如何撰写商业计划书精选PPT.ppt
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1、关于如何撰写商业计划书第1页,讲稿共46张,创作于星期日基本概念基本概念影响创业的三个基本要素 是什么?第2页,讲稿共46张,创作于星期日基本概念基本概念支持创业的三种核心资源 是什么?第3页,讲稿共46张,创作于星期日基本概念基本概念 主动型创业动机主动型创业动机 被动型创业动机被动型创业动机 创新型创业机会创新型创业机会 均衡型创业机会均衡型创业机会 技术驱动型技术驱动型 人力资本驱动型人力资本驱动型 资本驱动型资本驱动型创业动机创业动机创业机会创业机会创业资源整合形式创业资源整合形式第4页,讲稿共46张,创作于星期日基本概念基本概念如何实现资源的有效配置?如何认识创业要素之间的关联?第5
2、页,讲稿共46张,创作于星期日基本概念基本概念创业要素的一般互动关系创业动机创业动机创业机会创业机会创业资源创业资源第6页,讲稿共46张,创作于星期日基本概念基本概念如何发现创业机会?(案例)第7页,讲稿共46张,创作于星期日看海报的启示第8页,讲稿共46张,创作于星期日看海报的启示看海报的启示静态画面静态画面动态画面动态画面 液晶显示器液晶显示器显示器显示器+互联网互联网+企业、产品形象企业、产品形象分众传媒分众传媒风险投资风险投资纳斯达克纳斯达克第9页,讲稿共46张,创作于星期日喝咖啡的启示第10页,讲稿共46张,创作于星期日 咖啡豆咖啡豆咖啡豆咖啡豆+咖啡壶咖啡壶 咖啡豆咖啡豆+咖啡壶咖
3、啡壶+品尝咖啡品尝咖啡 咖啡屋咖啡屋 咖啡豆咖啡豆+研磨研磨+配方配方+咖啡壶咖啡壶星巴克的经营轨迹第11页,讲稿共46张,创作于星期日玩泥塑的启示第12页,讲稿共46张,创作于星期日点泥成金的神话点泥成金的神话四川南部山区一个农民的女儿四川南部山区一个农民的女儿做保姆的经历做保姆的经历发现商机发现商机创业开店创业开店画泥画廊画泥画廊 从捏泥巴从捏泥巴卖泥巴卖泥巴 从简单从简单五颜六色五颜六色 从干裂从干裂不干不裂不干不裂 从捏泥人从捏泥人泥塑、泥画泥塑、泥画泥艺泥趣泥艺泥趣第13页,讲稿共46张,创作于星期日马克马克扎克伯格和他的扎克伯格和他的FACEBOOK2004年年2月,突发奇想,想在
4、哈佛大学的校园里办一个月,突发奇想,想在哈佛大学的校园里办一个网站,建立一个用于同学之间交流的平台。网站,建立一个用于同学之间交流的平台。用一个星期的时间,开办了用一个星期的时间,开办了FaceBook。一个月以后,。一个月以后,哈佛有一多半的同学注册为会员。一年后达到哈佛有一多半的同学注册为会员。一年后达到700万人,万人,2007年达到年达到1570万人。万人。雅虎出资雅虎出资16.2亿美元购买亿美元购买FaceBook。雅虎预测,雅虎预测,2015年注册会员达到年注册会员达到5250万人,年营业额万人,年营业额达到达到18.6亿美元。其中,广告收入亿美元。其中,广告收入10亿美元。亿美元
5、。五年时间,从白手起家到跻身全球富豪榜。五年时间,从白手起家到跻身全球富豪榜。第14页,讲稿共46张,创作于星期日如何发现商业机会如何发现商业机会热爱生活热爱生活深入生活深入生活观察生活观察生活变化第15页,讲稿共46张,创作于星期日变化的本质变化的本质供求关系的变化供求关系的变化80后价值观的变化,带来消费个性的变化后价值观的变化,带来消费个性的变化80后新生代后新生代传统世代传统世代社会与他人需求社会与他人需求个人需求个人需求变化轨迹变化轨迹第16页,讲稿共46张,创作于星期日变化的本质变化的本质供求关系的变化供求关系的变化晋商营销模式晋商营销模式制造业价值链制造业价值链 制造业价值链微笑
