季度工作总结模板集合7篇.docx

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1、 季度工作总结模板集合7篇 我司第一季度安全生产工作在市交通局的直接领导下，在各级有关部门的大力支持下，公司全体员工齐心协力，统一思想坚固树立“安全第一”的工作理念，仔细贯彻上级指导精神，狠抓安全生产责任制，建立健全各项治理规章制度，圆满完成了交通主管部门给予的各项任务，现将本季度我司主要开展的工作总结如下： 1、今年一季度以来，我公司根据上级全面开展安全生产责任落实，突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了安全生产责任制，坚持定期检查、限期整改，逐级逐项抓好落实;二是深入开展安全生产隐患排查治理。 2、以抓好道路危急品运输为工作重点，开展定期不定期开安全大检查，专项整

2、治活动，落实安全隐患排查措施，准时排解安全隐患。促进了安全工作的进一步落实。仔细完成各项工作任务，仔细履行各项职责。 3、企业安全等级评估、质量信誉考核工作顺当完成，隐患排查和专项整治工作取得实效。上级对公司安全生产状况评估，企业顺当通过安全等级评估，取得相应的安全生产等级资质，强化了企业法人抓安全生产主体责任意识。 4、以源头治理和薄弱环节为重点，公司领导屡次深入生产一线检查安全工作。注意对重要时段重点部位、重点环节的安全检查和督查力度。根据“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，仔细协调解决安全治理方面存在的问题，把安全隐患治理详细明确到了每一个责任单位，每一个责任人员，强化了企业主体责任落实，

3、标准了企业安全生产行为。 5、从今年1月开头对20xx年以来修订完善各类安全生产治理制度。加强事故应急救援治理工作。根据应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理力量和应急技能。 6、深入开展企业安全文化建立，加强对从业人员的培训学习、宣传和教育，专职安全员要加大监管的力度，全面促进全公司安全生产顺当有序进展。提升全员安全综合素养和安全自律意识，牢记“安全在于时刻警觉，事故源于瞬间麻痹” 理念，以我的区域安全我负责的态度，积极投身安全生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好气氛。坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业安康监护，努力健全员工

4、职业安康检查制度，改善员工工作环境，消退职业病发生源头。 通过对一季度安全生产工作的回忆，在查找问题、分析形势、总结阅历教训的根底之上，我们感到：当前安全生产形势依旧严峻，不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦，防患于未然。通过扎实有效的工作，预防事故、削减损失，到达保障人民群众生命财产安全之目的。 今后要着重抓好以下几个方面的工作： 第一，要以贯彻落实“安全生产责任落实年”活动为契机，依据“一岗双责”原则，坚持事故倒查和顺查相结合，全面落实好安全生产问责制。 其次，要连续坚持高压态势严峻打击超速、超载、超时疲惫驾驶行为，切实消退事故隐患。 第三，要进一步强化企业法人、安全监视治理人员及驾驶人员的安

5、全意识，提高安全操作技能。 第四，要进一步完善落实安全生产教育培训制度。特殊是企业的安全教育和培训更要注意实效性、针对性和可操作性。要依据交通行业的高危性和特别性，增加培训内容，强化培训效果。 季度工作总结 篇2 截止到到9月30号，20xx年第三季度已经过去，经过xx团队召开店长会议，总结一个季度的得失，为打好最终一个季度的胜仗和实现全年任务的完胜起到至关重要的作用。现把xx团队第三季度的工作总结向各位领导及各位同事做一下汇报，盼望大家多提珍贵意见。 首先，向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月x日，xx品牌郑州区第三季度实现销售 2404905万元，前三季度完成销售 7381577万

6、元，完成全年任务的 70.43%。其中，人民路丹尼斯第三季度完成908213元，去年同期完成736643元，增长22.4%;花园店丹尼斯第三季度完成574343元，去年同期完成368665元，增长55.8%;金博大店第三季度完成485216元，去年同期完成350784元，增长38.3%;大商国贸店第三季度完成333950元，去年同期完成605943元，下降27.1%;花园商厦第三季度完成263383元，去年同期完成195985元，增长34.3%。 xx团队从8月份开头整合地级市场，自从整合之后，实现资源共享，销售业绩不断增长，信阳西亚和美8月份销售80000元;9月份销售 121175元，与去

