安全文明施工二次策划8191.pdf
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1、 施工技术方案申报表 NTHR/HZJL-Q1(安技)-2019-002 合同名称:河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程 合同编号:SGXYLN00JHGC1800072 致:浙江华东工程咨询有限公司洛宁抽水蓄能电站工程建设监理中心 我方今提交河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程的 附:安全文明施工二次策划 请贵部审批。承 包 人:南通华荣建设集团有限公司 河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程项目经理部 项目经理:日 期:年 月 日 监理机构将另行签发审批意见。监理机构:浙江华东工程咨询有限公司 洛宁抽水蓄能电站工程建设监理中心 签 收 人:日 期:年 月 日 说明:本表 1 式 5 份,由承包人填写,监
2、理机构审查后,承包人 2 份、监理机构 2 份、发包人 1份。河南洛宁抽水蓄能电站 业主营地工程 (SGXYLN00JHGC1800072)安全文明施工二次策划 审批:日期:审核:日期:复核:日期:编制:日期:2019 年 1 月 目录 1.工程概况.1 1.1 工程简介.1 1.2 编制依据.1 1.3 目的和适用范围.2 2.安全管理工作思路.2 3.项目部安全组织机构及人员职责.2 3.1 项目安全组织机构图.3 3.3 项目技术负责人的安全职责.4 3.4 安全质量部部长的安全职责.4 3.5 工程技术部部长安全职责.4 3.6 设备物资部部长安全职责.5 3.7 专职安全员职责.5
3、3.8 班组长的安全责任.5 3.9 作业人员的安全责任.5 4.主要目标.6 4.1 施工目标工期.6 4.2 安全管理工作总体目标.6 5.安全管理工作重点.6 5.1 安全责任制落实.6 5.2 安全风险管控措施.7 5.3 安全通病防治.7 5.4 分包管理措施.7 5.5 专项验收项目开展.8 5.6 防汛防台措施.8 5.7 冬季安全措施.8 5.8 特种设备与人员安全管理.9 6.现场总体布局.9 6.1 施工总平面布置原则.9 6.2 施工总平面布置内容.10 6.3 场内施工交通.10 6.4 施工场地设置.11 7.施工阶段安全文明施工主要控制措施.12 7.1 安全施工措
4、施的编制与执行.12 7.2 安全设施.12 7.3 安全文明施工措施.13 7.4 起重作业措施.13 7.5 脚手架安全管理.14 7.6 防触电措施.17 7.7 焊接作业措施.18 7.8 一般危险性作业措施.18 7.9 土石方开挖预防措施.18 7.10 成品、半成品保护与防止“二次污染”措施.18 7.11 现场清理整顿措施.18 7.12 消防措施.19 7.13 防洪防汛措施.19 7.14 防雷接地.20 8.安全文明施工设施管理机制.20 8.1 采购、安装和验收.20 8.2 日常检查与维护.20 9.安全文明施工措施费使用计划.20 9.1 安全文明施工措施费的使用原
5、则.20 10.制定对未达标安全文明施工设施的处理.23 11.相关附件.24 -1-1.工程概况 1.1 工程简介 工程名称:河南洛宁抽水蓄能电站主营地工程 建设单位:河南洛宁抽水蓄能有限公司 设计单位:中南勘测设计研究院有限公司 监理单位:浙江华东工程咨询有限公司 施工单位:南通华荣建设集团有限公司 本工程位于河南省洛宁县城东南的涧口乡境内,距洛宁县城约17km,距洛阳市和郑州市直线距离分别为 80km 和 201km,本工程包括下水库左坝头业主营地和白草坡仓储区 2块区域的建筑及其室外配套工程,总建筑面积约 23287.84m2,其中左坝头业主营地布置区建筑面积 19820.49m2,白
6、草坡仓储区建筑面积 3495.83m2。建筑结构形式为框架结构。左坝头业主营地主要包括办公楼及中控楼、食堂、活动中心、设代监理办公楼、设代监理宿舍楼、物业综合楼、4 栋业主公寓、停车库、消防站、锅炉房、试验楼、2 个门卫房及消防水泵房共 17 栋建筑物,白草坡仓储区包括恒温封闭仓库和棚库2 栋建筑物,建筑高度均不超过 17.25m。1.2 编制依据(1)中华人民共和国安全生产法(主席令第 13 号)(2)中华人民共和国劳动法(主席第 28 号令)(3)中华人民共和国建筑法(主席令第 46 号)(4)中华人民共和国消防法(主席令第6 号)(5)中华人民共和国环境保护法(主席令第 22 号)(6)
