大港油田集团路桥公司污水深度处理厂项目部2023年年二季度hse管理工作总结.docx

《大港油田集团路桥公司污水深度处理厂项目部2023年年二季度hse管理工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大港油田集团路桥公司污水深度处理厂项目部2023年年二季度hse管理工作总结.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 大港油田集团路桥公司污水深度处理厂项目部201*年二季度hse管理工作总结 大港油田集团路桥公司污水深度处理厂工程部201*年二季度hse治理工作总结 大港油田集团路桥公司污水深度处理厂工程部201*年二季度hse治理工作总结 在二季度的hse治理工作中,我们实现了分公司安全工作规划工作目标：安全生产：确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境爱护：确保实现了“一个为零，一个掌握，三个百分之百”。职业安康：实现了“一个杜绝，三个百分之百”。与分包单位签定安全生产合同。过去的二季度，在公司正确领导下，在工程部经理的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们始终坚持“安全第一、预防为

2、主”的方针，遵循安全是根底，经济效益是生命线的原则，加强安全生产治理，仔细落实各级治理人员的安全生产责任制，努力完善安全生产自我约束机制，不断夯实安全根底，严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度，强化安全教育和培训，为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底，为此，我们主要抓了以下几项工作： 一、宣贯上级安全工作（文件）通知精神 我们坚持把宣贯上级安全工作（文件）通知精神要求，当作分公司安全治理的根底工作和重要环节来抓，二季度我们组织（工程部）全体治理人员宣贯学习上级安全工作（文件）通知精神要求次/份，提高了职工的安全法制观念和安全意识。 1、全面落实了分公司（工程部）各级领

3、导干部、职能治理部门责任。2、全面落实了各分包单位负责人基层治理责任。二、强化风险治理 1、全面开展危害识别。安全设备治理部牵头组织了施工、技术等部门联合对基层现场进展了危害因素识别活动，安全设备治理部根据事故类型，施工、技术部门根据每个作业过程和工艺技术流程，设备治理部门根据设备设施现状进展危害因素识别。 2、深入推行“两卡”治理。在全部操作岗位深入推行“危害识别与隐患登记卡”和“三违”行为登记卡”，不断增加员工的风险意识。 3、落实风险掌握措施。催促各分包单位严格执行施工前的安全技术交底，以及班前（班后）会、hse班组活动和安全讲话等各项治理制度，切实发挥事前防范掌握风险的作用。三、制定了

4、污水深度处理厂工程部hse周专项检查规划表根据污水深度处理厂工程部hse周专项检查规划表，每日对施工现场的安全治理工作开展检查。二季度我们共巡检：1、加工区： (1)检查施工机具31台次，查出安全隐患3台，当即监视整改3台。 (2)检查人员人次，查出违章人次,限期监视整改人次。 (3)检查消防器材次，查出消防安全隐患次,限期监视整改次。2、生活区： (1)检查用电安全次，查出违章用电次,查出用电安全隐患次，限期监视整改次。 (2)检查食堂卫生次，查出卫生状态差次，限期监视整改次。 (3)检查消防器材次，查出灭火器检查记录未填写次,限期监视整改次。 (4)检查员工宿舍卫生次，查出违章用电次,查出

5、卫生状态差次，限期监视整改次。3、施工现场： (1)检查施工设备24台次，查出安全隐患3台，限期监视整改3台。(2)检查人员人次,查出违章人次,限期监视整改人次。 (3)检查临时用电安全次，查出违章用电次,查出用电安全隐患次，限期监视整改次。 (4)检查施工现场文明施工治理次，查出违章用电次,限期监视整改次。四、抓好安全大检查活动，狠反“三违”行为 1、由主管安全经理亲自带队，查处了各类违规、违章和习惯性违章，使违章行为准时得到了订正，从而有效地保证了污水深度处理厂工程的生产安全。6月份我们依据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、工地食堂为

