公司员工基层管理能力培训方案11279.pdf
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1、 公司员工基层管理能力培训班方案 根据公司年度培训计划,为加强公司各部门骨干员工及后备人才的培养,激励员工持续提升个人管理素质与工作技能,有效推动人才梯队建设,营造公司人才发展的良性竞争氛围,共同参与企业的管理,与企业共成长!公司将于近期举办员工基层管理能力培训班,具体事宜通知如下:一、参训人员 分两期进行:1、初级管理培训班(11 月 3 日)2、班组长管理培训班(11 月 10 日)二、培训时间 2018 年 11 月 3 日(周六)9:00-11:30;13:00-16:45 2018 年 11 月 10 日(周六)9:00-11:45;13:00-16:20 三、培训地点 公司办公室
2、5 楼培训室 四、培训流程(详细时间见附件一:培训时间表)(1)、11 月 3 日(周六)上午:1、培训签到(公司五楼培训室)2、公司领导进行开班讲话 3、对新晋升的、包括没有参加过任何管理培训的值长,由公司 进行培训上课。4、分享经验(由部门的班长做分享报告)下午:1、参训人员依次发言 发言围绕对自身职责的认识、工作规划与企业共同成长、工作中遇到的困惑等方面 3、集体讨论,相互探讨解决日常工作中遇到的问题 4、培训总结,由公司领导总结发言 (2)、11 月 10 日(周六)上午:1、培训签到(培训室)2、公司领导进行开班讲话 3、主题培训(技能主题培训;技能答疑)4、分享本次培训主题的管理经
3、验(部门经理做分享报告)5、参训人员依次发言 围绕班组长职责、执行力、如何提升职业技能、个人的职业规划等方面进行发言 下午:1、参训人员接着依次发言 围绕上午的发言主题 2、集体讨论,相互探讨解决日常工作中遇到的问题 3、培训总结,由公司领导总结发言 五、注意事项:1、请各基层管理人员请事先准备发言书面资料,包括日常工作遇到的困难、疑惑等,请提前准备好发言稿,将发言稿提前发送到 处,汇总后发给领导。2、请各项目部文员于 11 月 1 日下班前将参会人员名单发送至 处。3、请各部门要高度重视基层管理人员的培训工作,望培训人员能准时参加,如遇突发状况无法准时参加,请及时联系综管部,谢谢!公司人事部
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