7、中华人民共和国职业病防治法(主席令第 52 号)(7)中华人民共和国道路交通安全法(主席令第47 号)(8)国务院建设工程安全生产管理条例(国务院令第 393 号)(9)国务院安全生产许可证条例(国务院令第397 号)(10)国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定(国务院令第302 号)(11)国务院企业职工伤亡事故报告和处理规定(国务院令第75 号)(12)国务院特种设备安全监察条例(国务院令第549 号)(13)劳动部关于重伤事故范围的意见(60)中劳护久字第 56 号)(14)劳动部企业职工劳动安全卫生教育管理规定(劳部发(1995)405 号)(15)安监总局特种作业人员安全技术培训
8、考核管理规定(安监总局令第80 -2-号)(16)劳务部劳动防护用品管理规定(劳部发1996138 号)(17)国家经贸委劳动防护用品配备标准(国经贸安全200018 号)(18)劳动部起重机械安全监查规定(劳安字(1991)8 号)(19)建设部实施工程建设强制性标准监督规定(建设部令第23 号)(20)公安部火灾事故调查规定(公安部令第108 号)(21)国家电网公司安全生产工作规定(国网(安监/2)406-2014)(22)国家电网公司安全生产监督规定(国电总793 号)(23)国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电网工 2003168 号)(24)电力安全事故应急处置和
9、调查处理条例(国务院令第599 号)(25)工程建设标准强制性条文(电力工程管理部分)(建设部令第81 号)(26)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)(27)中华人民共和国工伤保险条例(国务院令第375 号)(28)中华人民共和国突发事件应对法(主席令第69 号)(29)重大危险源辨识(GB18218-2015)(30)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2016)(31)建设工程施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2013)(32)抽水蓄能电站工程安全文明施工设施标准化图册(33)建安工程相关的国家、行业安全规程、规范、标准及其它相关的安全生产法律、法规。
10、(34)我公司的职业安全健康与环境管理手册及程序文件。1.3 目的和适用范围 通过对生产风险的科学分析,逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标,确定过程控制要求,制定安全技术措施,配备必要资源,确保安全目标的实现是策划的主要目的。2.安全管理工作思路 秉承“相互关爱,共保平安”的安全理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,坚持以人为本,以科学发展观为指导,以“保命”、“保机械设备安全”为首要任务,以严抓严管为核心,以班组安全管理为基础,以员工施工标准化作业 为保障,推进安全风险管理,落实各项安全措施,努力打造本质安全,持续提升安全管理水平,确
11、保安全生产目标实现。3.项目部安全组织机构及人员职责 项目部成立安全文明施工小组,由项目经理担任小组组长,全面主持安全工作。同时由-3-项目技术负责人、安全负责人担任安全文明施工小组副组长,负责日常安全文明施工管理、检查。安全文明施工小组成员主要由各个部室成员组成,主要负责安全文明施工生产各项措施的制定和监督落实。各施工作业面按照规定配备专职安全员,主要负责现场安全巡查,及时发现各类安全隐患并进行处理,做到防患于未然。3.1 项目安全组织机构图 3.2 项目经理的安全职责(1)对项目部安全生产工作负全面管理责任,为项目部安全生产第一责任人;(2)贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全
12、方针、目标和安全生产规章制度及操作规程;(3)建立、健全项目部安全生产责任制,建立项目部安全生产保证体系;(4)保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入;(5)督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;-4-(6)组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施;(7)主持召开项目部安全生产会议,掌握安全生产形势;(8)批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划。3.3 项目技术负责人的安全职责(1)对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;(2)对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见
