高效沟通技巧PPT精选PPT讲稿.ppt
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1、关于高效沟通技巧PPT第一页,讲稿共七十二页哦名嘴名嘴通常,把著名、优秀的电视节目主持人,律师,演讲家,讲师等称之为“名嘴”。其主要是多形容善于表达,有口才之类的人。第二页,讲稿共七十二页哦第三页,讲稿共七十二页哦第四页,讲稿共七十二页哦第五页,讲稿共七十二页哦第六页,讲稿共七十二页哦第七页,讲稿共七十二页哦第八页,讲稿共七十二页哦第九页,讲稿共七十二页哦第十页,讲稿共七十二页哦第十一页,讲稿共七十二页哦第十二页,讲稿共七十二页哦职业人成功的要素态度知识技巧第十三页,讲稿共七十二页哦 为了设定的为了设定的目标目标,把,把信信息息,思想思想和和情感情感在个人或在个人或群体间传递,并群体间传递,并
2、达成共同协达成共同协议议的过程。的过程。一 、沟 通 的 定 义第十四页,讲稿共七十二页哦二、沟二、沟 通通 的的 种种 类类沟通语言(买剪刀)非语言(面部表情)口头 书面声音语气肢体语言身体动作第十五页,讲稿共七十二页哦 注 意 说 话 的 语 气 ()你 在 说 什 么 ()你 是 怎 么 说 的 ()你 的 身 体 语 言73855第十六页,讲稿共七十二页哦非言语性信息沟通渠道传递思想、情感第十七页,讲稿共七十二页哦 决定信息发送的方法决定信息发送的方法 e-maill/电话/面谈/会议/信函 何时发送信息何时发送信息 时间是否恰当 确定信息内容确定信息内容 简洁/强调重点/熟悉的语言H
3、ow?When?What?三、有效的信息发送第十八页,讲稿共七十二页哦 有效的信息发送有效的信息发送 谁该接受信息?谁该接受信息?先获得接受者的注意接受者的观念/需要/情绪 何处发送信息?何处发送信息?地点是否合适不被干扰 Who?Where?第十九页,讲稿共七十二页哦双双 向向 沟沟 通通传送者 接受者信息 反馈 传送者与接受者的角色不断相互转换。传送者与接受者的角色不断相互转换。听,说,问听,说,问第二十页,讲稿共七十二页哦沟通的四大秘诀真诚自信赞美他人善待他人第二十一页,讲稿共七十二页哦高 效 沟 通 的 步 骤步骤一 事前准备步骤二 确认需求步骤三阐述观点步骤四处理异议步骤五达成协议步
4、骤六共同实施第二十二页,讲稿共七十二页哦步 骤 一:事 前 准 备 设定沟通目标 做好情绪和体力上 的准备第二十三页,讲稿共七十二页哦步 骤 二:确 认 需 求 第一步:有效提问 第二步:积极聆听 第三步:及时确认第二十四页,讲稿共七十二页哦问 题 的 类 型 开放式问题 封闭式问题第二十五页,讲稿共七十二页哦封闭式问题封闭式问题开放式问题开放式问题会议结束了吗?会议结束了吗?你喜欢你的工作吗?你喜欢你的工作吗?你还有问题吗?你还有问题吗?你有什么问题?你有什么问题?你喜欢你的工作的你喜欢你的工作的哪些方面?哪些方面?会议是如何结束的?会议是如何结束的?问 题 举 例第二十六页,讲稿共七十二页
5、哦自然赋予我们人类一张嘴,两只耳朵.也就是让我们多听少说-苏格拉底第二十七页,讲稿共七十二页哦聆聆 听听 的的 原原 则则 适应讲话者的风格适应讲话者的风格 眼耳并用眼耳并用 首先寻求理解他人,然后再被他人理解首先寻求理解他人,然后再被他人理解 鼓励他人表达自己鼓励他人表达自己 聆听全部信息聆听全部信息 表现出有兴趣聆听表现出有兴趣聆听第二十八页,讲稿共七十二页哦步 骤 三:阐 述 观 点 阐述计划 简单描述符合既定需求的建议 描述细节 阐述你的建议的原因和实施方法 信息转化描述特点(Features)转化作用(Advantages)强调利益(Benefits)第二十九页,讲稿共七十二页哦步骤
