大学生创业活动策划模板4篇.docx

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1、 大学生创业活动策划模板4篇 一、创业背景 近年来，我国餐饮业进展快速，餐饮品种丰富，店铺数量快速增加，各种类型的饭店、酒店层出不穷，行业竞争日趋剧烈。与此同时，洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营模式连锁经营逐步受到广阔从业者的关注。连锁经营转变了传统的小生产经营方式，有效降低经营本钱，扩大市场占有率，给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开头利用连锁这一有效手段进展生产经营，如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列，对行业的规模进展起到了推动作用。但总的来说，我国连锁经营，尤其是餐饮业

2、连锁经营还处于初级阶段。大力进展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。 二、店面简介 本店位于大学聚拢中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以安康的菜色为主。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随便，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精巧，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 初期(1-3月) 主要产品是针对城市三种群体不同身体

3、安康状况的餐品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度;收回初期投资，积极进展市场推广。 中期(1年) 稳固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营治理体制，提高企业的科学治理水平;着手预备品牌扩张所必需的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的治理模式等方面的建立。 长期(2年) 届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增加，效劳范围不再能满意潜在顾客的需要时，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。 三、进展战略 1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，由于主要客

4、户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进展传单或多媒体等形式的简洁广告即可。 2、本餐厅实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优待，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还依据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐，这也将成为本店的一大特色。 3、有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节省时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的效劳，依据不怜悯况实行相应得做法。如：若有三

5、份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付肯定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。 4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节省又环保，而废弃物也不能任凭倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。 5、暑假期间虽然客源会骤降，但究竟还有局部留校学生、四周居民以及打工人员，届时可实行削减生产量，转移效劳重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的本钱支出。 6、市场经济是快速进展的，变化的，动态的

6、，因此要以长远的眼光对待一个企业的进展并进展分析，制作出长期的规划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进展总结，并做出下一步规划，如此呈阶梯状的进展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它效劳工程，并可以查找新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业进展，总之，要以长远的眼光对待问题，如此才能有企业的将来。 四、餐厅治理构造 店长兼收银员1名，厨师1名，效劳生2名。经营理念侧重于以下几点： 主要的文化特色：安康关心、人文关心 主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品主要的效劳特色：自助形式、会员制的跟踪效劳主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境五

7、、市场分析 在大学中的食堂的饮食始终是个问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有到达学生们的要求。本企划就是依据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，旨在为高校大学生供应价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮忙贫困生更好的完成学业。优势与劣势： 优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流淌小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样便利快捷，节省时间。另外，本餐厅采纳自助选择方式，应当很简单受到顾客欢送，并能节约局部人力资源。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜爱在洁净、

8、效劳态度好的餐馆就餐，因此令人满足的效劳也将是本店的一大特色。另外本餐厅供应的是绿色，安康的食品。也是符合社会绿色生态的观念，比拟适合注意安康的大学生。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较简单地抓住这局部因时间差而导致丧失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。 劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、效劳工程等都比拟有限。而校区内外的竞争也是比拟剧烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，由于学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比拟难以解决的问题

9、。 #333059大学生创业活动筹划2 一、创业背景 1、时代的变迁给予了我们当代大学生不一样的涵义，也赐予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。常常听到寝室室友喊到：大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。或者有的时候遗忘带卫生巾，没有做好预备。固然我也是女孩子。 2、经济根底打算上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家供应了时机。我们要抵抗这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的安康。 二、创业目的 1、众所周知，在大学校园里，力量远比学问更重

10、要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、呈现自我、增加力量。校园里更大社团和学生会对我们这些马上面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。 2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购置。不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量，有求必应，效劳第一! 3、我本身是一名特殊贫困生，勤工助学是我们许多大学生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的独立与成长。 4、为贫困生供应勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来翻开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强! 三、市场猜测 目前我国卫生巾行业的现状：我国1980

11、年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化。假设每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。而一般状况下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。据专家猜测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开拓出属于自己的一片天地。 四、效劳介绍 效劳每一个人。对每位女同学喜爱用的卫生巾牌子和例假日期

12、做好登记，我们会提前几天送去提示(以亲自上门或电话问候的形式)，询问是否需要卫生巾，痛经的同学是否需要红糖或药剂。送货到门，不需要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌许多，针对每个人需要，而且我们的价格也会比超市的廉价，以人性化的效劳，做好温馨提示。让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购置。设置送货上门，价格低，质量，有求必应，效劳第一。 五、经营工程 1、多种品牌、不同价位的卫生巾 2、红糖(利于缓解痛经，例假期喝最易) 3、缓解痛经的药剂 4、护理品 六、营销策略 1、人力上：负责宣传、学校安排送货人员、各寝室楼安排送货人员、负责调查问卷、负责询问和慰问、记录每个同学例假日