13、;(3)掌握项目部生产一线人员的思想动态,解决影响安全生产的各种思想问题;(4)组织开展项目部的安全生产宣传工作;(5)参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定;(6)参与对项目部安全事故的内部调查处理,协助事故的善后处理工作;执行发生安全事故向上级党委汇报制度;(7)督促检查项目部综合办公室安全生产职责的落实 3.4 安全质量部部长的安全职责(1)对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任,为项目部安全生产直接责任人;(2)落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标,协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标;(3)组织项目实施性安全策划工作;(4)组织编制项目部安全生产工作计划
14、与安全经费的使用计划;(5)组织项目部安全生产检查工作,掌握项目部安全生产状况,向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法;(6)组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划;(7)组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作;(8)组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作;(9)督促检查项目部安全质量部安全生产职责的落实。3.5 工程技术部部长安全职责(1)负责项目部工程技术文件的管理,落实相关施工技术管理制度;(2)参与项目实施性施工组织设计的编写,组织编写专项安全技术措施、方案,确保技术措施合理、安全措施得当,以技术、措施确保安
15、全;(3)按相关技术管理规定要求,做好分级安全技术交底工作;(4)参加施工人员按经批准的施工方案组织施工,落实各施工方案中的专项安全技术措施;(5)负责本部门危险源的辨识与控制。-5-(6)负责组织落实安全技术措施、落实安全隐患、文明施工整改等。3.6 设备物资部部长安全职责(1)贯彻执行机械设备的安全管理规章制度、安全技术规程,并监督其实施;(2)落实项目部机械设备的维修保养检测、材料采购等工作;(3)落实项目部及劳务供应方的机械设备的验收工作,做好机械设备运行的安全和环境控制;(4)落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理;(5)落实对项目部及劳务供应方的工程车辆管理及控制交通安全;(6)
16、落实对项目部及劳务供应方机械设备的安全管理工作;(7)负责项目部仓库的安全管理工作。3.7 专职安全员职责(1)落实项目部危险源辨识与风险评价工作,管理方案并监督控制;(2)落实项目部安全生产工作计划;(3)落实项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练;(4)监督检查施工作业现场,制止“三违”现象,排查安全隐患,提出整改意见并监督落实;(5)参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作;(6)监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况;(7)监督指导(劳务分包)的安全管理工作;(8)发生安全事故及时上报项目部领导,配合事故调查及善后处理相关工作。3.8 班组长的安全责任(1)安全施工生产作业前
17、,向本工种(班组)作业人员进行安全措施交底。(2)严格执行本工种安全操作规程和项目安全规定,拒绝违章指挥,监督本班组人员正确使用安全防护用品、工具。(3)作业前对本次作业使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,消除隐患;组织班组开展安全活动;召开班前安全讲话,班后进行讲评;做好交班安全情况记录。(4)发生安全事故时,停止作业,保护现场并立即上报。3.9 作业人员的安全责任(1)认真学习并严格执行安全操作规程,不违规作业。(2)自觉遵守安全规章制度,执行安全技术交底和安全生产规定。服从安全监督检查人员的指导,有权制违章作业者。(3)积极参加安全活动,爱护安全设施,正确使用防护用具、用品
18、。(4)对不安全作业要求提出意见,有权拒绝违章指令,对现场隐患和违章指挥可直接向安全环保部门或越级反应情况。-6-(5)分析、判断和及时处理岗位事故隐患;如发生事故,及时、如实报告,并保护现场。4.主要目标 4.1 施工目标工期 本工程合同总工期 30 个月,主要控制节点如下:a)2019 年 1 月 10 日开工。b)2020 年 8 月 31 日业主营地所有房屋工程具备移交发包人使用条件。c)2020 年 12 月 31 日,所有主要室外工程全部完工。d)由于业主营地渣场填筑时间可能滞后,部分室外工程(如篮球场、部分管道等)可能施工滞后;2021 年 6 月 30 日,要求全部完工。4.2