6、重点开展安全检查，有效地预防了各类安全事故的发生。2、狠反“三违”行为 加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安全监视机构的监视检查作用，加大对“三违”现象查处的力度。、狠抓隐患治理，确保各类隐患准时得到消退，防止事故发生。3、违章分析： (1)分包单位施工作业人员习惯性违章。(2)分包单位安全治理人员安全监视不到位。 (3)分包单位施工班组班前安全讲话未真正开展或安全教育不到位。(4)分包单位施工队带班负责人安全意识太差。五、组织开展安全宣传活动 1、我们组织工程部全体员工及各相关单位安全治理人员开展了消防、触电应急演练，提高了大家的消防、触电应急处置力量。 2、在工程部领导的主持下，

7、我们组织工程部全体员工开展了“5环境日”记念活动，利用板报、宣传画对员工进展了爱惜环境宣传教育，增加了大家爱惜环境的意识。六、下一个季度的工作要求： 1、连续加强公司“六项制度”及安康安全环境规章制度汇编的实施。2、狠反“三违”行为，仔细开展建筑安全专项治理工作。3、仔细抓好施工企业安全生产许可证、个人安全资格证书的持证上岗的检查、查处工作。 在下一个季度的工作中，我们肯定会按现代科学安全治理要求，提高职工安全自我爱护意识教育，完善施工方案中的安全技术措施，细化危急点分析与掌握。加强现场安全治理和监视工作。我们将连续稳固成果，强化安全生产治理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管

8、，争取实现本年度的安全生产目标。& 扩展阅读：HSE标准化治理工作总结 HSE标准化治理工作汇报 强化“三标”抓治理夯实根底上水平 敬重的各位领导： 你们好！首先，我谨代表路桥公司污水深度处理厂工程全体员工对各位领导的莅临表示热闹欢送和诚心的感谢！下面我就污水深度处理厂工程开展基层HSE达标创优状况向各位领导做一简要汇报。 第一局部工程根本状况 （一）工程概况 大港油田集团公司污水深度处理厂工程位于大港油田炼油厂的东侧，工程占地面积为37184m2:其中共有建筑物22单项,占地4155m2.，构筑物项,占地5392m2。建立场地大局部地面为报废的养鱼池，水池深度0.5m1.5m不等。场区平均自

9、然高程约为黄海高程1.2m，设计室外地面标高为黄海高程3.00m。 本工程为跨年工程,工程于201*年10月30日开工,预定于201*年5月1日竣工，净施工时间工期为12个月。 （二）组织机构 施工工程经理部按直线职能式设置。共有治理人员23人。工程经理部设工程经理1人，副经理1人，总工程师1人和安全监视1人。下设经营治理部、施工技术治理部、安全设备治理部3个业务治理部，在分管副经理领导下治理所负责的工程施工治理工作。土建工程、工艺安装工程、仪表和自动掌握工程、规划治理、本钱治理、合同治理、物资治理、质量治理、安全治理、现场治理等专业责任工程师负责各项详细专业业务治理，下设两个分包商施工作业。

10、 （三）施工特点及难点 工作面相对集中，各工种人员随然不多，但钢筋绑扎、砼浇注、管线安装工艺、电气仪表自控等各道工序却很繁杂，治理难度较大。 （四）目前工程状况 目前，构筑物及建筑物主体工程巳全部完工，现场正在进展的是：水池防腐、配套设施安装，膜车间电器设备安装电缆沟砼浇注、钢构造防火、彩钢板安装施工作业。关键工序的工期符合主体进度网络图的安排，满意业主对工期的要求。其次局部基层HSE达标创优 在生产作业过程中，我们严密围绕“安全环保根底年”活动为载体，立足标准化治理，突出标准化现场，强化标准化操作，不断夯实安全环保治理根底，全面提升施工现场HSE治理和表现水平，创立了HSE治理长效机制。在集

