季度工作总结汇总七篇.docx
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1、 季度工作总结汇总七篇 *年一季度,我行在市委、市政府的正确领导下,依据行业特点和自身经营的实际现状,努力提高综合竞争力,强化效劳手段创新,加大支农力度,促进民族企业进展,在支持地方产业构调整取得重大突破的同时,自身业务进展取得了良好的成绩,现就*年一季度工作汇报如下: 在积极组织资金,壮大支持地方经济进展实力工作中,依靠国有商业银的品牌、先进的算手段、优质的效劳水平为根底,不断改革和创新,促进了各项业务的快速进展。一是以提高效劳手段为切入点,在竞争中求主动,谋生存、促进展。为此我行在这方面大做文章,几年一季度来,不断提高一线员工的效劳理念、敬业精神、效劳技能,为客户供应高效、便捷的效劳。通过
2、营销意识教育、行风建立、“学制度、学法律”等活动形式更新员工效劳意识。通过开通国际业务、银行卡、代理中间业务等效劳品种,开通网上银行、漫游江款、小额支付等算方式,极大地为支持当地经济的进展供应算效劳,为实现金融秩序合理有序竞争做出了奉献。*年一季度存款余额到达20.8亿元,共实现增存2.46亿元,壮大了支持地方经济进展资金的实力。二是为提高效劳水平,支行特地成立效劳建立形象小组,主要通过传帮带和明察暗访的形式对各营业网点进展检查、督导,为保证效劳质量有质的提高,*年一季度,我行特地聘请各单位的21名退休老干部担当效劳监视员,并于一季度开展了“优质效劳百日竞赛活动”,除例行每月一次不定期检查外,
3、还对所辖营业网点进展两次暗访活动,对发觉效劳低劣的员工进展批判教育和罚款处理。三是启动素养教育工程,制定年一季度度学习规划,每周四晚对员工进展集中培训,保证了专业素养提高。通过提高全员素养,从而全面提高同业竞争的实力。四是推行贵宾卡、贵宾窗口等特色效劳,对大客户实行绿色通道一站式效劳,赢得客户的信任。 在地方农村产业构调整和进展上,积极筹措,努力实现协调、全面进展。在工程建立中,为拉动地方经济进展,黄骅农行不遗余力地倾情奉献,与企业携手搭建银企双赢的进展平台,做优化金融政策环境的排头兵,努力效劳于企业进展,为“建立新黄骅”奉献力气。 依据农行点多面广,沟通城乡的行业特点和自身经营的实际现状,我
4、行努力提高综合竞争实力,强化效劳手段创新,加大支农力度,在地方农村产业构调整和进展上,主要工作概括为“一个点,两个面,实现全面协调进展”。“一个点”就是以效劳“三农”为立足点,加快了当地由传统农业向高效、高附加值农业的转变。“两个面”就是支持当地支柱型企业的进展和积极培育优势企业再进展。一是不遗余力地多方筹措资金支持了当地支柱型企业的进展。先后支持信誉楼商贸有限公司等当地大型企业的进展。二是解放思想,调整工作重点,完善金融效劳,保证建立新黄骅的经济需求;不断扩大信贷资金支持的范围,培育优势企业,带动一方经济进展。三是改良工作作风,出台支持工程建立的措施。转变“看米下锅”的信贷模式,而是“找米、
5、要米下锅”,千方百计地向上级行争取信贷政策、信贷资金的支持。转变座堂等客确定信贷支持对象的模式,要求从行长到一般客户经理深入到企业及有关部门,主动抓工程建立信息,主动了解工程建立客户的需求,主动解决工程建立的资金需求。行长作为工程的责任人,跑上级行有关领导、有关部门协调关系,并力邀省、市有关领导前来进展工程调研,促进信贷支持的落实。 季度工作总结 篇2 一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。四月份马上降临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有
6、每天复核工作线路的变动,这些说明了一个问题:我们将一切从“零”开头,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了预备,为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作规划,将一季度的工作总结如下: 一、目标治理、沟通协调 1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为8XX品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,根据正常的工作量而言,根本上每个人都能完成。只是有时工作很小的状况下,晚班不能完成,在这种状况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未完毕的班组去帮助,同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的其次方面,
7、为下货的过失率考核。对于下货的过失率掌握方面,有很多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够掌握的方面就是根据出库装箱标准来进展操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的掌握,而且在装车、运输、下货过程中能在肯定程度上保证商品的安全性(即掌握质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异掌握方面较上一年有了明显的进步,比方在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品简单被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责担当。 二、时间治理,日清日结 在时间治理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,根据出单挨次
8、、装车线路来进展实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。由于我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进展复核。装车人员都能尽快的装好车来参加复核。 三、标准操作 刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的标准操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的标准操作纳入日常工作来进展,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的标准,比方卫生,干净之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每
9、天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。 四、人员治理 在人员治理方面,我认为一月份做的是比拟好的,从我自己开头,每个人对每天的工作都满怀热忱,每天都能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比拟深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名领导,应当起到带头榜样作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是布满信念。固然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就犹如领导所说的,我们要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我们组消失了一人未到岗的状况,据了解,是由
10、于未安排好生活与工作的时间、关系造成的,也是一种工作态度不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的状况下,信任工作量会突然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员同心协力,共同完成每一天工作的目标。 五、互帮互学,共同完成 在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种状况下,领导会组织我们组到别的班组帮助,在这个过程中,我们可以学到别的班组的标准操作和各种治理流程等。可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家相互了解我们各班组的工作状况。周六的时
11、间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮忙货区进展周末盘点和收货上架,他们也会帮我们预备复核时使用的各种小纸箱。 六、学习与培训 1月31日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为(20xx国土资源局半年工作总结)我们进解了人生观,价值观以及细节打算成败。通过学习,我们对健之佳的将来更加布满信念,坚决工作信念,更加注意标准操作,以实现做好细节工作的目标。 2月14日,参与了由公司张总主持的行政治理方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对比我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于治理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中,我将会根据此次培训的一
