2019年一级造价工程师安装专业超级押题冲刺试卷244983.pdf
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1、案例分析(安装工程)第 1 页2019年一级造价工程师安装专业超级押题冲刺试卷2 一、阅读理解1、某企业拟建项目有关资料如下:1.项目建设期 2 年,运营期 8 年。运营期前 2 年未达到设计生产能力,运营期第 3 年开始到达 100%设计生产能力。2.项目建设投资 8000 万元(不含建设期贷款利息),预计 7500 万元形成固定资产(无可抵扣的固定资产进项税),500 万元形成无形资产。固定资产折旧费为 673 万元,固定资产余值在项目运营期末收回。3.无形资产在运营期 8 年中,均匀摊入成本。4.流动资金为 1000 万元,在项目计算期末收回。5.项目的设计生产能力为年产量 1.1 万吨
2、,预计每吨不含税销售价为 7000 元,增值税税率为 13%,增值税附加费税率为 12%,所得税率为 33%。6.项目的资金投入、收益、成本等基础数据,见下表。建设项目资金投入、收益及成本表(单位:万元)序号年份1 2 3 4 510 自有资金3000 1000 1 固定资产投资贷款(不含贷款利息)3500 自有资金部分400 2 流动资金贷款100 500 3 年销售量(万 t)0.8 1.0 1.1 4 年经营成本(不含可抵扣进项税)4200 4600 5000 5 可抵扣进项税额550 600 650 7.还款方式:在项目运营期间按等额本金法偿还,流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为 6
3、.22%(按年计息),流动资金贷款利率为 3%。8.经营成本(不含可抵扣进项税)的 20%计入固定成本(折旧费、推销费、利息支出均应计入固定成本),法定盈余公积金按照 10%计提。(计算结果保留两位小数,表格中数据四舍五入取整)、计算无形资产摊销费、运营期末固定资产余值。、编制项目借款还本付息估算表。计算期序号项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 、编制项目总成本费用估算表。序号年份3 4 5 6 7 8 9 10 案例分析(安装工程)第 2 页1 经营成本(不含可抵扣进项税)2 折旧费3 摊销费4 利息支出4.1 4.2 5 总成本费用(不含
4、可抵扣进项税)5.1 固定成本5.2 可变成本、编制项目利润与利润分配表,计算第3 年的利息备付率和偿债备付率,分析项目的偿债能力。序号 年份3 4 5 6 7 8 9 10 1 营业收入(不含销项税)2 增值税附加3 总成本费用(不含进项税)4 利润总额5 弥补以前年度亏损6 应纳税所得额7 所得税8 净利润9 提取法定盈余公积10 息税前利润11 息税折旧摊销前利润、计算第 7 年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点,分析项目盈利能力和抗风险能力。假设单位可变成本可抵扣进项税为 500 元。2、某咨询公司受业主委托,对某设计院提出的 8000m2工程量的屋面工程的 A、B、C 三个设计方案进行
5、评价。该工业厂房的设计使用年限为 40 年。咨询公司评价方案中设置结构可靠性(F1)、经济合理性(F2)、功能实用性(F3)、环境协调性(F4)与外形美观性(F5)等五项评价指标。该五项评价指标的重要度比率是 F1:F2=1.5,F2:F3=0.5,F3:F4=2.0,F4:F5=3.0。各方案的每项评价指标得分见表1,各方案有关经济数据见表 2。基准折现率为 6%,资金时间价值系数见表 3。各方案评价指标得分表 1 方案A B C 案例分析(安装工程)第 3 页指标F1 10 9 8 F2 8 10 9 F3 9 8 10 F4 8 10 8 F5 7 9 9 各方案有关经济数据汇总表 2
6、方案A B C 含税全费用价格(元/m2)65 80 115 年度维护费用(万元)1.40 1.85 2.70 大修周期(年)5 10 15 每次大修费(万元)32 44 60 资金时间价值系数表 3 n 5 10 15 20 25 30 35 40(P/F,6%,n)0.7474 0.5584 0.4173 0.3118 0.2330 0.1741 0.1301 0.0972(A/P,6%,n)0.2374 0.1359 0.1030 0.0872 0.0782 0.0726 0.0690 0.0665(问题 1、2 的计算结果保留三位小数,其他计算结果保留两位小数。)、用环比评分法确定各项