6、四:处理异议1忽视法(理直气和的服务员)2转化法(每个人都是从天而降的天使)3太极法(劝酒、散步、保险、服装、书 籍)4询问法5是的-如果 第三十页,讲稿共七十二页哦步 骤 五:达 成 协 议 感谢 善于发现别人的支持,并表达感谢 对别人的结果表示感谢 愿和合作伙伴、同事分享工作成果 积极转达内外部的反馈意见 对合作者的杰出工作给以回报 赞美 庆祝第三十一页,讲稿共七十二页哦步 骤 六:共 同 实 施 积极合作的态度 按既定方针处理 发现变化及时沟通第三十二页,讲稿共七十二页哦人际风格沟通 支配支配型型和蔼型和蔼型表现型表现型分析型分析型内向内向被动被动主动主动外向外向第三十三页,讲稿共七十二
7、页哦工作方式.严肃认真严肃认真有条不紊有条不紊有计划有步骤有计划有步骤合乎逻辑合乎逻辑真实的真实的寡言的缄默的寡言的缄默的面部表情少面部表情少动作慢动作慢准确语言准确语言,注意细节注意细节语调单一语调单一使用挂图使用挂图分析型第三十四页,讲稿共七十二页哦工作方式.果断果断,独立独立,有能力有能力,热情热情,审慎的审慎的,有作有作为为.有目光接触有目光接触,有目的有目的,说话快且有说服力说话快且有说服力,语言直接语言直接,使用日历使用日历,计划计划.支配型支配型第三十五页,讲稿共七十二页哦工作方式.合作友好赞同耐心轻松面部表情和蔼可亲频繁的目光接触说话慢条斯理声音轻柔,抑扬顿挫使用鼓励性的语言办
8、公室里有家人照片 和 蔼 型第三十六页,讲稿共七十二页哦工作方式.外向,直率友好热情的令人信服的幽默的合群的活泼的快速的动作和手势生动活泼的,抑扬顿挫的语调有说服力的语言陈列有说服力的物品 表表 达达 型型第三十七页,讲稿共七十二页哦 第一印象 我们永远没有第二次机会!七秒钟!七秒钟!第三十九页,讲稿共七十二页哦会见会见“客户客户”的商务礼的商务礼仪仪相互介绍相互介绍互换名片互换名片握手握手出行、乘坐交出行、乘坐交通工具的礼仪通工具的礼仪合理运用肢体语言向对方展现你的职业表现第四十页,讲稿共七十二页哦介绍的礼节(一)先介绍位卑者给位尊者晚辈给长辈自己公司的同事给别家公司的同事公司同事给客户非官
9、方人士给官方人士本国同事给外国同事第四十一页,讲稿共七十二页哦交换名片的礼仪名片夹应该放置在西服的插袋里,而不是从西裤的后兜中掏出。有上司在场,应在上司与对方交换名片之后,方才出示自己的名片。如果是坐着,尽可能起身接受对方递过来的名片。双手接过对方名片,阅读名片内容,并口头确认。不要在收到的名片上记录与之无关的信息。第四十二页,讲稿共七十二页哦握手的礼节何时要握手?(持续时间、力量大小)遇见认识人 与别人道别 某人进入你的办公室或离开时 被相互介绍时 安慰某人时注意:与女士见面时,一定要女士主动伸手才可握手!第四十三页,讲稿共七十二页哦出行、乘坐交通工具的的礼仪计程车的座位次序主人开车时的座位
10、次序乘火车时的座位次序乘坐电梯时的礼仪第四十四页,讲稿共七十二页哦 目光接触的技巧目光接触的技巧 视视线线向向下下表表现现权权威威感感和和优优越越感,感,视视线线向向上上表表现现服服从从与与任任人摆布。人摆布。视视线线水水平平表表现现客客观观和理智。和理智。第四十五页,讲稿共七十二页哦三、获取“客户”好感的六大法则 给客户良好的外观印象 要记住并常说出客户的名字 让您的客户有优越感 自己保持快乐开朗 替客户解决问题 利用小赠品赢得准客户的好感 第四十七页,讲稿共七十二页哦四、怎样进行上下沟通四、怎样进行上下沟通第四十八页,讲稿共七十二页哦与上级沟通技巧程序要点程序要点p仔细聆听领导的命令 p与
11、领导探讨目标的可行性 p拟定详细的工作计划 p在工作进行之中随时向领导汇报 p在工作完成后及时总结汇报请示与汇报的基本态度请示与汇报的基本态度尊重而不吹捧尊重而不吹捧请示而不依赖请示而不依赖主动而不越权主动而不越权第四十九页,讲稿共七十二页哦学会与各种性格的领导进行沟通1、控制型的领导、控制型的领导2、互动型的领导、互动型的领导3、实事求是型的领导、实事求是型的领导第五十页,讲稿共七十二页哦说服领导的技巧(一)选择恰当的提议时机(一)选择恰当的提议时机(二)资讯及数据都极具说服力(二)资讯及数据都极具说服力(三)设想领导质疑,事先准备答案(三)设想领导质疑,事先准备答案(四)说话简明扼要,重点
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