12、些内容来进展治理。 2月24日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进展了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。 3月份,组织全组人员进展了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应当做好的工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。 七、一季度盘点 3月28日,对仓库商品进展了全面精确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。 八、二季度的工作规划: 鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作态度方面以及差异的掌握方面,将会成为我们工作的
13、重点,结合我们组的实际状况,将二季度的工作作如下规划: 1、做好人员的工作态度方面的工作; 2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的精确性; 3、根据商品复核装箱标准完成每一天的工作,确保商品在运输、搬运过程中的安全性; 4、搬迁后,我们将面临工作量突然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。 【部门季度工作总结二】 今年以来,我部门在安全生产治理上仔细贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为根底,以抓落实、强治理为入手,以“重新熟悉、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些详细的工作。下面就今年的生产安全
14、工作做一简要总结。 一、生产根本状况: 1、组织了施工大会战。从二月份开头在四个井筒中开展了施工大会战,进展了月进尺的考核,对完成了规划的单位赐予了嘉奖,今年元月份*在立井筒施工中制造了月度单进152米的好成绩,根据文件规定对完成规划的单位赐予了嘉奖,对风井二个月没有完成规划赐予了惩罚。今年1-11月份共对施工单位进展了79.96万元嘉奖和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。 2、 抓了月度规划的考核兑现工作。从今年三月份开头就在每个月的月底前,依据生产实际状况对各个施工单位下达了下个月的生产施工规划,依据下达的规划组织了跟踪落实和施工协调,帮忙施工单位解决现场中存在的问题
15、,对没有完成月度规划的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资,今年1-11月份扣除了*次浮开工资*的罚款,以此来促使公司各员工关怀规划的完成状况,想方设法为完成规划而做好自己的本职工作,从而使月度规划能够根本兑现。 3、 抓了生产调度工作治理。今年五月我们依据公司的实际状况制定下发了*公司生产调度治理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩罚法,使生产调度工作初步进入了制度化治理,每天按时填报出反映生产安全真实状况的施工日报表,供各级领导把握公司的生产状况,指导安全生产工作起到了有效的作用。 4、 在原每周一公司中层治理人员碰头会的根底上,下发了关于强化
16、调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参与调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参与的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。 5、 深入现场了解状况,细心组织快速施工。 第一:掘进进尺完成状况: 今年1-11月份共掘进进尺3087.21米, 其次:地面土建工程完成状况: (1)、综采机修车间于今年的1月8日开工,由于遇到地基根底软地层,造成施工墙基根底困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收。 (2)、地面变电站于
17、今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份完毕,二回路供电线路也将于今年12月份完毕。 (3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过细心组织于今年的10月15日完工。 (4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土开工,将于今年的12月底完成主体工程。 (5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔。 6、筹备了在公司治理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参与掘进队工作的人员有338人。其中:掘进工178人,瓦斯员、放
18、炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、锅炉工、充电工95人。 二、安全根本状况 1、安全绩效:今年1-7月份共发生死亡事故*起,死亡*人。加强了安全检查,强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今日共组织了旬、月检查18次,接待省及*安监局检查2次,接待*矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司领导和公司安全治理人员的检查,共查隐患*条,其中:A级隐患*条,B级隐患*条,C级隐患*条,已经整改或已经消退的的隐患*条,整改率达*%。下发安全隐患整改的文件*份,加强“一庆双迎”及停产整顿安全治理工作的文件2份。 2、仔细开展了抓“三违”反事故、“长
19、治久安”活动。今年共查出违章违纪人员*人次,罚款*元(不包括上级罚款的*万元),因安全事故扣罚工资*元。 3、健全安全治理制度,完善安全治理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度治理制度、灾难事故应急预预案、十六项安全治理制度,岗位安全责任制,为公司在目前和今后的安全治理上打下了良好的基矗 4、组织了安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高员工队伍素养。 今年共组织了*人参与了安全治理人员资格证的培训,其中参与省级培训有*人,局级培训有*人。另外还安排了*人参与了放炮员培训(以上均不包括各施工工程部的培训状况)。 今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语
20、,大造了安全宣传声势,组织了安全询问日,编制并散发了安全资料,开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全学问竟赛,并参与了丰城矿务局组织的安全学问竟赛,参与局竟赛的4人中就有2人获得了嘉奖。受到了局领导和局宣传部门的好评。 为公司长远利益动身,组织了5人参与了注册安全工程师考试,已经有4人首次通过了考试。 5、加强工程质量治理,完善质量标准化建立。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基矗在仔细抓好安全生产工作的同时没有无视质量治理的重要性,我们积极协技术质检部门发觉工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞
21、工程就是一个例证。 季度工作总结 篇3 20xx年第一季度,我局主要做了以下几方面工作: 一、空气环境质量改善状况。 截止20xx年3月31日,全县二级以上优良天气到达33天,同比增加7天;重污染天气7天,同比削减11天。其中,2月份空气综合指数为8.97,同比下降31.63%,在全市排名第一(全省排名第12);PM2.5平均浓度100微克/立方米,同比下降34.21%,在全市排名第一(全省排名第14)。 二、大气污染治理状况。 一是加强燃煤锅炉治理。对全县35蒸吨以上燃煤锅炉进展排查摸底,并对三五零二、翼凌机械公司、供热公司等10台35蒸以上燃煤锅炉制定了淘汰规划,10月底前完成淘汰。二是排
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