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1、 标准化工地建设及宣传方案 一、工程概况 二、标准化工地建设方案 (一)驻地建设 1、选择依据 根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查,本着利于和业主指挥部联系方便、同时指挥现场施工的原则,项目经理部建在 FK1+200 线路前进方向左侧约 50m 的海沧区温厝村山后社 37 号。2、项目经理部建设 项目经理部按照中铁十局集团项目管理手册及福建省高速公路施工指南要求建设。项目经理部为院落式结构,有 2 套楼房,分为生活区和办公区两个部分,院内场地采用混凝土硬化处理,办公区、生活区均采用草坪和花草绿化处理,环境优美。项目经理部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫,并定期对花草进行维护。各职能科室、
2、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。项目经理部设经理、副经理、书记、总工各 1 名,办公区下设五部二室:工程部、安质部、计划合同部、物资设备部、财务部、试验室、办公室,生活区设有职工食堂、招待餐厅、招待所、宿舍区。具体分布如下(详见项目经理部平面布置图)。项目经理部分布 项目经理部为院落式,大门采用电动门,门口设置有醒目、规范的门牌,院落里设置了停车场、会议室、办公室、旗台、宣传栏、企务公开栏、安全提示栏、项目组织机构栏等,宣传栏里面标明了工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人及施工单位的企业文化和企业规模。项目经
3、理部各科室均设置有办公室门牌。办公室内每天进行整理和打扫,保证室内清洁。项目经理部驻地、办公区 经理、书记办公室 经理、书记办公室及经理宿舍位于三楼,经理办公室内悬挂施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、项目经理职责等。总工办公室、工程技术部 总工办公室及工程技术部位于二楼,共 3 间,里面悬挂各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图及施工总体进度计划网络图,以及相关职责等。其中资料室占地 20m2,所有档案都有金属柜进行保存,由专人负责管理收发。安全环保部门 安质部位于项目经理部一楼,里面悬挂安全保证体系、各级安全人员的岗位职责、危险源分布图。物资设备部 物资设备部位于项目
4、经理部一楼,里面悬挂材料物资的进货、检验、发放流程图、设备管理的动态图等 计划合同部 计划合同部位于项目经理部二楼,里面悬挂计量形象进度图、年度计划进度曲线及计量工程师岗位职责等。其他部门 财务部位于项目经理部四楼、副经理办公室及综合办公室在一楼,各部室在明显位置都悬挂了工作职责。试验室 试验室配备 4 名试验人员(包含试验室主任),大约建筑面积为 120m2.分七间屋室,样品室、大约占地10平方米,办公室、大约占地15平方米,水泥室、大约占地15平方米,标养室、大约占地20平方米,土工室、大约占地15 平方米,力学室、大约占地 15 平方米。砼室、大约占地 15 平方米。(附有平面设计图)、
5、生活区 食堂、厕所 食堂厨房和餐厅分离,厨房内全部采用瓷砖铺砌,食堂炊事班随时擦洗,保证食堂内整洁卫生。为防止蚊、蝇等影响食堂卫生,食堂和餐厅的门窗均设有纱门窗。食堂内卫生管理制度已定做,均已上墙。食堂及储藏室 食堂餐厅 厕所内采用了半自动冲洗设施,并有专人每天对厕所进行清洗和维护,保证厕所内卫生、整洁及排污处理得当。1、给水、排水 供水直接采用当地自来水供应,每层楼均通自来水。院子四周设置排水沟,排水沟排水沟采用 30*30*30cm 暗沟,直接和门前雨水井进行连接。2、供电 项目经理部所有用电均采用外接的 380v 高压电。项目经理部共有交通车辆 3 台,能够保证办公及施工需要。项目经理部
6、四周交通发达,项目经理部直接和角嵩路进行连接,有802公交车可直达海沧区生活区。1、所有人员均配备手机,必要时配备对讲机。2、办公室配备了必要的信息化硬件设施,可以满足施工信息的收集、整理、传送的要求。(二)工地建设 1、工地工区建设 2、钢筋场地建设 由于工期紧,钢材用量大,我项目经理部经过充分考虑和实地现场调查,项目经理部将钢筋棚位置选择在 FK2+700 线路左侧(见钢筋加工平面布置图),钢筋加工场地尺寸为 100m*28 米,占地 2800m2,加工场地靠近驻地工区,同时依托南海路,便于管理,进料方便。钢筋棚场地基本沿用原角嵩路的路面,仅需对角嵩路绿化带进行清理,清理深度 30cm,清
7、理干净后采用 6%灰土回填,回填深度 30cm,采用机械严实,压实后浇筑10cm厚C20混凝土,浇筑后洒水进行养护。混凝土顶面收光时按照 3%排水坡进行抹面,钢筋加工场地四周设置 20*20*20 砖砌排水沟,砌筑后采用砂浆进行抹面。因为钢筋棚场地右侧要保证交通,为了交通和施工安全,需要对钢筋棚场地进行围护,围护采用钢管彩钢瓦围护,彩钢瓦外侧贴反光条,顶部设彩灯和中铁十局刀旗,同时派专人防护避免发生行车事故。钢筋棚建好后,按照功能进行分区:钢筋存放区、小型预埋件、钢绞线存放区、钢筋加工区、成品、半成品存放区五个分区。钢筋存放区占地 20*28 米,小型预埋件、钢绞线存放区占地 14*28 米,