11、团公司的关心指导和公司支持帮忙下，经过全体职工的通力协作，工程自开工至今，未发生一起工程质量、生产安全、环境污染及生态破坏事故，实现了“零伤亡、零事故、零损失、零污染”，顺当完成上级下达的各项安全生产工作指标，为HSE达标创优奠定了坚实的根底。 （一）建立完善安全生产保障体系 依据集团公司QHSE体系文件要求，结合工程生产实际，工程部建立完善起46项安全生产治理制度、6项交通安全治理制度、11项岗位安全操作规程、21项设备操作规程及修理保养规程，并在生产过程中逐步修订完善。同时，根据“一岗一责、一职一责”的原则，结合本单位岗位设置和职能分工，建立完善起18个岗位安全生产责任制，明确工程领导、职

12、能治理部门、治理人员、岗位操作人员的岗位QHSE职责，确保安全治理体系持续有效运行。 年初，工程经理与路桥公司签订HSE责任状，明确本单位年度HSE掌握指标。并依据上级要求，将工作目标连续分解，工程经理与2名分管领导、3个职能部门签订责任状；部门负责人与15名岗位员工签订责任状，确保HSE目标分解纵向究竟、横向到边，将责任和压力层层传递，形成“全员参加，责任共担”的工作格局。 （二）加强安全环保培训教育 为不断提高各级治理人员安全治理水平、岗位员工安全操作技能和安全意识，进一步标准员工的安全操作行为，结合公司总体安排部署，工程部制定了年度HSE培训规划，并仔细组织开展实施。工程开工以来，主要开

13、展了以下几项培训教育： 一是组织工程全员进展了1次开工前安全培训教育，培训人数达22人次；二是组织工程负责人、专职安全员参与天津市“三类人员”安全生产培训取证；组织工程经理、主管领导、安全员等4人参与集团公司安全环保培训教育；三是组织作业队长、技术人员等7名基层骨干人员进展42队种培训教育；四是先后组织3个相关方进展入场前培训教育，培训教育257人；五是阶段性的向员工发放HSE学习材料，切实抓好HSE自学活动；六是充分利用宣传栏、板报等宣传媒介，开展日常HSE宣传教育活动。 （四）强化风险治理 一是开展全员危害辨识与风险评价工作。由于本工程是一个跨年度的施工工程，集土建、安装工艺、电气仪表自控

14、等综合工程工序于一体，因此，每年工程开工前，工程部都将组织相关人员进展危害识别，工程经理亲自带队，分为工程领导、治理、操作三个层面，根据事故类别、设备设施、工艺流程进展危害因素识别。工程开工以来，组 织全员性危害识别共3次。07年，主要是针对施工中消失的土建工艺安装进展危害识别，识别出危害因素312项、重要危害因素38项；我们在去年的根底上，结合今年的作业工程，共识别出危害因素504项、重要危害因素62项，进一步完善危害因素清单，强化过程监控。并制定实施消减和掌握措施。二是开展危害辨识培训教育，不断提高员工识险避险力量，并在岗 位员工中推行“危害识别与隐患登记卡”，共同参加危害辨识活动。三是落

15、实作业许可制度。在进展起重吊装作业、安拆脚手架作业、高空作业等危急作业前，办理了作业许可审批手续，制定了安全防范技术措施和应急措施，并实施应急演练，同时对现场作业人员进展交底，确保作业安全。 （五）强化应急治理 为了有效的保证职工生命和财产安全，把因突发事故造成损失降至最低，工程部针对生产作业过程中可能引发的突发大事，编制了总体应急处置预案，以及火灾、机械损害、起重损害、防暑降温、环境污染等专项救援预案，建立完善应急救援保障体系，保证应急救援设备设施、器材、物资的储藏，并定期检查，确保处于良好的备用状态。同时，工程部不断强化员工应急教育，组织开展了消防、起重损害等应急实战演练，促使员工了解本岗

16、位的应急职责，把握应急处置程序和救援措施，提升应对突发大事的处置力量。 （六）加大安全生产投入力度 工程伊始，为满意生产安全用电需求，先后投入28.43万元购置电缆、配电箱、变压器、水泥电杆等配电设施，按要求架设符合“tn-s接零爱护、三级配电、二级爱护”的临时配电系统。 施工过程中，不断加大安全投入，为施工作业人员供应安全舒适的工作环境。一是加强作业安全防护。先后投入近3万元，用于购置漏电爱护器、消防器材、个人劳动防护用品等；二是加强现场文明建立。先后投入20万余元，用于购置围档板、各类安全警示牌、标识牌、彩旗、质量安全宣传标语等，大力营造安全文明施工现场。 （七）狠反“三违”行为 工程部始