7、评价指标的权重并将结果填入表4。各评价指标权重计算表 4 评价指标暂定重要度比率修正重要度比率权重(重要度系数)F1 F2 F3 F4 F5 合 计、列式计算 A、B、C 三个方案的加权综合得分,并选择最优方案。、计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年费用,从中选择最经济的方案。(注:不考虑建设期差异的影响,每次大修给业主带来不便的损失为1 万元,各方案均无残值)。3、背景资料:某市某重点工程项目计划投资 3500 万元,拟采用工程量清单方式公开招标,招标控制价定为 3500 万元。经资格预审后,确定 A、B、C 共 3 家为合格投标人。招标人要求该 3 家投标人必须于当年的 10 月 1
8、3 日14 日购买招标文件,否则视为放弃投标,同时要求购买招标文件时递交投标保证金 100 万元、购买招标文件费 500 元。招标文件规定:投标截止时间为 10 月 31 日,投标有效期截止时间为 12 月 30 日,投标保证金有效期截止时间为次年 1 月 30 日。招标人对开标前的主要工作安排为:10 月 16 日17 日,由招标人分别安排各投标人踏勘现场;10 月 20 日,举行投标预备会,会上主要对招标文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑,考虑各投标人所拟定的施工方案和技术措施不同,将不对施工图做任何解释。各投标人按时递交了投标文件,所有投标文件均有效。评标办法规定,采用综合评估法
9、。其中商务标 60 分(包括总报价 20 分、分部分项工程综合单价 10分、其他内容 30 分),技术标 40 分。(1)总报价的评标方法是,评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮 2 个百分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分,投标总价每高于评标基准价 1 个百分点时扣 2 分,每低于评标基准价 1 个百分点时扣 1 分。案例分析(安装工程)第 4 页(2)分部分项工程综合单价的评标方法是,在清单报价中按合价大小抽取 5 项(每项设为 2 分),分别计算投标人综合单价报价平均值,投标人所报综合单价在平均值的 95%102%范围内得满分,超出该范围的,每超出 1 个百分点扣 0
10、.2 分。各投标人总报价和抽取的异形梁 C30 砼综合单价见表 31。表 31投标数据表 投标人A B C 总报价(万元)3179.00 2998.00 3213.00 异形梁 C30 砼综合单价(元/m3)456.20 451.50 485.80 除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见表 32。表 32投标人部分指标得分表 投标人A B C 商务标(除总报价之外)得分32 29 28 技术标得分30 35 37 、在该工程开标之前所进行的招标工作有哪些不妥之处?说明理由。、列式计算总报价和异形梁 C30 砼综合单价的报价平均值,并计算各投标人得分,填入表33中。(计算结果保留二位小数
11、)表 33 部分商务标指标评分表 投标人评标项目A B C 总报价(万元)总报价占评分基准价百分比(%)扣分总报价评分得分综合单价(元/m3)综合单价占平均值(%)扣分C30 砼综合单价评分 得分、列式计算各投标人的总得分,根据总得分的高低确定第一中标候选人,计算中标单位的报价浮动率。、评标工作于 11 月 1 日结束并于当天由评标委员会确定中标人。11 月 2 日招标人向当地主管部门提交了评标报告;11 月 10 日招标人向中标人发出中标通知书;12 月 1 日双方签定了施工合同;12 月 3日招标人将未中标结果通知给另两家投标人,并于12 月 9 日将投标保证金退还给未中标人。请指出评标结
12、束后招标人的工作有哪些不妥之处并说明理由。唯一联系QQ 微信 5289134424、某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有 10 个分项工程,工期 150 天,施工期为 3 月 3 日至 7 月 30 日。合同规定,工期每提前 1 天,承包商可获得提前工期奖 1.2 万元;工期每拖后 1 天,承包商需承担逾期违约金 1.5 万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划,如图 4.1 所示。案例分析(安装工程)第 5 页图 4.1施工进度计划 该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:事件 1:3 月 6 日,由于业主提供
13、的部分施工场地条件不充分,致使工作 B 作业时间拖延 4 天,工人窝工 20 个工日,施工机械 B 闲置 5 天(台班费:800 元/台班)。事件 2:4 月 25 日26 日,当地供电中断,导致工作 C 停工 2 天,工人窝工 40 个工日,施工机械 C 闲置 2 天(台班费:1000 元/台班);工作 D 没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械 D 使工效降低,导致作业时间拖延 1 天,增加用工 18 个工日,原配动力机械 D 闲置 2 天(台班费:800 元/台班),增加手动机具使用 2 天(台班费:500 元/台班)。事件 3:按合同规定由业主负责采购且应于 5 月 22 日到