8、其中建 3 间 5*5 米的库房和看守房;钢筋加工区占地 40*28 米,成品、半成品存放区占地26*28米,在钢筋存放和钢筋加工区之间设一条5米宽的通道。钢筋存放区砌筑条形支墩,条形支墩采用红砖砌筑,条形支墩尺寸30*30*30cm,砌筑后采用砂浆进行抹面,料库准备好钢筋原材标识牌和防雨彩条布。钢筋棚(样板)进场便道按照场地处理标准进行换填灰土,顶面采用20cm厚C30混凝土进行浇筑。每天派专人打扫卫生,保证便道和钢筋场地卫生,钢筋加工场地靠角嵩路左侧有自来水接头,可直接接至加工厂地,我工区准备安装 3 台 1000kv 变电器,有总配电箱再接分闸,保证所有用电线路按照标准化进行布线,一机、
9、一闸、一漏。可保证钢筋场地用电需求。为了保证停电时不影响施工,同时配备了 1 台 250kw 发电机。1、标志牌统一按照业主要求进行制作,派专人进行标识,对所有成品、半成品按照规格型号统一标识。2、机械操规程、技术标准全部挂牌上墙。3、对原材按照规格、型号进行存放。同时竖立原材料标志牌,注明了原材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。4、为预先控制潜在事故或紧急情况,做好应急准备和响应,组织有序地抢救和救灾,最大限度减少人员伤亡和财产损失,施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施和器材。如:防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等);砂箱(池);消防水池(缸);消防栓和灭火器。3、施工现场
10、管理 沿线设有临时施工便道,便道宽6米,每100米设置汇车台,便道平整、无积水,项目经理部共有 2 辆洒水车负责便道养护,防止灰尘污染影响居民生活。因为工程要求半幅施工、半幅通车,因此项目部采用彩钢瓦封闭左幅,在通车那侧彩钢瓦外面贴反光条,顶部设中铁十局刀旗。我标段结构物施工主要有桩基、承台、墩柱和现浇梁施工,施工现场要进场的模板和其他各种材料、机械设备较多。项目经理部对各种材料、机械设备摆放位置进行了规划和设计,在未来可以满足现场文明施工管理。施工场地合理规划 因我标段离弃土场较远,路基施工土方弃运借用地方道路较多,线路较长,为了保证道路正常使用和安全环保,项目部安排专人对道路上车辆漏撒的滴
11、漏物进行清扫,对局部损坏的地方及时予以修复。项目经理部根据实际施工需要,合理选择土地,选用满足桩基施工需要的泥浆池,避免泥浆对周围环境造成污染。泥浆池将采用钢管围敝、安全网围护,并悬挂警戒警示牌。对于泥浆用泥浆车及时处理,避免泥浆外溢影响交通和居民生活。泥浆池维护 本项目对存在深基坑、高墩和箱涵等涉及安全的施工场所采用安全警戒线围护,并在旁边设置安全警示标牌。施工安全警示牌 基坑支护 墩柱防护 箱梁安全围护 三、工程形象宣传方案 1、指导思想 牢固树立“工地就是窗口,现场就是市场”的形象理念,坚持高起点规划、高品位设计、高标准制作“三高”要求,加强组织领导,统筹方案策划,规范宣传形式,认真做好
12、业主现场检查考核,不断增强宣传效果,使厦漳高速公路工程成为集团公司在海西市场形象宣传的重要阵地,充分体现集团公司“诚信、和谐、求知、创新”的企业精神,大力塑造集团公司在高速公路建筑市场中的良好形象。2、组织领导 经理部成立工地宣传领导小组,负责制定项目形象宣传相应制度和措施,并组织在项目施工各个阶段贯彻实施。组长由项目经理担任,书记为副组长,成员由经理部副经理各部室负责人组成。负责工程形象宣传方案在本施工区段的细化、实施。项目经理部经理、书记分别为项目工程形象宣传工作第一责任人。综合办公室负责工地宣传的日常工作。同时,项目每一处施工工点应指定具体人员负责本工点宣传设施的维护。工地宣传领导小组应
13、本着合理、必需的原则,做好项目形象宣传经费预算,将宣传经费纳入项目责任成本管理,保证项目形象宣传费用的投入。4、工地宣传 根据项目实际情况,本着突出重点、兼顾一般的原则,本项目要着重做好A1 标起点、海沧港互通、角嵩路立交、与中城建局分界处工地宣传。其余区段可适当减少宣传设施种类,但设计、制作、安装标准不得降低。宣传设施主要采取以下形式。彩门 在经理部驻地通向交通要道的进出口处设置大型彩门。彩门横额正面、背面内容均为:总公司标志及标示下方+(中国中铁)+中铁十局承建厦漳公路(厦门段)A1 标工程。彩门立柱对联正面内容为:树立科学发展观念?建设和谐厦漳公路 背面内容为:科学管理创精品?文明施工树
14、形象。彩门(样板)宣传牌及宣传条幅 在工程开始、交叉路口、互通立交、及标尾设置工程宣传牌,主要为企业简介牌、工程简介牌、工程安全目标及保证措施牌、工程质量目标及保证措施牌、工程工期目标及保证措施牌、工程文明施工及环境保护措施牌、党员先锋工程牌、工程施工现场平面布置图。展牌尺寸均为 2 米4 米,方钢架管,铁皮蒙面,喷绘画面,样式由经理部统一设计。宣传条幅采用红底白字,条幅尺寸、字体内容视地方及施工现场具体而定。企业简介牌 工程简介牌(样板)宣传牌(样板)宣传条幅 移动标语牌 方钢架管,铁皮蒙面,喷绘画面,红底白字。内容分别为:“总公司标志树立科学发展观念?建设和谐厦漳公路”,“总公司标志感恩报