17、终将反“三违”工作作为一项重点工作来抓。一是加大安全监视检查力度。工程领导除每月对联系点进展检查外，每周还要亲自带队深入现场进展一次综合检查，专兼职安全治理人员进展日常安全巡查，岗位员工推行“三违行为登记卡”，真正形成全员参加查违、纠违良好气氛。二是加大“三违”行为查处力度。工程部结合违章和HSE奖惩治理方法，制定实施工程部个人违章惩罚治理方法，将违章和个人先进评比、技能鉴定、安全专项奖等挂钩。截至目前，共查处违章人员16人次，惩罚金额8500元，“三违”行为得到了有效掌握。三是强化违章治理。建立健全违章人员治理档案，实行违章计分和月度违章统计、分析治理，系统分析产生违章的缘由，从根源上制定防

18、范措施，并适时开展培训教育，不断标准员工操作行为，增加员工遵章守纪自觉性。 （八）加强相关方HSE治理 由于合作队伍对安全投入力度较小，人员素养参差不齐、流淌性大，因此，始终是我们安全治理上重点和难点，为有效确保这一群体生产安全，我们严格执行落实相关方HSE治理方法，重点抓好以下几方面工作： 一是严格把好入场关。实行市场准入制度，对相关方的生产资质、安全生产许可证、设备设施及特种人员持证状况进展核查，审核通过前方可进场。 二是准时签订安全生产协议书，明确双方在安全生产方面的权利、责任和义务。 三是强化安全培训教育。相关方在进场作业前，工程部组织相关部门及人员对其进展入场教育，并组织培训考核，合

19、格前方上岗作业。同时，在每一项工程施工前，工程部技术人员还要对其进展安全技术交底，指导和标准生产作业行为。 四是加强过程监控。在施工过程中，工程领导、安全员、监视员进展定期和不定期的安全监视检查，兼职安全监视员负责现场安全巡查，准时订正和制止违章行为，排查和治理事故隐患，有效遏制各类生产安全事故的发生。 （九）全面加强交通、消防、环保、职业安康等专项安全治理 1、加强交通安全治理。为切实抓好交通安全治理工作，一是抓好驾驶员治理。与驾驶员签订交通安全保证书，同时，根据上级有关文件要求，开展了以查处“无证驾车、非职业司机驾驶公车、酒后驾车、行车不系安全带、超速行驶等违章违纪行为”的交通安全违章专项

20、治理活动，有效的标准驾驶员交通安全行为。二是抓好车辆治理。严格执行零散车辆治理方法的规定，同时，强化车辆维护和保养，实行车辆“一日三检”制度，确保车辆始终完好，严禁车辆带“病”上路行驶。 2、加强消防安全治理。制定消防应急救援预案，组建义务消防队，并先后组织开展2次消防应急演练，并结合演练活动，向员工叙述灭火器的种类、灭火性能、使用方法和灭火留意事项，切实提高了员工的消防安全意识，以及火灾自救互救和应急处置力量。同时，为工程办公区域、机动车辆等配齐消防器材及设施。工程先后购置了8具消防灭火器，并加强消防设施及器材的日常维护保养，指定专人负责，按期进展检查、维护和更新，仔细填写检查记录，确保消防

21、设施及器材处于良好的备用状态。 3、加强环境爱护工作。结合生产实际，制定并实施有效的环境爱护工作措施。在施工生产过程中，加强环保宣传教育，自觉爱护施工作业现场及周边环境，实行有效措施掌握现场扬尘，准时回收处理固定废弃物和生活垃圾，杜绝了环境污染和生态破坏。同时，以201*年“65环境日”活动为契机，举办环境爱护教育活动，宣传环保常识，营造环保气氛，增加了员工的环保意识。 4、加强职业安康治理。坚持“以人为本，预防为主”的思想，严格落实职业安康治理方法。一是改善职工生活环境，安装活动板房，设立水冲式厕所；为每个办公室安装了空调，既便利了职工又爱护了环境。二是建立医疗保障体系，确保绿色通道畅通；购