14、场的材料,直到 5 月 26 日清晨才到场;5 月 24日发生了脚手架倾倒事故,因处于停工待料状态,承包商未及时重新搭设;5 月 26 日上午承包商安排10 名架子工重新搭设脚手架;5 月 27 日恢复正常作业。由此导致工作 F 持续停工 5 天,该工作班组 20名工人持续窝工 5 天,施工机械 F 闲置 5 天(台班费:1200 元/台班)。截止到 5 月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于 5 月 5 日(针对事件 1、2)和 6 月 10 日(针对事件 3)向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。、分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,
15、并说明理由。、对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150 天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?、该工程架子工日工资为 180 元/工日,其他工种工人日工资为 150 元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的 50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的15%,计算应被批准的费用索赔为多少元。、按初始安排的施工进度计划,如果该工程进行到第6 个月末时检查进度情况为:工作F 完成 50%的工作量;工作 G
16、 完成 80%的工作量;工作 H 完成 75%的工作量;在图 4.1 中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。5、背景:某工程项目采用工程量清单招标确定中标人,招标控制价 200 万元(其中安全文明施工费为7 万元),合同工期 4 个月。承包方费用部分数据如表 51 所示。表 51承包方费用部分数据表 分项工程名称计量单位数量综合单价A m3 5000 100 元/m3 案例分析(安装工程)第 6 页B m3 750 420 元/m3 C t 100 4500 元/t D m2 1500 150 元/m2 总价措施项目费用100000 元 其中:安全文明施工费
17、用60000 元 暂列金额50000 元 注:以上费用皆为不含税费用。合同中有关工程款支付条款如下:1.开工前发包方向承包方支付合同价(扣除安全文明施工费用和暂列金额)的 20%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第 2 个月开始分 3 个月均摊抵扣。2.安全文明施工费用开工前与材料预付款同时支付。3.工程进度款按月结算,发包方按每次承包方应得工程款的 80%支付。4.总价措施项目费用剩余部分在开工后 4 个月内平均支付,结算时不调整。5.分项工程累计实际工程量增加(或减少)超过计划工程量的 15%时,该分项工程的综合单价调整系数为 0.95(或 1.05)。6.承包商报价管理费和利润率取 5
18、0%(以人工费、机械费之和为基数)。7.规费和税金综合费率 18%(以分项工程费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数)。8.竣工结算时,业主按总造价的 3%扣留工程质量保证金。9.工期奖罚 5 万/月(含税费),竣工结算时考虑。10.如遇清单缺项,双方按报价浮动率确定单价。各月计划和实际完成工程量如表 52 所示。表 52各月计划和实际完成工程量 分项工程第 1 月 第 2 月 第 3 月 第 4 月 第 5 月 计划2500 2500 A(m3)实际2500 2500 计划375 375 B(m3)实际250 250 380 计划50 50 C(t)实际35 35 45 计划750 75
19、0 D(m2)实际750 400 400 施工过程中,4 月份发生了如下事件:1.业主确认某临时工程计日工 50 工日,综合单价 60 元/工日;某种材料 120m2,综合单价 100 元/m2;2.业主要求新增一临时工程,工程量为 300m3,双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价和取费标准确定的综合单价为 500 元/m3。(计算结果以万元为单位,保留 3 位小数)、工程签约合同价款为多少元?开工前业主应拨付的材料预付款和安全文明施工工程价款为多少元?、列式计算第 3 个月末分项工程的进度偏差(用投资表示)、列式计算业主第 4 个月应支付的工程进度款为多少万元?、15 月份业主支