7、年同期完成73151元，增长65.6% ;洛阳8月份销售41238元;9月份143539元，与去年同期完成94260元;增长52.2%;许昌8月份销售6636元;9月份销售13255元，与去年同期完成13096元，增长1.4%;能取得上述业绩，离不开xx团队的全部员工的辛勤付出。忠于职守、纪律严明是保证团队分散力的根底。 第一，本季度，xx团队核心员工的保存率为100%,对于店长的考核，除了严格根据公司考核标准执行外，全体店长及核心员工学习绩效治理方法，从八月份开头将核心员工的保存率作为考核店长工作过程的重要指标，这就使得店长主动去帮忙员工实现销售业绩，避开消失员工单打独斗的局面，使得店长和员

8、工能够团结全都去实现目标。以后核心员工保存率和单店目标治理仍是本团队店长考核的重点，的确让店长把专柜当做事业来做。 其次，重视员工培训，除了销售技巧上的培训之外，团队更重视心态培育和思想教育，除了积极参与人事部组织的各项培训外，团队内部培训也在自主进展，还邀请人事部经理单独为团队新人进展思想教育，这也是团队打造分散力的前提。再次，在xx团队内部推行互帮互教销售模式，销售力量强的员工充当教练的角色，深入业绩不稳定的专柜进展帮助指导，业绩不稳定的专柜人员可以调入业绩气氛较好的专柜进展学习，使得业绩不稳定的专柜也在逐步走向稳定，xx团队将这个模式连续坚持和推行。最终，充分利用人事部给的销售工具和人事

9、工具，正确使用各项考核结果，查找缺乏，团队内部进展纵向比拟，公司内部进展横向比拟，找出目标，给出压力。 取得成绩的同时应当看到现在的存在的缺乏。过程掌握做的不是很好，第一，活动缺少规划。以后活动首先由团队会议形成活动规划，经争论验证、落实责任人、根据步骤进展实施、过程掌握、结果反应的模式进展推广;其次要多做活动，但是要掌握折扣。其次，治理工具使用不够娴熟，总结规划治理不是很到位，下一步请人事部对员工进展工具使用的培训。 第三季度，团队人员遵守公司和商场各项规章制度，无违章乱纪的事情消失，这一点应当保持，加强员工安全和责任教育。 第三季度货品流转良好，货品 的存销比良性 第三季度，帮助人事部共组

10、织学问技能考核两次，陈设考核两次，考核结果已经在开会时向各个店长做了分析。 第三季度，帮助人事部做新员工培训两次，内部制度培训一次，培训后期进展跟进落实。 第三季度，积极帮助协作各部门工作，请信息部帮助团队ERP教育工作，现专柜人员系统操作根本到位。 下季度的工作重点是：利用培训稳队伍，落实活动抓销售，梯队建立促进展，实现全年大进展。 利用培训稳队伍，除了进展学问、技能、技巧培训之外，请人事部帮助进展人员思想教育工作，形成统一的价值观和目标，才能打造成分散力和执行力都很强的团队。 落实活动抓销售。规划、落实、反应总结每一场活动，以销售为重中之重的目标。 梯队建立促进展。帮助人事部做好其次批店长

11、助理候选及培训工作，争取实现店店有店助的目标。 实现全年大进展。完成团队年度目标，实现20xx年公司进展奉献力气。 季度工作总结 篇3 我行连续围绕其次届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化治理，统筹进展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，进展的速度不断加快，治理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。 第一季度工作总结 至今年九月末，全行人民币存款*亿元，比年初增长*亿元，增幅*%，其中储蓄存款比年初增长*亿元，余额达*亿元，增幅*%，对公及其它存款余额*亿元，比年初增加*亿元。 人民币贷款余额*亿元，比年初增放*亿元，

12、增幅达*%。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元，比年初增长*亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元，比年初增长*亿元;中小企业贷款占总贷款*%。 9月末，国际业务外汇存款余额*万美元，比年初增长*万美元。国际结算量*万美元，比去年同期增加*万美元，其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算量*万美元，比去年同期增加*万美元。结售集合计*万美元，比去年同期增加*万美元。 外汇贷款余额*万美元，比年初增长*万美元;人民币打包贷款*万元，比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元(包括抵贷资产*亿元)，比年初削减*万元，不良资产占比*%，比年初下降xxxx百分点。今年三季