22、置了医疗急救箱，备有常用医疗急救药物。三是加强员工安康治理，工程开工前，组织全体职工进展安康体检，并建立个人安康档案；为从事有害作业场所的人员配备个人劳动防护用品，提高员工防护力量。 各位领导，以上是我单位在HSE达标创优过程中的主要做法，虽然取得了一些成绩，也曾得到过上级领导及相关方的表扬和嘉奖，但我们深知与集团公司的要求相比，还存在肯定的缺乏，我们也深知安全治理工作是一个永恒的话题，它只有起点，没有终点。因此，我们有决心、也有信念在现有的根底上，连续抓好安全环保工作，将“三标”建立工作抓的更牢、更实、更细，促使HSE治理工作在基层现场得到更好的表达。201*年HSE重点工作和主要措施 （一

23、）连续加强HSE专业骨干队伍建立。主要措施是： 1、稳定现有HSE人员，加强业务指导，使他们力量更强、业务更精，满意公司不断进展的需要。 2、每年招收以安全工程专业为主、肯定数量的安全环保专业的毕业生，不断充实公司安全环保专业骨干队伍；加强对安全环保专业毕业生的治理和培育，对每位毕业生指定业务精、力量强的师傅，组成师徒对子，签订协议，使他们尽快成才。3、加强对现场HSE监视的培训工作，要掩盖到合作队伍的HSE人员，提高其现场治理力量，适应公司HSE治理要求。 4、支持和鼓舞参与国家注册安全工程师的取证考试和再教育培训。（二）连续组织深入开展“安全环保根底年”活动。 连续深入开展以“强三基、反三

24、违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保根底年”活动，突出加强基层执行力建立，确保生产过程全面受控。各单位要把“安全环保根底年”活动作为今年HSE工作的核心和主线，细心筹划，仔细组织实施落实，确保活动落到实处、取得实效。 （三）进一步完善公司各级安康安全环境治理组织机构、仔细落实HSE责任制。主要措施是： 1、完善各级HSE组织机构、落实人员和职责。2、连续落实各级HSE责任制。 各级行政正职要层层签订HSE责任书或合同，落实治理监视责任，指标分解做到“纵向究竟、横向到边”，把事故掌握指标与领导业绩、承包兑现、职工收入挂钩；坚持领导承包要害部位制度；推行各级领导干部HSE工作述职制等。 （四）安

25、全监视和安全治理分开，进一步加强安全监视工作。主要措施是：1、进一步理顺公司各级安全治理与安全监视的关系与职责界面。2、进一步完善公司安全监视站的编制、规章制度、工作机制。 3、在各主业分公司和公司直属工程部试行高级安全监视派驻和定期报告制度。（五）连续落实安全环保隐患专项治理工作，逐步削减和解决HSE投入历史欠账问题。主要措施是： 1、积极申报争取集团公司和国际公司重大安全环保隐患治理资金投入，逐步解决HSE历史欠账问题。 2、充分用好上级下拨的安全环保隐患专项资金，建立专项资金台帐，保证专款专用，任何人无权挪作他用。 3、公司各单位要严格根据公司确定的HSE投入范围和投入标准，足额保证施工

26、生产中的HSE投入，不得削减。 （六）加强吊装作业、高空作业、受限空间作业、射线作业、临时用电、节假日等的监视检查。主要措施是： 1、加强起重吊装作业安全监管，重点抓好方案的审定，起重设备的倒运、组装、使用和工况变换，现场实施等环节。 2、加强高处作业安全监管，落实脚手架、安全网、安全带/救生绳三级防护措施，把好高处作业防护设施的质量关、人员资格关、培训关和监视检查关。 3、加强受限空间作业安全监管，抓好作业许可、人员培训、通风、防护与监测、监护等工作。 4、加强施工作业现场的临时用电安全监管，组织好施工现场临时用电筹划、实施、验收和使用的监视检查工作，标准公司各工程的临时用电。 5、加强放射

