工程部岗位职责24628.pdf
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1、WORD 格式-可编辑-工程管理部部门职责 1、贯彻执行国家有关法律、法规、政策、规范、标准,负责各 施工单位的安全文明施工、工程质量、施工进度、施工归档资料的监 督、检查、指导的管理工作。2、组织有关技术人员和施工单位共同审查、会审施工图纸,并 汇总审查意见,组织设计交底。3、坚持一工程一措施,及时下达采掘工作面停、开(复)工通 知单。4、对施工现场进行定期安全、质量、文明施工大检查,存在安 全、质量隐患的,及时制止,情节严重的有权下发停工整改通知书。5、组织审查各类工程的施工组织设计、作业规程和安全措施,监督检查“三大规程”和安全措施的贯彻、学习、考试和现场落实情 况。6、坚持质量第一,做
2、好材料的验收工作,对进场材料的产地、型号、规格、性能等质量目标,严格把关,不符合设计要求或存在质 量问题的材料不能用到工程中。7、分部分项工程经施工单位自检后,组织监理单位、施工单位 进行验收。8、做好各施工单位现场追加工程的签证工作,并收集与管理,以便作为追加工程造价的依据。9、做好现场各施工单位与监理之间的协调工作,及时将设计变 更通知施工单位和有关部门。10、组织施工调度会和各种专业会议,及时解决施工中出现的各 种问题。WORD 格式-可编辑-11、监督、检查、指导各施工单位施工资料的正确性、完整性,分专业、分阶段对施工资料进行汇总,确保工程竣工资料完整齐全按 时归档。12、负责公司矿井
3、建设的矿、土、安三类工程年度、季度、月度 作业计划的编制工作,并按批准后的作业计划对各施工单位进行监督、检查、考核。13、及时复核工程位置,准确计算方位、坡度并及时填绘图纸;建立重要工程安全技术档案,数据准确,内容齐全。14、及时收集各类地质资料,为生产、设计提供符合规定的地质 资料,分析地质变化,加强矿井的储量管理工作,积极参加有关事故 的抢救调查、提供本部门的各类技术资料。15、总结安全生产经验,组织推广使用新技术、新工艺、新材料、新技术,对提高工序质量、工程质量不断进行分析研究。16、配合公司各职能部门做好相关工作,并完成公司领导交办的 其他任务。工程管理部岗位职责 (一)工程管理部主任
4、岗位职责 1、协助公司领导制定项目建设总体规划,为重大工程建设决策 提供建议和技术支持。2、组织制定各项工程部管理制度及实施细则,经批准后严格执 行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇 报。3、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的 完成情况。WORD 格式-可编辑-4、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情 况定期向上级领导汇报。5、协调同施工单位、监理公司、质检部门以及公司其他部门之 间的工作关系。6、督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程 中遇到的实际问题。7、主持或参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提 出意见和
5、建议。8、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人 员绩效考核和奖励惩罚工作。9、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求,并按照有关 部门的要求组织实施。10、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题;如不 能解决及时向分管领导汇报。11、负责工程管理部内部的组织管理。12、完成领导交办的其他各项工作。(二)工程管理部副主任岗位职责 1、协助部门主任日常管理,负责部门内分管工作,认真贯彻执 行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。2、协助制定本部门年度工作计划、人员计划,并协助监督计划 的完成情况。3、协助制定各项工程部管理制度及实施细则,对实施中出现的 问题及时向主任
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