天然气处理站党务工作者申报材料.docx

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1、 天然气处理站党务工作者申报材料 自然气处理站党务工申报材料 采油二厂自然气处理站担当着油田伴生气净化、脱烃处理任务，是油田公司一级安全重点站库。现管辖着81自然气处理站、71#自然气增压站以及82#自然气增压站（目前正在建立中）。 近年来，该站党支部在上级党委的领导下，始终坚持“优秀基层党支部的申报材料”的治理理念，本着“打造一流队伍，建立一流站库，创立一流业绩”为目标，严密围绕安全生产、基层党群工作任务，坚持用先进的思想武装员工，用良好的效益分散员工，用优秀的文化陶冶员工，不断提高基层党组织的制造力、分散力和战斗力，团结带着全站连续五年实现了安全生产三零目标，共获各级各类荣誉达16项（次）

2、，其中油田公司级8项，被油田公司授予“红旗单位”称号，并成为采油二厂推行定置治理以及企业文化建立的样板站，其主要事迹如下： 一、不断加强基层党建，确保支部堡垒核心作用有效发挥 班子建立做“强”。大力开展“四好班子“创立活动，党支部以“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“为标准，从加强班子成员理论学习入手，深入开展学习党章，撰写心得体会，参与争论沟通、定期召开班子民主生活会等活动，到达订正缺乏、消退隔膜、解决冲突、统一思想的目的，在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐气氛。， 支部根底工作抓“实”。站党支部将支部建立与站区治理严密结合、协作申报区优秀党支部事

3、迹材料，全面落实了“三会一课、进展党员、党务公开、民主评议党员、党员教育、党员活动日、评议对话、党员目标治理”等八项治理制度，标准了六种台帐，开展了党员义务劳动、党员“七做七不做”公开承诺等主题活动，进一步标准党员的行为、行动，极大增加了党支部的感召力，影响力和渗透力，提高了员工的向心力。在民主测评中，员工对党支部和党员的满足度到达95.8%。在年底员工考核测评中，员工思想作风建立优良率到达95%以上。 文化建立入“情”。面对荒漠戈壁、倒班性质的实际状况，员工的思想简单波动。党支部坚持正面引导，做好人生观、大学党支部申报材料、集体主义教育，积极为员工解决实际困难，暖和人心。全面绽开绿化、美化，

4、种植花草坪、树木，在站门前制作文化墙、有文化愿景的灯箱、宣传画等，开办橱窗专栏，宣传，自办了站内小报，开拓“一线写真”，建成文化广角。近年来，在上级部门的大力支持下先后配备了纯洁水机、电饭堡、冰箱、微波炉、空调等生活设施，使每个员工在享受戈壁冬暖夏凉舒适工作环境的同时，吃上热饭、喝上了纯洁水。依据“三必防、四必谈、五必到”的要求类似点点滴滴细致入微的思想政治工作使党支部成了维系人心的财政厅优秀党支部申报材料，员工们的心留在了自然气站，情倾注到了各自的岗位上，生产生活呈现出无限的生气和活力。 二、科学治理，标准操作，争取效益最大化 自90年建成投产，经过多年的运行，到了2023年自然气站设备老化

5、状况已经为严峻，又是非采油生产单位，各种冲突渐渐显现。如何进一步加强自身建立，强化内部治理，夯实根底工作以适应新形势下的进展需求，成为领导班子不断思索的一个问题。针对安全生产压力重、能源消耗大等问题，找准三个着力点，走上一条“精细治理争创精品站库靠治理求生存，靠品牌创效益”道路。 着力点之一：推行定置治理。自然气站自2023年下半年实行“定置治理”以来，该站党支部依据“设备定位、人员定责、物流定向”的原则，特地制定了现场治理规定，现场治理评价考核方法，生产现场治理标准和考核方法、文明施工要求和考核方法、关于穿戴劳动爱护用品的规定，统一绘制了定置治理图。近年来，党支部先进事迹申报材料该站通过规章