27、作业的安全监管，抓好放射源的选购、运输、使用、储存等各环节的治理和射线机的使用，重点是使用、防护和存储。严防放射源丧失和放射性污染事故/大事的发生，加强放射性应急治理，仔细开展检测、评估，落实监控防范措施；定期开展放射性防护和个人剂量的监测，严格执行作业许可制度，仔细做好作业现场戒备和监护工作。 6、元旦、春节、五一、十一等节假日前公司将连续组织节前安全生产大检查，对检查过程中发觉的问题，要准时下发存在问题和整改通知，并严格跟踪关闭验证。（七）加强职业病危害作业场所监测和食堂及生活营地的监视工作。主要措施是：1、组织好今年的职工安康体检和职业病检测，确保职工的身体安康。 2、连续组织对各施工现

28、场的粉尘、噪声、电焊(烟尘、锰)等危害因素的监测，准时把握危害因素的状况，对不合格的实行有效的掌握措施，确保员工作业环境的安全。3、加强对职工食堂和生活营地的治理，做好清洁卫生工作，把好食堂工作人员安康关、食物卫生关、定期消毒关，严防病从口入，坚决杜绝食物中毒等各类卫生大事，为职工供应养分、卫生的食品和舒适的休息消遣生活环境。对社会突发公共卫生大事要做好预防工作，发觉特别状况要准时向公司应急办和主管部门报告。（八）深化内部准驾证制度，加强交通安全治理。 要严格根据集团公司“交通安全六条禁令”的要求，加强对驾驶员的监视，严格掌握非专职驾驶员的审批和开车，严格内部准驾证制度、行车审批制度、节假日“

29、三交一封”制度，做好车辆的使用、修理、保养的监视，做好出租、租赁车辆安全合同的签订工作。公司各单位要连续深化内部准驾证制度，加强交通安全治理，管好车、管住驾驶员、掌握好车速。要根据集团公司的要求，生产指挥车、7座以上客运车、危急化学品运输车、高精尖仪器车、特种工程车等GPS或行车记录仪全部安装到位。 （九）抓好公司安康安全环境治理体系的有效实施、持续改良和公司安全生产许可证换证工作。主要措施是： 1、做好新版安康安全环境治理体系文件的宣贯、培训工作。2、组织好两次内部审核工作。3、做好治理评审工作。 4、做好认证中心监视审核的预备工作。 5、根据安全生产许可证条例的要求，公司将尽早筹划启动和筹

30、备安全生产许可证换证工作。 6、加强与政府主管部门的联系和沟通。 （十）培育企业HSE文化，加快企业HSE文化建立。 HSE文化是安康安全环保的思想保障，是企业文化的重要组成局部，是安全生产的根本，在推动安全生产、促进安全进展等方面发挥着重要作用。我们要根据集团公司关于加强安全文化建立的指导意见的要求，把企业HSE文化建立作为企业文化建立的重要内容，通过公司HSE文化的建立，使广阔职工了解什么是正确的、合法的、安全的行为习惯。我们要连续深化HSE教育培训，使职工树立“安全就是效益、违章就是事故”、“安全荣耀，违章可耻”等安全观；用HSE文化理念培育广阔员工良好的HSE行为习惯，使安全第一、环保优先、以人为本的理念转化为每个员工的自觉、自愿行为，以高度的社会责任感关爱环境、关注社会、制造和谐。形成人人重视安全的良好舆论环境，以文化力推动和促进公司的安全生产、安全进展，从源头上筑起有效防范事故的顽强防线，为公司建立安全生产长效机制奠定坚实的根底。 友情提示：本文中关于大港油田集团路桥公司污水深度处理厂工程部201*年二季度hse治理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，大港油田集团路桥公司污水深度处理厂工程部201*年二季度hse治理工作总结：该篇文章建议您自主创作。