20、付工程进度款,6 月份办理竣工结算,工程实际总造价和竣工结算款分别为多少万元?、如增值税率为 10%,该工程的销项税额为多少万元?6、某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统如图 1 所示。案例分析(安装工程)第 7 页计算该管道系统工程相关费用的条件如下:分部分项工程量清单项目费用合计 1770 万元,其中人工费 15 万元,管理费、利润分别按人工费的 50、60计。脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的 7计,其中人工费占 25;大型机械进出场耗用人工费 1 万元,材料费 3 万元,机械费 4.9 万元;安全、文明施工等措施项目费用总额为 40 万元。其他项目清单费用 100 万元;
21、规费 80 万元。税金按 10计。、根据图 1 所示内容和建设工程工程量清单计价规范的规定,编制分部分项工程量清单,并将计算过程及结果填入分部分项工程量表。序号项 目编 码项目名称计量单位工程数量计算过程案例分析(安装工程)第 8 页1 略中压碳钢管 219mm6mm,20 碳钢无缝钢管,电弧焊接,水压试验,手工除锈,刷防锈漆 2 遍,岩棉管壳保温层厚为 60mm,外包铝箔保护层2 略中压碳钢管 159mm6mm(其他同上)3 略中压碳钢管件 DN200mm,电弧焊接4 略中压碳钢管件 DN150mm,电弧焊接5 略中压法兰阀门 DN200mm,J41-25 6 略中压法兰阀门 DN150mm
22、,J41T-25 7 略中压电动阀门 DN200mm,J941H-25 8 略管架安装,普通碳钢支架,手工除锈,刷防锈漆、调和漆 2 遍 9 略管道焊缝超声波检测,219mm 10 略管道焊缝超声波检测,159mm 、依据上述条件计算单位工程费用,将结果填入单位工程费用汇总表,并列出措施项目清单费用和税金的计算过程(计算结果保留两位小数)。序号项目名称金额/万元 1 分部分项工程量清单计价2 措施项目清单计价3 其他项目清单计价4 规费5 税金合计7、某消防泵房动力安装工程如图 6.所示。案例分析(安装工程)第 9 页图 6.消防泵房动力平面图 说明:1.动力配电箱 AP1 和 AP2 尺寸均
23、为 1700 800300(高宽厚),落地式安装。2.配管水平长度见图示括号内数字,单位为 m。3.AP1、AP2 为定型动力配电箱,落地式安装,电源由双电源切换箱引来。4.4 台设备基础顶面标高均为 0.3m,埋地管标高为0.1m,其至设备电机的管高出基础顶面 0.1m,均连接 1 根长 0.8m 同管径的金属软管,导线出管口后的预留长度均为 1m。配电箱端管口标高 0.1m。5.表 6.1 中数据为报价企业计算该动力安装工程的相关定额费用。表 6.1动力安装工程的相关定额费用 安装费(元)主材定额项目名称计量单位人工费辅材费机械使用费单价(元)损耗率(%)管内穿线、动力线路BV6mm2 m
24、 0.46 0.15 0 3.20 5 管理费和利润分别按人工费的 55%和 45%计。6.分部分项工程量清单的统一编码见表 6.2。表 6.2分部分项工程量清单的统一编码 项目编码项目名称项目编码项目名称030411001 电气配管030406006 电动机检查接线与调试低压交流异步电动机030411004 电气配线030404017 配电箱030404031 小电器030404015 控制台030404019 控制开关030404001 控制屏、根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范的规定,计算相关工程量和编制分部分项工程量清单,其中配管配线应列式计算式,并填写表6.3 分部分项工程量清
25、单。案例分析(安装工程)第 10 页序号项 目编码项目名称项 目 特 征计量单位数量1 030404017001 配电箱动力配电箱 AP1 落地式安装台1 2 030404017002 配电箱动力配电箱 AP2 落地式安装台1 3 4 5 6 7 030406006001 电机检查接线与调试低压交流异步电机 3kW 台2 8 030406006002 电机检查接线与调试低压交流异步电动机 7.5kW 台2 、计算每 m 穿线清单工程量的导线工程量,并填入表6.4“分部分项工程量清单综合单价计算表”。项目编码项目名称电气配线计量单位清单综合单价组成明细单 价(元)合 价(元)定额编号定额项 目名
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