外包产品管理流程图21911.pdf

《外包产品管理流程图21911.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外包产品管理流程图21911.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 1.目的 通过对外包产品的管理，使产品的要求得到满足。2.范围 适用于公司外包件的管理。3.职责 3.1 品管课：负责外包件品质管理的流程，组织进行来料的抽料监视和测量。3.2 管理部资材：负责产品入库和出库前的监视和测量。3.3 产线：负责对外包产品的使用及品质监督 3.4 承包人员：负责对承包产品的保质保量交付 4.工作程序 4.1 外包产品的流程图（如附件）4.2 所有的外包产品必须严格执行外包品质管理办法。5.附件 5.1.品质保证检验记录表 5.2.半成品入库单 5.3 其他出库存单（附件）外包产品的管理流程图 流程说明 权责单位 作业流程及记录 流程图 外包人员交货时，仓库人员开

2、 半成品入库单。货暂收于“进货待检区”。仓管人员 半成品入库单 IQC 进货检验人员进行进货检验。仓管人员 IQC 半成品入库单 IQC 依据“抽样标准”及相关检验标准进行检验判定。若对性能有特殊要求的产品，则必须执行性能测试 IQC 品质保证检验记录表 合格品入库，单据外包人员留底请款；不合格品退库，外包人员返修 仓库人员 IQC 入库合格品上线，良品加工出货 发现不良，可返修产品退库返修，不可返修产品退库报废 IPQC 产线 仓管人员 其 他 出 库单 外包产品交付 退回仓是 是否达否 仓库入库 仓库报废申产品上线 承包人返 品管课质量检可返修 不可返 仓库管理 品质保证检验记录半成品入库单 删除 半成品入分析处理 其它出库加工出货 良发现不