施工组织设计概述(doc 156页).docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第251页 共163页第二部分 表九 施工组织设计第一章 施工组织设计【摘要】本章共从12个方面对施工组织设计进行针对性的编制,主要阐述了施工组织、施工方案和施工方法,以及施工技术保证措施。分析了工程特点、难点,并针对难点制定了对策措施;在总体安排上,对本工程的施工组织和方案进行了策划,并确定了在工程中应用的新技术和新材料。施工平面布置图根据招标文件和广州市的有关要求布设,保证满足施工生产及文明施工要求;主要施工方法及施工工艺部分,根据本工程的特点和工艺要求,针对性地进行了阐述;并对工程施工重点和关键工序制定了技术与管理措施。对
2、质量、安全、文明施工和环境保护制定了针对性强且有效的施工技术保证措施。1 编制说明及依据1.1 编制说明在认真学习体会招标文件并通过对现场的仔细考察的基础上,根据广州地区高校新校区(小谷围岛)房屋建筑工程第六标段(广州大学教学区)的工程特点,结合公司的施工实力和能力,编写本工程的施工组织设计。基于总承包工程的管理特点,对于施工中总承包与分包的总体协调,土建工程与各专业工程,以及确保工程关键线路和招标文件规定节点工期的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题,我们在编制过程中已进行了管理措施和技术措施可行性论证,并据此编制了本标书,完全能达到招标文件的要求和确保工期、安全、质量。1.2 编制依
3、据a.广州地区高校新校区房屋建筑工程招标文件;b.业主组织及自行组织的工地现场勘察;c.业主召开的答疑会议和提供的答疑资料; d.业主提供的本工程的施工图和初步设计图纸;e.国家、广东省和广州市现行有关施工技术规范、标准和规定;f.集团公司ISO9001质量管理体系文件、ISO14001环境管理体系文件、ISO18001职业健康安全生产管理体系文件,以及施工管理能力及技术装备水平。2 工程概况2.1工程简介广州大学城位于广州市东南部番禺区新造镇北面的小谷围岛,四周被珠江水道围绕。按照广州大学城的搬迁计划,一期工程将于2004年9月投入使用。二期将于2004年7月开工,2005年9月将投入使用。
4、二期的主要建筑内容是由六栋实验楼、两栋教学楼、一栋图书信息中心以及相关的两栋行政办公楼组成,总建筑面积为269870.6m2。二期的行政办公区位于广州大学校区前广场的两侧,是广州大学的标志性建筑,也是联接北面的图书信息中心和东、西两侧的文科、理工科教学楼的枢纽,建筑面积为53253m2。本工程用地平坦、开阔,南面紧临珠江及其滨江绿化带,北面为校区中心绿地。而图书信息中心地处校园中心及主轴线的中心,是中心生态公园的节点性建筑,建筑面为47154.6m2。该楼以一个直径约170米的3/4圆切入用地,与总图构成两种呼应关系。该楼的主要入口设在二层,入口层以下的首层平面局部架空,由学术会议中心区、内部
5、业务管理区、设备用房区及密集书库组成,这一流线的设置不仅解决了学生日常生活与阅览的关系,提升了图书馆的利用指数,而且使密集书库和基本书库区位于中心,便于管理和与上面各层联系方便。2.2 环境概况广州大学位于小谷围岛西南端,由教学区和生活区组成,东与广州美术院和大学城市政配套设施相邻,北与珠江、北亭村相邻,南向临珠江及其滨江绿化带,西邻广东科学中心。广州大学校区用地原地貌为农田、水系及村落,具有优良的自然环境,在广州大学用地范围内没有应要保留的文物及古树。2.3 气象概况工程所在地为亚热带气候区,最冷月平均温度13.3,最热日平均温度为28.4,夏季室外通风温度31,最冷月平均相对湿度70%,最
6、热月平均相对湿度83%,夏季主导风向为东南风。2.4 水文概况大学城地处广州番禺小谷围,50年基本风压为0.5KN/m2,抗震设防烈度为7度,设计地震分组为第一组。根据大学城总体规划的竖向要求,广州大学校区周边道路及地形标高在7.7m以上,以满足防洪排涝要求。校区内水体均有出口与珠江相通。场地属两百年一遇洪水的淹没范围,应采取相应的防洪措施。2.5 地质概况建筑场区位于广州南部番禺小谷围岛,地处小谷围岛西侧,南面及北面分别毗邻海心岗水道及小洲水道。本场区地下水类型以第四系覆盖层孔隙性潜水为主,局部为承压水,基岩裂隙水次之,砂层透水性强,水量较大,与珠江水具有较为密切的水力联系。场区内地层结构分