13、期。 2、宣传上：开业期间可在资金允许的根底上，发放大量的宣传单、调查问卷，先吸引群众眼球，在寝室内部做宣传，网站宣传，电话短息宣传; 3、经营上：生产厂商直接进货，价格低，薄利多销，固定实体店。 4、策略上：网站宣传，团购，淘宝店铺，低价格薄利多销，优质效劳，送货上门，可做礼品包装，例假期必需品(红糖、药剂、护理品)。 七、经营原则 1、真实原则：从生产商直接进货，保证正品，不弄虚作假。 2、互利原则：在真诚的根底上，做到主顾双方公平互惠。 3、优质效劳原则：保证为求助者所供应的优质急躁的效劳，提前做好温馨提示，真正做到送货上门。 #333058大学生创业活动筹划3 一、前言 在这个“人才至

14、上”的年月，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好预备，给自己充电。 固然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的进展，才能更好的学习贯彻党的“十七-”精神，为建立和谐社会奉献出自己的一份力气。 当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生进展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积存阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担

15、。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的根底上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战! 为此，我们准备建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文)，便利他人，也满意自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的进展! 这是个人才的时代，也是个学问的时代，只要你情愿，没有什么不行以，信任路是自己走出来的! 二、创业背景 1、时代的变迁给予了当代大学生不一样的涵义，也赐予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一局部大学生宁愿花钱也不情愿自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“替身”来帮他完成

16、所要完成的事情。 2、一局部大学生为了熬炼自己，增加实践阅历，不惜耗掉了自己课余之外的全部时间来参见校里的活动。所以许多事情自己没方法也没时间去完成，无奈之余便梦想的盼望自己可以拥有“分身术”。 三、创业目的 1、众所周知，在大学校园里，力量远比学问更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、呈现自我、增加力量。校园里更大社团和学生会对我们这些马上面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们许多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的独立与成长，但是据我所知，校内能供应的勤工助学岗位是特别有限的。这就使得我们只有

17、通过自己的努力来翻开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到独立自强! 四、经营工程及内容 1、经营内容：主要是帮忙一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需，作为他们的一个“分身”来仔细努力他们所要求完成的事情。 2、主要工程： PARTY筹划：依据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进展生日聚会，同学聚餐，男女约会等工程的筹划，并按时按需完成工作工程; 文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括筹划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品：代替一些不想把时间铺张在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收

18、取费用) 代沟通沟通：大学如同小社会，同学、朋友间很简单闹些别扭及不开心，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进展帮忙沟通沟通，使得原本不畅的关系得以调解! 代出点子：吸取各方优良阅历，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者供应有建立性的点子。 五、经营原则 1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善公平。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受; 2、互利原则：在真诚的根底上，做到主顾双方公平互惠 3、科学性原则：保证为求助者所供应的筹划，方案科学牢靠，真正做到切实可用; 六、效劳目标群体 1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;

19、 2、事情紧迫，求助无门的人群; 3、力主创新，个人力量单一的人群。 七、市场分析 1、在农大的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于了一个相对的优势位置。但是正由于如此，市场的翻开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上，许多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。 2、另外，大学原来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是顺手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑承受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量的“点子，先着手树立一个良好的形象，翻开市场。 八、经营策略 1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必需要

20、有吃苦耐劳的精神。在此根底上实行有秩序的治理模式; 2、宣传上：开业期间可在资金允许的根底上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传; 3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在肯定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面; 4、策略上：开业期间可实行五折优待、免费效劳等业务。 5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新奇独特，表达高雅风格，才智形象。 6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小所需品： 九、经费来源及安排 1、来源：起初，实行入股制，自备电脑等大件物品;打印机

21、、复印机可以先购二手的以节约资金。 2、安排： 月根本工资安排标准：每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工; 提层安排标准：按个人承受工程、完成工程及顾客的满足度安排，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。 十、收费标准 PARTY筹划：按筹划的难易程度收费，根本费为5元，其余按顾客满足度自行付费; 文字方案：按字数要求付费，根本费为2元; 代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，根本费为2元，且代保管，保管另外收取费用，平均1元/天; 代沟通沟通：依据最终调整程度及顾客满足度收取费用，根本费2元，且第一次调解失败，可免费进展其次次调整，直至顾客满足; 代出点子：根本费用2元，如对所需者无用，可免去收费。 十一、预想问题及解决方法 在效劳过程中，可能会消失顾客因不满足而要求赔偿的事宜，为此，我们必需坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满意顾客合理要求。 #333057大学生创业活动筹划4 一、