19、 安全管理工作总体目标 4.2.1 不发生重伤及以上人身伤亡事故。4.2.2 不发生五级及以上电网、设备事件。4.2.3 不发生一般及以上火灾事故。4.2.4 不发生六级及以上信息系统事件。4.2.5 不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故。4.2.6 不发生垮坝、重大垮(坍)塌事故。4.2.7 不发生其他对洛宁公司和社会造成重大影响的事故(事件)。5.安全管理工作重点 结合施工进度计划,分析辨识工程的安全工作重点:5.1 安全责任制落实 5.1.1 发布全员安全责任清单。厘清消防、风险管理、安全技术交底等安全职责不规范、不清晰的业务,全面形成“一岗一清单”的管理模式,将安全责任落实到每个
20、岗位和每名员工,坚决杜绝责任盲区。做好全员安全生产责任清单的公示和培训工作,做到全员知责明责,尽责履责。5.1.2 严格履行安全监督职责。制定并印发公司安全工作奖惩管理制度,进一步健全项目部安全生产履职绩效考核和失职责任追究的激励约束机制。严格监督检查、考核评价各部门人员安全工作开展情况,督促各部门落实业务范围内的安全责任。5.1.3 紧密结合工程建设进展及季节性安全生产的规律特点,每月开展 1-2 次项目部安-7-全监督检查,通过项目部安全会议对现场的各类违章行为进行曝光或通报,及时分析总结安全规律和特点。5.2 安全风险管控措施 5.2.1 根据洛宁电站 2019 年工程建设危险点(源)辨
21、识与预控措施清单,结合本标段实际进行辨识,并编制完成本标段重大危险点(源)清单及预控措施,加强过程管控,确保预控措施有效落实。5.2.2 严格落实风险分级管控要求,严格三级及以上风险等级的施工作业及一般隐患、级重大隐患和重大危险源整改落实纳入到岗到位管理,落实风险管控到岗到位责任和各项安全措施,不断推进安全管理重心下移。5.2.3 加强和相邻标段的交叉作业管控,确保各项交叉作业有序开展。5.2.4 加强挖掘机等施工机具交通安全管理,进一步健全监督检查、检测、台账等管理制度。5.2.5 严格落实安全文明施工标准化工作要求,每季度开展一次安全文明施工自查评,通过安委会例会定期对现场安全文明施工情况
22、的点评,不断规范现场安全文明施工行为,全力打造安全文明施工样板工地。5.2.6 依据电站安委会安全检查策划方案,健全隐患治理工作和监督机制,对隐患管控与治理情况进行动态抽查和定期分析,严格落实“两单一表”管控,对重大隐患实施专项监督,确保隐患治理“五到位”。5.2.7 结合春、秋季安全大检、安全性评价、安全文明标准化自查等,常态化开展现场施工作业薄弱环节、安全通病以及脚手架搭设、施工用电、地质灾害等重点领域的隐患排查治理。强化现场内地质灾害隐患排查,确保现场地质隐患及时发现、及时处理。5.3 安全通病防治 5.3.1 深化工程安全质量举一反三、六查六防等专项行动成果,充分借助业主、监理方基建安
23、全质量反违章现场巡查,深入剖析历次检查发现问题的原因,举一反三,推进安全通病防治各项措施落地,进一步强化责任落实,补齐安全短板。5.3.2 加大对违章行为的曝光力度,加强“习惯性”违章的处罚力度,对施工班组安全通病治理及反违章工作进行常态化排查,对于重犯现象要求施工班组对其进行停工教育,对屡次整改、屡次重犯人员予以清除现场,将压力直接传导至一线作业人员,坚决杜绝一切不安全行为。5.3.3 强化三级安全教育培训及岗前考试,做好安全教育培训工作,不断提升作业人员安全意识,确保现场管理人员掌握相应的安全知识和作业技能。5.4 分包管理措施 5.4.1 对于工程分包项目,严格审查分包队伍资质条件及施工
24、能力,重点审查分包商的施工技术能力和安全、质量保障能力。-8-5.4.2 严格进场作业人员准入,加强对拟用民工信息、技能素质审查,严格拟进场民工三级安全教育及安全考试监理现场见证制度。5.4.3 及时收集进场人员、车辆和设备信息,按要求录入基建智能管控系统信息库,执行二维码信息管理。强化过程管控,及时更新数据,确保信息真实可靠。5.4.5 依据业主的分包专项检查,对照分包安全管理专项检查大纲,逐条落实“资质审查、进场组织管理、民工管理”等内容,发现问题及时整改。5.4.6 强化分包合同备案管理,严防以劳务分包之名行专业分包之实,杜绝违法分包、层层转包、以包代管等现象发生。5.5 专项验收项目开
25、展 5.5.1 水保、环保措施方面。(1)依据水保、环保监理检查的现场施工过程中水保和环保措施的落实情况,水保、环保月度工作例会内容,做好本项目的水保和环保措施的落实,对出现的问题及时整改,确保各项措施满足“三同时”要求。(2)配齐专业人员,按照水保和环保监理实施细则及工作大纲,开展有效日常工作,配合水保和环保监理进行过程管控。5.5.2 工业卫生与职业健康措施方面。(1)结合项目建设现场实际,对本标段存在职业病危害因素进行识别,并在各标段现场生活区内设置公告栏,将作业过程中可能接触职业病危害因素的种类以及危害程度告知相关人员,严格落实职业病危害警示与告知制度有关要求。(2)加大施工材料的检查
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