7、层为耕土层、冲积层、残积层、基岩,基岩为泥岩、粉砂质泥岩、粉砂岩、细砂岩等。根据勘察报告提供场地地下水位普遍较高,第5层(冲积砂层)计算液化指数为1.9521.79,液化等级属轻微严重,综合评定液化等级为中级。存在强震时产生砂土液化的地质背景,强震易使场地地基失效,或由于喷水冒砂,地基沉降而造成建筑物的破坏。根据场地岩土工程勘察报告判定,本工程场地属于中软土,场地类别为类。2.6 设计概况广州大学在设计上充分体现了现代建筑的时代感,同时注重建筑群与建筑个体本身的高低错落,注重建筑表面与空间的关系,使建筑立面自然生成。按照大学城的总体规划要求,并与新校区的总体设计有机结合起来,使设计既体现出广州
8、大学的历史文化特色,也体现出现代教育、办公建筑的时代特色;以实用、安全、高效、美观、舒适、灵活为原则进行设计。行政办公大楼与广州大学校区的整体建筑风格协调一致,与周围的其它建筑交相辉映,成为广州大学的标志性建筑。设计上体现了其文化底蕴和时代风貌,既突出个性特色又保持了整体协调统一,结合校区轴线和信息廊的景观环境,将设计加以深化及完善,以达到建筑与环境自然融合。2.7 建筑及结构设计概况广州大学设计的建筑耐火等级和防火等级均为二级。屋面防水等级为二级,抗渗等级为S6。抗震设防烈度7。主要结构类型为钢筋混凝土框架结构。各建筑物的建筑面积、结构类型、层数及高度见下表。各建筑物概况表序号建筑名层数结构
9、类型总建筑面积(m2)层高1电子信息实验楼6管桩基础、框架263594.82理工教学楼南楼7管桩基础、框架243773.9/4.5/7.83生化实验楼6管桩基础、框架188454.5/4.84计算机实验楼7管桩基础、框架229144.5/4.85理学实验楼7管桩基础、框架240144.56工程实验楼二号楼6管桩基础、框架185344.5/4.87理工教学楼北楼7管桩基础、框架226834.58图书信息中心5管桩基础、框架47154.604.2/69行政办公大楼A栋6人防地下室、管桩基础、框架222603.6/4.5/5.710行政办公大楼B栋6管桩基础、框架219303.6/4.511工程实验
10、一号楼6管桩基础、框架208004.5/4.8基础设计:本工程全部采用PHC高强度预应力管桩。管桩类型为400mm和500mm两种。总桩数为5938根,共110448m。其中400桩2936根,计27546m;500桩2975根,计82902m。结构设计:建筑主体结构13层柱、剪力墙采用C35混凝土,楼面采用C30混凝土,4顶层柱、剪力墙采用C30混凝土,楼面采用C25混凝土。13层梁采用C30混凝土,4顶层梁采用C25混凝土,楼板标准层厚度为110mm,天面板厚120mm,其他局部为120150mm。钢材主要用HPB235和HPB335两种。建筑设计:墙体采用陶粒混凝土砌块、加气混凝土砌块、
11、普通混凝土空心砌块、灰砂砖等;室内装饰:楼地面门厅采用块料,部分为花岗石,设备用房采用水泥砂浆,其余采用块料等。内墙面为灰砂批荡刷乳胶漆,卫生间采用块料贴面;室外装饰:外墙面采用块料贴面、铝塑板饰面、玻璃马赛克、花岗石等;天棚采用灰砂批荡刷乳胶漆,铝合金饰面板、防潮石膏板、埃特板、硅钙板等;窗采用铝合金窗、铝合金百叶、防火窗、塑钢窗、金属固定窗、幕墙等;门采用胶合板门、杉木板门、实木门、实木铝板门、电房专用门、全玻地弹门、塑钢门、铝合金门、塑料门、防火门、复合钢门、成品泠库门、高密度板门等;屋面为平屋面,防水采用防水涂料、防水卷材及防水砂浆等。2.8 主要工程量表主要工程数量统计表序号项目名称
12、单位工程数量1预应力砼管桩m1104482砼m3116582.23钢筋T16911.464土方开挖m377340.935模板m2905035.556砌体m337377.77屋面卷材m2400598涂膜防水m212428.639塑钢窗m240213.2110防火门m32834.2911水泥沙浆地面m2129436.4312楼地面工程m2268197.3213抹灰m2731575.5614天棚吊顶m298644.3315乳胶漆m2544188.6716脚手架m2500457.5注:本表工程量仅作施组用,不作结算依据3 工程特点、难点及对策3.1 工程特点、难点工期特别紧急、资源投入大、施工强度大:
13、本标段的建筑面积达269870.6,而工期只有12个月,且节点工期较多,单体建筑物多;按照施工月平均完成建筑面积为22489.22,高峰期时月投入资金高达4150万以上,施工强度大。施工组织和工程协调难度大:本工程除建筑结构及装饰装修工程外,还承担电力工程、给排水工程、消防工程以及对机电安装、弱电系统等专业工程项目实施总承包管理、协调和配合服务工作,是一个庞大复杂的系统工程。2004年9月1日前完成打桩及基础土方工程节点工期,必须进行赶工施工,同时一期施工单位也在进行后期赶工作业,势必造用各种资源紧张,工程施工的队伍之间,工序之间的相互干扰与制约。施工中的组织和协调难度非常大。标准要求高,工程
14、必须创优:本工程是广州地区高校区,在国内外的影响较大,故整个高校区的标准要求较高,一般性的建筑物须达到广州市优良样板标准,主要标志性的建筑物须达到广东省优良样板工程,同时争创鲁班奖。面对的“用户”特殊:本工程面对的用户均为广州地区高等学府,素质相当高,对工程质量、建筑效果、观感等要求的期望值高,这无形之中增加了工程的难度。环境保护、文明施工责任重:本工程靠近珠江,在施工中不得污染珠江水域;且首批学生及教职工已进驻学校开学上课,政府对文明施工提出了很高的要求,这在工期紧、施工强度大的环境下,环境保护、文明施工责任相当重,难度相当大。 施工期间制约因素较多:目前本工程对外交通为一座临时便桥和三座简
15、易码头,施工人员和机械设备进出受到一些制约,又由于一期工程施工单位和二期工程施工单位在初期存在同时施工情况,对工程施工的制约因素多。3.2 对策措施针对本工程的工程特点和难点,根据我单位在深圳大学城清华园区和以往同类工程的施工经验,制定如下的措施表:对 策 措 施 表序号工程特点对 策 措 施1工期紧、强度大、制约因素多1.加强领导和管理:派集团公司副总经理、教授级高级工程师、有多年施工经验的董振川担任本工程指挥长,派高级工程师、壹级项目经理、负责组织过深圳大学城清华园工程的项目经理蒲建明担任项目经理。在项目领导班子中,有8名壹级项目经理和高级工程师,其中有4名为深圳大学城清华园项目部班子成员
16、。2.在施工中倒排工期,建立例会制,设专人对照计划进行检查,制定严格的施工管理与奖罚制度,以保障施工计划的实现。3.科学组织,分区分段平行流水作业,多工序多工作面全方位施工;综合各专业施工特点,注重预埋预留为后续专业施工创造条件;对受气候因素大的工序尽量安排避开不良天气进行施工,对无法避开时制定应急措施。4.加强预见性,制定应急措施;在投标过程中,公司物资部门已与各大型的供应商进行供货合同意向书的签订工作,中标后,立即签订供货合同;在广州、深圳、东莞集结足够的作业人员和机械设备,集团公司准备不少于工程造价的20%左右的流动资金,一旦中标,即可落实。 4.加强总包的管理和控制,协调分包单位的施工
17、,对分包单位的穿插施工和质量,加大标准落实和检查力度。5. 加强与业主、监理、当地政府及其他承包商的联系,及时解决存在的问题。工程指挥部成立专门协调小组,负责施工中与各方的协调。6.施工中开展劳动竞赛,调动全体积极性;将工期的紧迫感变为工作动力。 2标准要求高1.内业指导外业,施工中作好技术交底,将各工序的质量控制标准,交到作业人员的手中和心中,做到开工必优,一次成优。2.集团公司科技部组织成员派驻现场,与指挥部和项目经理部人员开展技术攻关。3.施工中加强对各工序检查,工程质量实行“一票否决权”。以广州市优良样板工程的标准作为内部质量验收的标准,不达优良标准,坚决推倒重来。4.成立创优领导小组
18、,开展多项“QC”小组活动。5.总承包管理采取超前意识,提前计划,认真审查各专业的图纸和专业队伍施工方案,做到精益求精。6.开展技能竞赛,提高作业人员的技能水平。3资源投入多施工规模大1.将本工程列为集团公司的重点工程,在人力、物力和财力方面给予支持。施工中最高峰安排作业人员7990多人,配备设备达290台,周转资金7000万元,加强对资源的统筹协调,确保工程顺利运转。2.投标期间公司人力资源部已与公司的劳务基地筹集了技术工人和其他劳动力,中标后将立即安进度计划进场,以满足施工。机械设备大部分利用公司在广东省内以施工完的工程设备,对于租赁部分已与租赁方签订了协议意向书。3.在投标期间已调集了工