13、度，贷款综合收息率*%，比去年同期增加xxxx百分点，1-3季度我行实现帐面利润*万元。 其次季度工作准备 二季度，是其次届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利力量、资本充分等核心竞争力有待进一步提高等缺乏，将连续围绕半年度工作会议提出份额、效益、风险和形象八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。 1、突出重点增存款，份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要连续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化效劳创新，持之以恒把结对子、争份额、比奉献、争

14、市场组织资金竞赛活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。 2、紧抓拓展争效益，夯实资本充分率。 今年是我行享受所得税减半政策的最终一年，二季度要连续围绕我市经济进展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要连续强化各项治理，搞好年内各项财务核算，尽力掌握不合理费用开支，反对铺张铺张，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最正确效益，扎扎实实地提足资本充分率和各项拨备率，向全体股东交上一份满足的答卷。 3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本，

15、始终是我行快速进展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。 一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手，加快我行信贷治理系统建立，早日为我行强化信贷治理供应科学决策工具。 二要集中力气做好中心银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。 三是以掌握不良贷款产生为动身点，全面完成对支持类企业、掌握类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷治理打好根底。 4、强化宣传树形象，努力营造进展环境。 要抓紧我行独立经营10周年庆典预备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升ci形象筹划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资

16、料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路，强化行风建立，塑造品牌形象，为*商业银行增加新的活力。 季度工作总结 篇4 三季度，我公司再次以全面优化治理手段入手，以提升员工队伍的综合素养为依托，以突破市场销售、提高产品质量为核心，以各类工程申报为着力点，在强化开拓力量和创新力量上下功夫，不断提升治理水平和执行力，全面提高企业的生存力量和核心竞争力量。在第三季度，经公司全体员工共同努力我们主要做了以下几方面工作。 一、经济任务完成状况： 三季度，*销售出厂*吨，同调整后的预算*吨相比，完成预算销量的*；实现销售收入总计*元，完成了调整后预算收入的*。货款回收*

17、元，符合合同回款要求。签订了*个供货合同。销售工作稳步推动。 三季度共签订供货合同*个，其中，*工程等建筑面积均在*万平米以上，每个工程的*需求量均超过*吨。同时，*公司的*工程也与公司签订了供货意向书。 二、主要工作： （一）狠抓生产技术治理，努力完成生产任务 第三季度，公司加强对安全生产的检查，发觉问题准时解决，使安全隐患大大降低，确保了安全生产。建立了较为完善的生产操作流程，强化生产、技术现场治理。从生产任务的下到达材料的选购，从生产过程的监视、指导到成品出库，从实施设备的维护、改良到提升生产效率，从一般的现场治理到车间尝试“5S”治理都有不同程度的改善、提高，较好地完成了生产任务。 （

18、二）紧抓销售市场，调整营销策略 第三季度，公司仔细对预拌砂浆市场进展分析，制定切实可行的营销策略，并依据不同时期的产品推广状况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在市场的占有率。对内在营销综合治理上功夫，加强部门的预算治理，严格掌握部门的费用开支；对销售业绩不佳的业务人员准时沟通，强化了目标任务，激发了业务人员危机和竞争意识；同时对专职和非专职业务人员的考核实施了兑现。对外强化效劳意识、加快营销步伐，对确立的*重点工程和意向使用单位加强了沟通，特殊是对*市场进展了深度调研，加强了与*部门的沟通，取得明显成效。并协作公司各部门处理了*等工程多起产品质量纠纷，完善售后效劳体系，最大

19、程度的挽回公司损失。 （三）重视工程验收和申报，促进技术支持和产品研发，推动公司事业进展 为适应市场变化，加快自主创新，形成具有自主学问产权的产品和品牌，提高市场竞争力和抗风险力量，我公司始终将科技进步和自主创新摆在重要位臵。第三季度，公司仔细做好各工程验收和申报工作。仔细撰写科研工程验收资料，组织有关人员对各申报工程资料进展整理、总结，并积极申报。通过科研工程验收和申报，不仅提高了公司的知名度和美誉度，更能得到省市区各级的资助与支持。公司还积极关注当前的行业动态，结合公司的实际进展消化、汲取，开发新产品研发，同时逐步解决产品质量问题并在本钱和质量之间探究更加合理的切合点。第三季度，*学院*系

