到心中有数,工作有的放矢,在各自的职责范围内做到责任到人,从而使安全文明管理深入到工程管理的每一个角落,纵向到底、横向到边。4 安全管理制度 本工程计划制定和实施的安全、文明施工管理制度见下表:表 19:安全管理制度 序号 制度名称 制度主要内容 1 安全生产责任制 明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的业务范围内,对实现安全生产要求
4、负责,做到安全生产工作责任横向到边,层层负责;竖向到底,一环不漏。2 安全专项方案编制及审查制 根据建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法及单位技术手册的规定,编写相关专项安全施工方案,并报相应部门审查、论证、审批,做到使编写的方案具有可操作性、可指导性,从技术上保证安全生产。3 安全技术交底制 根据安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人员需逐级进行书面交底,并在施工过程中进行指导,检查技术交底的实施情况。4 安全教育制 执行安全“三级”教育制,凡进入施工现场的作业人员,必须先接受入场安全教育,只有具备相应的安全知识,掌握相应的安全技能,经考核合格后方可上岗作业。5 持
5、证上岗制 1、进场工人和调换工种的职工,必须按规定进行安全教育和技术培训。2、特殊工种作业人员必须具有良好的安全操作技能,持有相应工种的操作证,经查验后方可上岗,并在施工过程中随时携带备查。6 班前安全检查制 安全总监和各安全员必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施进行班前检查,确认作业区是否存在安全隐患,隐患排除后才能正常作业。7 定期安全活动制 1、项目总承包部安全部每周组织全体工人进行定期安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。2、安全员每天督促与检查作业班组班前是否落实安全防护措施,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。8 工
6、序验收制 高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡未经验收的一律不得投入使用。序号 制度名称 制度主要内容 9 定期检查与隐患整改制 1、项目总承包部每周组织一次由项目领导带队、各部门、各施工队伍安全生产负责人共同参加的定期安全生产联合检查。2、对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好隐患整改消项记录。14 安全专项资金保障制度 项目总承包部落实安全劳动防护用品资金、安全教育培训专项资金以及保障安全生产的技术措施所需资金。11.5 安全管理职责 5.1 项目经理的安全管理职责 项目经理是项目经理部安全生产第一责任人,对项目安全生产工作全面负责。其安全生产职责是:(1)认真贯
7、彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。(2)组织建立、健全项目安全生产责任制,确定项目安全管理目标,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,建立、完善项目安全生产监督管理体系。(3)保证项目按规定设置安全生产管理机构,并配备相应专职安全管理人员。(4)组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底。(5)落实施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。(6)组织项目定期和不定期的安全生产检查,经常深入施工现场,了解安全生产情况,发现问题及时解决,并督促整改落实。(7)主持项目安全生产会议,组织项目安全
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