第四章经营决策分析评价题库21255.pdf

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1、精品文档.第四章 经营决策分析评价 一、单选题 1 以下不属于相关成本开支范围的成本是（）。A.机会成本 B.边际成本 C.差量成本 D.沉没成本 2 在下列成本中，与专属成本相对应的是（）。A.沉没成本 B.重置成本 C.共同成本 D.专属成本 3 采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，应使用的评价标准是()。A 单位贡献毛益指标B.贡献毛益总额指标 C单位贡献毛益和贡献毛益总额指标 D利润指标 4.企业利用现有设备可生产甲、乙两种产品，甲、乙两种产品的变动生产成本差额为 6 000元月，预计销售收入差额为 5 900 元月，则该企业应生产（）产品。A.甲 B.乙 C.甲、乙均

2、可 D.甲、乙均不行 5.在产品加工程度的决策分析中，深加工前的半成品成本属于（）。A.沉没成本 B.机会成本 C.付现成本 D.专属成本 6.在零部件自制或外购的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是（）。A.贡献毛益分析法 B.差量损益分析法 C.相关成本分析法 D.成本无差别点分析法 7.生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货的决策，其决策的依据是（）。A.单价大于单位变动成本 B,单位变动成本大于单价 C.销售数量多 D.不增加固定资产 8.是否接受追加订货的决策应看（）。A.售价是否高于产品的机会成本 B.售价是否高于产品的单位成本。C.售价是否高于产品的单位变动成本，且贡

3、献毛益能否补偿专属的固定成本。D.售价是否高于产品的全部成本 9在生产能力无法转移的情况下，如果亏损产品能够产生贡献毛益，则（）。A.立即停产 B.继续生产 C.立即停产和继续生产均可 D.无法作出决策 10企业去年生产某亏损产品的贡献毛益为 3 000 元，固定成本为 4 000 元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年租金为（）元时，应停产该种产品。A.2 001 B.3 001 C.3 000 D.2 999 二、多选题 1 在下列决策分析方法中，属于短期经营决策分析方法的有（）。A.净现值法 B.贡献毛益分析法 C.差量损益分析法 D.相关成本分析法 2 相关成本是

4、指与决策方案有关联并对决策有较大影响的成本，以下（）属于相关成本。A.边际成本 B.机会成本 C.沉没成本 D.重置成本 3成本从反映差别的不同可分为（）。A.差别成本 B.边际成本 C.增量成本 D.沉没成本 4 在下列成本中，属于相关成本的有（）。A.重置成本 B.付现成本 C.专属成本 D.共同成本 5 在下列条件中，具备机会成本特征的有（）。A.所放弃的方案潜在收益 B.机会成本并不导致企业实际成本支出 C.财务会计核算时，应将机会成本入账 D.财务会计核算时，机会成本不能入账 精品文档.6 相关成本是指与决策方案有关联并对决策有较大影响的成本，以下（）不属于相关成本。A.可延缓成本

5、B,不可避免成本 C.可避免成本 D.不可延缓成本 7 差量损益分析法涉及的指标有（）。A.差量收入 B.差量成本 C.差量损益 D.边际收入 8 在零部件外购或自制的决策分析时，（）。A.自制的成本仅包括变动成本 B.自制的成本包括变动成本和不可避免的固定成本 C.外购的成本包括买价、运杂费、保险费等 D.将自制或外购中的相关成本进行对比 9 在生产能力允许范围内，低于正常价格的追加订货的决策依据可以是（）。A.该亏损产品的变动成本率大于 1 B.该亏损产品的变动成本率小于 1 C.该亏损产品的变动成本率等于 0 D.该亏损产品单价大于单位变动成本 10当生产能力不能转移时，不停产亏损产品应

6、满足的条件是（）。A.亏损产品的贡献毛益大于零 B.亏损产品销售收入补偿变动成本后仍有剩余 C.亏损产品亏损额较小 D.亏损产品单价大于单位变动成本 三、判断题 1在确定型决策中，一个方案只会有一个确定的结果。（）2短期经营决策主要是利用现有资源，一般不涉及大量资金的投入。（）3在企业自有资金宽裕时，对于马上实施的项目，应以付现成本最低而不是总成本最低作为方案取舍的标准。（）4由于选择甲方案而放弃了乙方案，乙方案可能得到的收益就是甲方案的机会成本。（）5在管理会计中，边际成本是指业务量增加一个经济单位所引起的成本增加额。（）6重置成本是指某项现有的资产当初购买时的价值。（）7在短期经营决策中，

7、采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。（）8当特殊订货不冲击正常生产任务时，如果不追加专属成本且剩余能力无法转移时，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货。（）9在产品加工程度的决策分析中，深加工前的变动成本和固定成本都属于沉没成本，是无关成本，相关成本只包括与深加工有关的成本。（）10为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。（）四、计算题 1 制造商需用的一种零件的市场价格为 40 元，如果自制，每年将发生相关的固定成本 60 000 元，单位变动成本为 25 元。要求：利用成本无差别点分析法作出该零件应自制还是外购的决策。2 某公

8、司每年需要 C 零件 5 000 件，若要自制，则自制单位变动成本为 10 元，若要外购，则外购单位价格为 12 元。如果外购 C 零件，则腾出来的生产能力可以出租，每年租金收入为 3 200 元。精品文档.要求：分析该项零件应自制还是外购。3 某厂生产甲半成品，年产销量为 10 000 件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价 20 元，其单位制造成本如下：直接材料 4 元，直接人工 6 元，变动性制造费用 2 元，固定性制造费用 3 元，合计 15 元。该厂正考虑利用剩余的生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为 28 元，继续加工 10 000 件所增加的单位成本：直接人

9、工 2.5 元，变动性制造费用 1.5 元，专属固定成本 16 000 元。要求：分析甲半成品是出售还是继续加工。4 某企业生产并销售 1 200 件 A 产品，产品的单价为 100 元，按完全成本法计算的单位生产成本为 60 元，其中单位变动成本为 50 元。企业现已掌握将 A 产品深加工为单价 150元，有市场销路的新产品 B 的技术，只要支付 15 000 元租入一套装置，就可以在本年内将 1 000 件 A 产品加工为 B 产品：A.B 产品直接投入产出数量比为 1:0.9；此外，每加工出一件 B 产品，需要追加变动加工成本 30 元。企业需要马上作出是否将 A 产品深加工为 B 产品

10、的决策。要求;（1）计算或列出下列指标 1）直接出售 A 产品方案的相关业务量；2）将 A 产品深加工为 B 产品方案的相关业务量；3）将 A 产品深加工为 B 产品方案的专属成本；（2）用差量损益分析法作出是否将 A 产品深加工为 B 产品的决策。5 假定企业只生产甲产品，正常生产能力为 100 台，目前产销 80 台，销售单价为 1 000元，单位产品成本资料如下：直接材料 300 元 直接人工 200 元 变动制造费用 100 元 固定制造费用 200 元 单位产品成本 800 元 要求：根据以下不相关情况，作出是否接受追加订货的决策：（1）接受追加订货 20 台，出价 700 元；（2）接受追加订货 40 台，出价 700 元；（3）接受追加订货 20 台，剩余能力可出租，获得租金净收益 3 500 元。6 某企业需要某零件 10 000 件，自制可利用富余生产能力，预算如下：单位直接材料 1 元件 单位直接人工 1.5 元件 变动制造费用 4 000 元 应分摊的固定性制造费用为 3 500 元，外购价为 3 元件。要求：（1）请作出该零件应自制还是外购的决策。（2）若富余生产能力出租设备可得租金 2 000 元，应如何决策？