20、派出相关人员到公司参加*的研发工作，确定了根本配方，*配方调整工作也在调试过程中，并顺当取得浙江省特砂推广证。 （四）加强队伍建立，提升公司综合竞争力 队伍建立是企业经营治理的重中之重，第三季度，公司连续加强人员队伍建立，努力提高干部、员工的思想水平和综合素养，提升公司综合竞争力。通过积极开展公司年中工作访谈，进一步强化干部、员工骨干的思想素养教育，引导公司骨干从大局动身，向前看、向远看，想公司所想、急公司所急，出谋划策，努力工作。目前，生产供给量已逐步提升，公司完成空缺岗位聘请*人，设备修理*人，铲车司机*人，普工*人，营销助理兼统计*人。在生产技术部试行绩效考核制度，实行干部员工动态治理，

21、最大限度地激发干部员工的奋勉向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让一般员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合力量。 （五）全面优化治理手段、不断提高执行力 制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是抓住机遇，靠敏捷机动的生产、经营战术，二是靠广阔员工的支持和严格的制度治理。公司结合经营治理实际，发动中层以上治理人员及关键岗位员工在每次例会上就公司经营、治理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥治理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用，通过发动全体治理人员对制度的修订完善，使公司制度建立更具有合理性和可行性。第三季度，公司修订考勤治理制度、福利治理制度，

22、编制考勤实施细则等，进一步标准了单位的治理体系。同时结合“动之以情、晓之以理”的人本治理机制，把情感治理融入治理的全过程，不断提高治理质量。为了落实公司的各项规章制度，标准治理，了解公司进展实际状况，第三季度公司相继开展了*余次大小会议，尽力实现把约束机制变为员工的自觉行动。 （六）注意企业文化建立，推动文明安康进展。 企业的文化建立是企业进展的催化剂，更是企业安康进展的根底。第三季度，公司将企业文化建立定格在增加企业的分散力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力气，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，开展各类谈心、文娱活动。公司对外加强网站宣传，对内完善员工福利制度、提升福利水平，通过这些活动对

23、外树立了良好的企业形象，对内增加了员工对企业的分散力，同时鼓舞和调动了员工生产、工作积极性、主动性和制造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。 （七）存在的缺乏和问题 回忆*年的工作，成绩的取得与上级有关部门的大力支持、公司各部门的团结协作、全体员工的辛勤付出是密不行分的。同时，也要看到工作上的.缺乏和问题，在今后的工作中应当时刻留意和逐步改良。存在的缺乏和问题主要有以下几方面： 1、治理力度需强化，购产运销等各环节沟通有待加强，责任分工需明确 目前，市场逐步拓展，公司在营运探究的过程中，在制度的执行上存在着“执行不坚决、执行不到位、执行不标准”等问题，表现为工作拖沓等现象。各部门沟通不

24、够流畅，一方面反映出员工的执行意识不强、执行力弱；另一方面反映出制度的建立、各部门的沟通、协调上，还存在缺陷、不够完善。 2、涉及生产有关工作需进一步加强，生产各环节仍需完善涉及生产的有关治理工作与上半年年相比有了很大的进步，但问题仍旧存在。一是生产治理不够严密，设备治理存在缺陷；二是质检工作力度需强化，原产料进厂检验工作需加强，进一步削减产品质量问题；三是车间生产缺乏规划性，处于被动状态，设备检查、治理仍存在缺陷。 3、物流合作仍在磨合期，保供工作需加强 与*物流的合作已经开展，货运工作趋于平稳。但由于车辆数量限制及各种不行控因素，导致延迟到货问题屡有发生。还需与*物流工作进一步协商。 季度

25、工作总结 篇5 1、第三季度接到治理中心关于加强电视卫生安全的紧急通知后，我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进展了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识。 2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度，在根底上制定了食品卫生安全预防措施，食品卫生中毒预案，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品选购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。 3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加标准，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换

26、上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了电视和紫外线消毒灯，还把后厨不标准的线路和开关重新进展了改造。 4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“效劳礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节省用电，当心地滑”；对新来的员工进展了安全学问培训，除每周日检查外我公司针对各部门进展了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进展安全常识和如何正确使用消防器材进展抽考。 5、锅炉班、修理班、综合班，第三季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管

27、道和设施进展了除锈补漆工作；修理班每周二次对箱变和配电室进展安全检查和清扫卫生，发觉隐患准时处理，并制作了“安全治理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。 6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进展检查，并填写卡片。8月份我公司进展一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参 加人数：117人次；还对全体员工进展了一次关于“安全学问”，“效劳礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参与人数103人，还进展一次“安全学问”的电教课，参与人数：118人次。 小结：从第三季度的“安全生产”工作来看，我公司在今后的

