消防改造工程可行性研究报告8218.pdf
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1、-1-可行性分析报告 消防系统改造 有限公司 二零一三年三月二十八日 -2-可行性分析报告 消防系统改造工程 位于北京市朝阳区,火灾自动报警系统为上海通用公司GE 品牌设备八年前的产品,报警控制器内部件、外围探测器及其他电子设备已严重老化、损坏;再加上报警系统线路各项指标(绝缘、抗干扰能力)逐年下降,误报、漏报现象大量出现,增加了酒店的安全风险。根据我司技术人员及相关厂商进场配合勘查了解,目前贵公司的火灾自动报警系统基本处于瘫痪状况,系统应有的监测、联动、反馈、显示及初期灭火等功能都无法正常使用。为贵司能符合新消防法的规定及确保并写字楼顺利通过消防年检,我司本着专业负责的精神对北京乐成中心的消
2、防系统进行了认真可靠的可行性研究和分析,提出针对的解决方案。一、总体目标 本解决方案在保证写字楼不停业状态下,全面检修线路并全部更新老式 GE 消防报警系统,全面恢复火灾自动报警系统的正常功能。二、解决方案 1、彻底排查全部线路;2、更新主机及全部报警设备;3、全面调试、重新编程,培训、保修。三、系统选型:(详情请参考彩页及产品说明文件)设备选型原则:既符合现行规范、灵敏可靠又经济适用;1、选用利达消防设备有限公司生产的消防报警设备,因其在全国广泛使用、口碑良好,生产量极大,所以拥有很高的性能价格比。2、利达感烟探测器以可靠度、高适应力著称,适合贵单位因部分线路已无法更新,仍需使用原有旧线的现
3、实情况。四、设备选型原则 立足稳定可靠、让甲方长期安心、省心的理念。矛盾 1:所有报警厂家产品都会不断升级,导致新设备与原系统不能兼容,增加-3-或更换设备时就只能购买老产品部件,而老产品价格会随时间的推移不断提升,甚至断货,导致报警系统出现隐患;解决:选用利达消防产品,所有现场部件产品均具有“向下兼容”的特性,使得在以后更换任何设备的时候只需要用现行产品更换损坏的现场部件,而不需要考虑兼容性问题,从而很好地为甲方节省成本。并保证至少在十年内提供本合同内全部产品,且不高于本合同价供货,供货期不多于 7 个日历日,超出十年后,不高于本合同价的125%供货,供货期不多于 12 个日历日。矛盾 2:
4、报警系统增加设备必须对主机进行编程,大多厂家都有编程专用软、硬件或加密措施,现场无法更改,过保修后再增改点位就需要“编程费”,其定价的随意性很大,从此永远受制于该厂家,特别是进口设备;措施:选用利达消防产品具备完全开放的主机操作盘编程模式,可不依赖于任何专用软硬件或加密狗等手段,按操作说明书即可在报警主机操作盘上实现增改点位、自动逻辑编程等全部功能,让甲方安心。矛盾 3:所有使用单位最怕火灾自动报警系统频繁误报“狼来了”,而导致系统不稳定的主要因素除线路施工质量差外就是“对地绝缘差”,对地信号最主要的来源是二次设备(特别是本项目不可避免的需使用大量原线路)的回答信号通过控制模块的反馈端引入系统
5、。措施:利达消防设备的输出模块使用双路完全隔离的反馈技术(而非多数厂家使用的单路光耦反馈,通过共地极仍然可传入总线体系),可实现杂波信号完全隔离,最大限度的提高了系统稳定性。五、实施方案(一)、勘察阶段 1、根据甲方现有平面图等资料,安排技术人员对中心现有消防报警系统进行排查,掌握现有管线分布详细状况。2、结合利达消防设备 LH 系统特点及现行消防规范,排查更新设备所需管线,提出细致解决方案。3、结合写字楼的实际情况及安全、环境要求与甲方共同改进方案细节。(二)、设计阶段 1、结合现行消防规范及甲方要求,对可能存在主要的问题及矛盾提出解决办法,并与工程部门充分沟通后形成完善的施工方案。-4-2
6、、出设计图纸,取得各方认可后,形成正式的点位图、表。(三)、施工阶段(1)原则:分层更新,报警盲区时间控制到每层不多于 2 日;(2)步骤分解:0、利达消防报警主机安装(新旧系统替换期间同时运行);1、竖井内干线及重点设备直接联动线检修;2、干缆摇测、标记;3、新主机端直线联动盘接入(首先确保重要设备如泵等的可靠启动);4、端子箱、模块箱安装,干缆接线;5、控制设备(水泵、广播、电源脱扣器等二次接线摇测、标记);6、主机端本层回路线分离;7、现场端本层回路线更换或旧线检修,合格后标记;8、原现场设备(探测器、手报等)拆除并安装新设备、接线;9、更新后设备接入新主机内,调试运行,形成新点位对照表
7、;10、分层更新、测试完毕后断开原主机重点设备直连线;11、重点设备端新电缆连接,调试;12、对新系统进行全面测试;13、移除原主机,利达主机就位;14、完善程序及设备系统;六、关键问题 1、质量保证问题流程控制、责任到人、层层把关,积极配合监督 按照国标 ISO9002 质量标准,建立文件化的质量保证体系。该体系囊括了从项目的签订合同到竣工交付使用,直到交工后保修与维护的全过程,充分体现ISO9002 中 19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得执行过程标准化、规范化、有章可循
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