6、曲线制造业价值链微笑曲线研发研发 设计设计 制造服务制造服务 产品试验产品试验 原材料原材料 制造制造 仓储仓储 物流物流 营销营销 广告广告 售后售后 价值链价值链 价值价值第17页,讲稿共46张,创作于星期日物联网时代物联网时代 The Internet of Things 以感知为前提,实现人与人、人与物、以感知为前提,实现人与人、人与物、物与物全面互联的网络。物与物全面互联的网络。互联网给社会生活带来的变化,那么,互联网给社会生活带来的变化,那么,物联网又会给社会生活带来什么样的变化。物联网又会给社会生活带来什么样的变化。人类社会正迎来一个创业的伟大时代。人类社会正迎来一个创业的伟大时
7、代。这一代大学生被称为中国最真正的一代人。这一代大学生被称为中国最真正的一代人。变化的本质变化的本质供求关系的变化供求关系的变化第18页,讲稿共46张,创作于星期日创业具有如下特征创业具有如下特征 发现就是创新,就是商业机会发现就是创新,就是商业机会把商机具体化把商机具体化可操作可操作资源整合资源整合新的经济组织的成立新的经济组织的成立在风险和不确定性下获取收益在风险和不确定性下获取收益 因此,创业就是把商机具体化,然后在因此,创业就是把商机具体化,然后在风险和不确定性条件下,为了获利或成长而风险和不确定性条件下,为了获利或成长而创建新型组织(或网络组织)并付诸实施的创建新型组织(或网络组织)
8、并付诸实施的过程。过程。第19页,讲稿共46张,创作于星期日为什么要编制商业计划书?为什么要编制商业计划书?定义:定义:是创业者为实现一定目标而进行科学的预是创业者为实现一定目标而进行科学的预测并确定未来行动的方案。是创业者发现并测并确定未来行动的方案。是创业者发现并抓住商机,力求整合自身资源,系统考虑确抓住商机,力求整合自身资源,系统考虑确定目标策略、实施过程、预测未来,为立项定目标策略、实施过程、预测未来,为立项或准备付诸实施而制定的行动方案。或准备付诸实施而制定的行动方案。第20页,讲稿共46张,创作于星期日为什么要编制商业计划书?为什么要编制商业计划书?重点:重点:说明市场机会;展示项
9、目特点、特色和竞说明市场机会;展示项目特点、特色和竞争力;描述抓住机会的战略构想和实施方案;争力;描述抓住机会的战略构想和实施方案;说明需要具备的条件和已有的资源;预测投说明需要具备的条件和已有的资源;预测投资者将获得的回报。资者将获得的回报。第21页,讲稿共46张,创作于星期日为什么要编制商业计划书?为什么要编制商业计划书?读者:读者:自己自己 投资者投资者 政府官员政府官员 合作伙伴合作伙伴 亲朋好友亲朋好友第22页,讲稿共46张,创作于星期日为什么要编制商业计划书?为什么要编制商业计划书?作用作用 梳理作用梳理作用 导向作用导向作用 融资作用融资作用 沟通作用沟通作用 评价作用评价作用第
10、23页,讲稿共46张,创作于星期日商业计划书的撰写商业计划书的撰写一般包括一般包括 战略战略 目标目标 规划规划 实施实施 第24页,讲稿共46张,创作于星期日1.战略战略 梳理的重点:梳理的重点:1)以机会与背景为基础;)以机会与背景为基础;2)分析机会、特)分析机会、特征、优势、竞争力;征、优势、竞争力;3)设计经营理念、商业)设计经营理念、商业模式、发展思路、资源整合的构建模式、发展思路、资源整合的构建第25页,讲稿共46张,创作于星期日2.目标目标梳理的重点:梳理的重点:1)产品、服务目标,)产品、服务目标,明确市场规模,成长潜力,明确市场规模,成长潜力,如何把机会落到实处如何把机会落
11、到实处 2)组建什么样的企业)组建什么样的企业 3)以经验和实施计划)以经验和实施计划为基础,预测财务计划、为基础,预测财务计划、经营目标、投资回报经营目标、投资回报第26页,讲稿共46张,创作于星期日3.规划规划梳理的重点:梳理的重点:1)生产方案)生产方案 2)营销方案)营销方案 3)运营方案)运营方案 4)开发方案)开发方案第27页,讲稿共46张,创作于星期日 梳理的要点:梳理的要点:1)团队建设)团队建设 2)人力资源)人力资源 3)资金筹措)资金筹措 4)股权结构)股权结构 5)资金使用)资金使用 6)组织实施)组织实施4.实施实施第28页,讲稿共46张,创作于星期日商业计划书编制要
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