6、制度建立与实施，保证了修理作业治理、安全设施治理、生产设施治理、特别作业治理、物料类治理等八方面的工作，使现场治理工作形象化、详细化，增加了可操作性。到达了安全生产的目的。通过多年实施精细化治理，推行定置治理，标准操作的意识已经深入人心，连续四年获得了油田公司安全生产先进集体。 着力点之二：拉下耗能的箭头。在节电上，推行了单台压缩机100%等技术，每年可节省电费200万元。在节气上，站党支部提出了将深冷装置作为增压站向高压干气管网输气，每年在浅冷装置停机检修节气约近千万方。2023年初，该站在原有调气流程改造的根底上，通过优化系统流程配置，准时调整运行方式。节气约为1000万方左右。2023年

7、在82#增压站建成投产前，利用7#机将82#集油站放空自然气抽入浅冷装置处理，年累计削减放空约460万方。同年优秀党支部申报材料9月将71#站自然气抽入深冷装置处理后外输西北缘管网，每年累计削减放空310万方。 着力点之三：保安全工作上台阶。自然气站作为公司一级重点站库，安全工作是一切工作的重中之重，如何确保安全生产是站党支部工作中务必仔细解决的重大问题。站党支部结合生产实际，一方面完善各项安全操作规程，制定事故应急预案，定期组织演练，提高员工安全生产技能；另一方面，建立健全了安全风险抵压金制度、重奖重罚制度、定期五好党支部申报材料总结评比制度。形成了一整套掩盖全员的安全考核体系。同时，通过开

8、展“党员身边无事故、无隐患，争当安全榜样”活动，增加党员员工“安全从我做起”的意识，使安全成为每个人的责任。由于该站严格安全治理，几年来自然气站没有发生任何重大安全事故，并帮助上级部门确保了三套处理装置顺当投产 现如今，老站又焕发出新的活力，目前自然气站处理力量到达190万方/天，成为油田公司最大的伴生气处理站。 三、做好员工教育大文章，为生产供应人才保障。 该站始终把队伍建立作为重中之重，先进党支部申报材料通过拍摄培训记录片、将培训资料制作成多媒体动画以及导师结对等多种形式，仔细落实一日一练、一周一讲、一月一考、一季一赛的培训制度，同时加强对新入队和转岗职工的重点培训，该站还将2023定为“

9、班组治理年”。几年来，经过强化培训，95%以上的员工经过了仪表掌握岗和公用工程岗的严格熬炼和考核，80%以上的职工获得复合岗位的通行证。有三名员工走上了领导岗位，有10名员工走上了班长岗位，有14名员工成为了技术骨干，有8名员工在油田公司技能大赛中获奖，2023年我站在油田公司举办的轻烃工大赛中一举囊括了前三名，为上级部门科室输送了有四名技术骨干，现如今日然气站已经成为人才培育的摇篮，这些技术精湛的员工队伍为自然气站的“安、稳、长、满、优”高效运行起到了保障的作用。 四、细心培育“企业文化”，用先进的文化分散员工 在多年的生产经营建立中，自然气站党支部注意培育自己的特色文化，为该站进展提出了有

10、力的文化支撑。在企业文化建立中自然气站非常注意企业精神、经营理念的人格化，使企业精神和核心价值观更加富有共性特色和独具匠心的文化底蕴，经过几年的细心培育和提炼，该站明确了“安全平稳技能求精科学治理高效低耗”方针，提出了“创精品站库创和谐家园”目标，并以此作为精神支柱，提倡党群工作“3351”工作思路，即通过党、工、团三方面的工作，开展党、团支先进性教育、员工爱岗、敬业、求实油田公司先进党支部申报材料奉献的精神教育；员工适应社会、适应企业、适应岗位的的心态教育，不断提高员工的岗位责任意识、学习力量意识、团结协作意识，创新效率意识，荣誉义务意识，从而创立一支稳定和谐具有较高素养员工队伍。经过多年的沉淀、积存这些站区文化已经逐步为全体员工所认同、遵守，从而形成了较有特色的价值观念、企业精神、道德标准以及进展目标。