19、程造价的20的资金,作为工程的备用金。4.注重对项目的整体策划,统筹计划,严抓落实。强化施工总体组织和安排,将计划落实到月、周、日,确保工程的节点工期。4面对特殊的客户-高等学府1.在开工前加强与广州大学联系,并邀请其专家参加项目经理部的重要技术交底和技术培训,2.施工中邀请广州大学的有关人员参加重要的工程验收工作,必要时对重要的工序验收可邀请其参加。3.在项目经理部组织的各项竞赛中,邀请广州大学领导和专家参加评审。4.在开工前,请广州大学有关人员对指挥部和项目经理部人员进行讲座,请其提出对本工程的要求。5.在开工前和施工中,认真听取广州大学有关人员对公司施工的工程的评价意见,并分析建议、采取
20、相应的对策措施。4 总体施工安排4.1 施工指导思想本工程以ISO9000:2000质量保证体系进行质量控制,以ISO14000环境管理体系进行施工环境管理和环境保护,以GB/T28000-2001职业健康安全生产管理体系进行预测分析并进行安全控制。以“以人为本,强化管理;技术先进,设备领先;超前计划,资源充足;优质安全,确保工期;文明规范,注重环保”为指导思想组织施工。4.2 施工总目标工程质量目标:工程质量一次验收合格,一般性的建筑物达到广州市优良样板标准,主要标志性的建筑物(行政办公楼A、B)达到广东省优良样板标准、同时争创鲁班奖。工程进度目标:整个工程工期365个日历天。开工日期为20
21、04年7月1日,竣工验收为2005年6月30日。安全生产目标:严格按照国家安全制度和规定,达到“五无一杜绝”、“一创建”的目标。“五无”即:“五无”即:无工伤死亡事故,无重大、大的交通事故和机破事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故; “一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明达标工地。文明施工目标:以广州市建设工程现场文明施工管理办法为标准,创“广州市文明施工样板工地”,争创“广东省文明施工样板工地”。为本公司赢得声誉,为业主增添光彩,为环保做出贡献。环保目标:按广州市施工要求,做好环境保护,搞好粉尘控制,控制噪音,不乱排废水及生活垃圾,受环保投诉为零。协调目标:妥善处理
22、各分包单位、各专业工程有空间和时间上的矛盾,确保施工的有序和连续,不发生一天以上的待工事故。主动争取各方的支持与配合,做到做一项工程,交一方朋友;创一项精品,树一方信誉。内业管理目标:技术管理责任明确,技术档案管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各方要求;做到工程竣工交验完三个月内完成竣工资料移交。4.3 施工组织机构安排4.3.1 现场指挥部机构设置针对本工程项目的重要性和特点,集团公司将成立中铁二局集团有限公司广州大学城(小谷围岛)建设项目校区二期建筑及装饰装装修工程项目指挥部,负责管理和协调项目经理部的工作,以保证投入本项目的项目经理部能够正常运作。集团公司将派集团公司副
23、总经理董振川同志任现场指挥部指挥长,中铁二局集团广州分司总经理汤志立任现场常务副指挥长,深圳中铁二局工程公司总经理周保华和深圳中铁二局工程公司的总工程师蒲建明任副指挥长,广州分公司副总经理陈自力任现场指挥部总工程师。指挥部机构设置见 表一 组织机构图。4.3.2 项目经理部设置本项目拟成立中铁二局集团有限公司广州大学城(小谷围岛)建设项目校区二期建筑及装饰装修工程项目经理部,实行项目法管理,确保本项目按期、优质、安全地完成。以参加深圳大学城清华园区经理部为班底、抽调集团公司内有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员和管理人员作为施工技术骨干组建项目管理班子,项目经理、总工程师的技术职称
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