15、恩不负业主殷切期望”,“中国中铁标志求精求实建设一流厦漳公路”,“总公司标志+高标准 严要求 海西情 和谐路”。刀旗 刀旗及宣传条幅 指示牌 即时贴 主要用于施工机械张贴。规格、样式按照集团公司 视觉识别系统简明使用手册 B-10 页、B-20、B-21 页规定。统一喷涂“中 铁十局”字样。即时贴 警示牌 施工便道与地方道路交叉处均设有安全标志,如:前方施工,请注意安全;施工重地、闲人免进等。口号宣传 用封闭道路所用的彩钢瓦,宣传企业干好、做好工程的决心和信心。界碑 在本标段和 A2 标段交接的地方设置界碑,界碑采用石头或者醒目的宣传牌,上面标明:中国中铁标志+中铁十局厦漳公路(厦门段)A1
16、标工程项目经理部.四、驻地宣传 1、司旗 规格、制作要求参见集团公司视觉识别系统简明使用手册 B-12 页规定。旗杆底座尺寸、旗杆高度视现场情况而定,悬挂国旗、中国中铁司旗和中铁十局司旗各一面。2、项目名牌 在项目经理部门口设置竖版项目名牌,内容为“中国中铁标志+中铁十局厦漳公路(厦门段)A1 标工程项目经理部”3、部室门牌 根据项目经理部自身组织结构,按照统一样式在各办公室门上统一设置部室牌,内容分别为:经理室、书记室、总工程师等,蓝底白字或白底蓝字。4、上墙制度 项目经理部各部室健全岗位职责和工作制度,规格、样式按照集团公司视觉识别系统简明使用手册 B-16 页规定。5、会议室布置 会议室
17、正中摆放条形会议桌。会议室正面墙设置样式按照集团公司视觉识别系统简明使用手册 B-16 页规定。左右两侧墙上悬挂工程平面布置图、工程形象进度图、安全质量保证体系图等。背面墙上可悬挂施工业绩图片。会议室 6、院内宣传栏 宣传栏 7、驻地围墙标语:可用喷绘或即时贴,尺寸根据现场情况自定。白底蓝字黑体。内容为:科学管理创精品工程?文明施工树文明施工树十局形象?。驻地宣传(样板)五、队伍形象 安全帽 安全帽管理层采用红色,施工作业层采用黄色,样式按照集团公司视觉识别系统简明使用手册 B-27 页规定司徽+中铁十局。企业服装 职工工作服分长、短袖,样式按照集团公司 视觉识别系统简明使用手册 B-30 页
18、规定。样式按照集团公司视觉识别系统简明使用手册 B-06 页规定。队伍形象 六、安全文明施工 1、执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“五牌二图”,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图,标明工程要点和主要施工人员。2、在围敝彩钢瓦上悬挂安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志。3、派卫生人员在各个交通路口打扫卫生,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。4、保证道路交通畅通,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道、工地有积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入公路。5、挖排水沟有
19、组织排放施工用水,设沉沙井沉淀,不让污染道路、环境,临近坡、岩、低洼地,有防洪防跨塌措施。6、各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。堆放整齐并进行标识,做到工完场地清。施工垃圾及时清运。7、散堆材料随用随收堆,钢材成捆堆放在雨棚中,其它原材在库房中分类堆码整齐,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。8、超过噪音限度的施工作业,必须控制,如切割机等,尽量安排白天工作,不在夜间使用。9、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款 10100 元。10、工人进场,按身份证进行登记造册,并向当地派出所办理暂住手续,防止作案人员混编入民工队伍中间。11、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫,宿舍周围环境卫生、安全。12、加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。13、施工现场经常开展卫生防病宣传教育,设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求,建立食堂卫生责任制,保证供应卫生饮水,生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理,及时清理。14、建立治安保卫制度,负责施工现场及住地的安全,做到责任分解到人,无失盗事件发生。15、采取防粉尘、防噪音措施,把粉尘和噪音降到最低程度。
限制150内