森林防火安全教育教案幼儿园中班.docx
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1、森林防火安全教育教案幼儿园中班 火是自然的造物,合理利用它可以给我们带来许多便利。作为老师,不妨写一篇防火平安教案开展防火教学活动吧。下面是我为大家收集有关于森林防火平安教化教案幼儿园中班,希望你喜爱。 #72913森林防火平安教化教案幼儿园中班1 教学目标: 1、明白爱惜小手,不玩尖利的东西。 2、明白手划破后简洁的处理和爱护方法。 教学打算:相关图片一张。 教学过程: 1、请幼儿视察图片,提问: (1)这个小挚友的手怎样啦(出血了)(2)好好的小手怎样会出血呢(被东西划破了)(3)什么东西会把手划破为什么(玻璃片、针、铁钉、铁丝、剪刀等。因为这些东西很尖,很锐利。)(4)启发幼儿回忆:自我
2、的手有没有被划破过,手划破了有哪些不便利。 2、探讨怎样才能使我们的小手不受伤。(平常不玩剪刀、小刀、针、玻璃片、铁片等尖利的东西。)小结:我们四周有许多东西,有的是很尖的,有的是很锐利的,假如我们去玩这些东西,就会把手划破,给自我带来危急和很多不便利。所以小挚友们不要去玩这些东西,以免我们的手受伤,影响我们的教学和生活。 3、探讨怎样爱护、处理受了伤的手。 (1)假如手不细心被划破了,能不能用没有洗过的手去捂伤口为什么(不能,因为没有洗过的手有细菌,会使伤口感染、化脓。)(2)手受伤了怎样办(假如擦伤了皮,要先清洗伤口,然后涂上红药水或紫药水;严峻的要找医生处理。)(3)手包扎后还要留意哪些
3、事项(不能把伤手浸在水里,不能随意揭掉包布,要按时找老师、医生换药等。)小结:假如我们的小手已经受了伤,就更要好好爱护,这样才能使它快快复原健康,为我们服务。 #34876森林防火平安教化教案幼儿园中班2 为了更好地贯彻执行集团公司分块分包销售模式策略,做好( )地区销售工作,明确销售目标与成本核算,清楚工作思路,特制定本安排,以指导各项工作有顺进行,并最终完成既定目标。 一、目标 1、力争完成总销售额目标( )万元。 2、力争完成新品销售额目标( )万元,占总销售额( )%。 3、仔细做好销售管理与渠道建设与维护工作,力争发展( )个二级代理商,并使区域内分销点达到( )个,新品上柜率达到(
4、 )%。 二、详细工作与措施 (一)目标核定。 依据上一年度本区域销售总额( )万元,确定本工作年度目标销售总额为( )万元,比上一年底增长( )%。 (二)区域销售费用预算。 本工作年度区域销售费用预算,请财务部及领导核准后执行。(详见附表) (三)工作步骤及要点。 依据上一年度本区域销售工作状况和本年度目标,经分析后发觉,销售工作中存在肯定问题和阻力,但我们有信念、有决心、有方法来解决问题,克服困难,并最终完成目标的。起先区域销售工作后,会存在以下几个主要问题: 1、销售人员对现有渠道不熟识。 2、现有渠道存在盲区,渠道建设还不完善。 3、销售人员执行力不强,导致工作效率低下。 4、新品上
5、柜率不高,分销商、促销员对新品的宣扬不到位,影响了消费者对新品的相识,阻碍了新品的推广和销售。 5、销售过程与流程管理仍需进一步完善,难以适应新的目标和销售要求。 针对以上几个主要问题,我们制定了如下详细措施: 1、责任到人措施:进一步完善销售管理工作,把分块分包销售模式策略落实到个人,即让每个销售人员都安排到自己的责任区域。 2、安排管理措施:对销售工作实行安排管理与目标管理,对安排指标层层分解,落实到个人,并严格进行刚好有效地跟踪、监督、指导,以确保个人目标的有效完成,最终完成总体目标。 3、培训学习措施:加强对销售人员、促销员的执行力、销售技巧方面的培训学习,增加销售人员综合素养和工作实
6、力,从而更好地完成工作任务。 4、低入高出有效宣扬措施:在费用预算范围内,仔细做好广告宣扬安排,以低成本,高回报为广告宣扬的指导原则,集中对品牌和新品进行宣扬,以增加消费者对新品和品牌的认知,广告宣扬以专卖宣扬(POP),促销员介绍为两种主要手段。 5、分销商支持措施:仔细做好分销商维护工作,加强对分销商的支持力度,使之更好地进行产品销售和新品推介。 6、区域“扫盲”措施:责任到人,刚好抽查,让每个销售业务人员,尽可能进消退责任区域内的产品销售空白点,从而进一步扩大销售网点。 ( )区域销售部 负责人: #34875森林防火平安教化教案幼儿园中班3 20_年很快就要过去了,20_年即将到来。为
7、将20_年的销售工作做得更好,特拟定了以下20_年个人销售工作安排书,希望使来年工作更上一层楼。 在一年中,通过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度上升,在河南市场上慢慢被客户所熟悉,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一样好评,也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作安排分析如下: 下面是公司20_年销售状况: 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的不是很好。在河南市场上,_产品品牌众多,由于比较早的进入河南市场,_产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一
8、些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬起先工作的,在起先工作倒现在有记载的客户访问记录有_个,加上没有记录的概括为_个,八个月_天的时间,总体计算三个销售人员一天探望的客户量_个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有
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