28、工作中仍旧把“安全生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的安全治理模式，安全治理从事后被动变为事前主动，从专人治理转变为全员治理，今后除了连续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，安全学问竞赛和演讲，安全座谈会等安全文化建立活动，从而营造人人重视安全，人人维护安全，时时到处安全的和谐气氛。 季度工作总结 篇6 转瞬间，已经进入邹平播送电台这个大家庭四个多月了，自己也度过了三个月的试用期，签订了合同，也算正式参加到广电这个大家庭，成为其中一份子，感到很快乐、很骄傲。 在实习期的三个月里，由于之前没有接触过播送这个行业，许多东西

29、都很生疏，什么都要从头开头学起。播送电台有一群可亲得意的哥哥姐姐和领导们，从开头对我们新人的照看和帮忙，无论是工作上还是生活上，都赐予很大的支持和鼓舞。从刚开头的什么都不懂，什么都不会，由前辈们带着着，手把手的教，不耐其烦的讲解，再加上领导们的严格要求，力求在最短的时间内让我们快速成长，制定出一系列训练规划，果真，在三个月的时间里，在前辈和领导们的共同帮忙和自己的努力下，的确得到了不小的成长。 对播送事业有了根本的了解，通过对领导布置的几个大师的讲座的学习和参透，大致明白了播送为何物，它的产生、进展以及定位、品牌市场等等，都有所了解。 但这才是刚刚接触播送，要学习的东西还有许多许多，连我们的张

30、主任工作的这么多年，依旧再坚持学习，我们这还练皮毛都算不上，要拿出活到老，学到老的精神，投入到播送事业当中。 进入20xx年，我们邹平播送电台又进入了一个新的时期，不管以前获得多大的胜利，都需要从零开头，从新开头，这就意味着播送电台的全部人员面临着更大的挑战，要求我们每个播送电台人员更加努力，更加积极，更加的勤奋刻苦。 下面就总结一下20xx年第一季度的工作状况，从中总结出得与失，为接下来的工作制定出一个完善的规划。 一、广告创收上 20xx年，电台进入了节目、创收两手一起抓的紧急状态。在保证节目质量高标准的状况下，全部人员要积极努力的去拉广告、创收。 自己作为新人，领导临时性的没有做过多的任

31、务要求，这使得自我放松下来，没有积极的跑出去，没有积极的去提升自己的业务力量，没有把广告创收作为自己职责中重要的局部。在此，做出深刻的检讨和反省，首先要从思想上引起足够的重视，只要能有规划、有规划的跑出去，信任肯定会有所收获。再就是要依靠很好的筹划和创意去打动客户，令客户情愿跟我们合作，这里面的学问就很大很大了，一方面要提升自己，多看书，多学习学问，再就是多跟前辈们和领导学习，借鉴他们的胜利之略，吸取他们失败的阅历教训，使自己少走些弯路。 接下来要做到，每周至少有一天要跑出去，这是给自己定的规划。 二、节目上 自己目前接手的节目时征婚交友节目漂亮星空，一开头觉得很简洁的节目，只是读读短信而已，

32、没有什么技巧可言，但经过同事和领导们的说教加上自己亲身体会后，才知道并非像自己想的那样。每个节目都要专心去做，要打悦耳众首先要打动自己，就如这档节目，虽然只是简洁的短信文字，看主持人如何去驾驭，以朋友的姿势，去真心对待这些听众，作为他们的知心朋友，为他们排忧解难，诚信征婚交友，这样才能引起听众朋友们的共鸣，他们才愿意去收听我们的节目，才情愿去共享他们的心声。再就是在节目中穿插故事，带悦耳众的心情，增加节目的可听性。 自己还要多练习多学习，不仅仅只局限于上好这一档节目，将来有可能还会接手其它节目或者是晚会主持，需要自己不断提升专业学问，多练一般话，多跟随前辈们学习。 三、组织纪律上 在组织纪律上

33、，能做到根本遵守纪律，做到不迟到、不早退、不在直播间吃东西、打手机等，我们新人刚进电台首先学习的就是电台纪律，这样就很好，由于一个优秀的团队就应当有铁一样的纪律，俗话说，无法规，不成方圆，就是这个道理。一个团队有了纪律才能蒸蒸日上，才能不断壮大。丧失了纪律将成为一盘散沙、溃不成军。 自己在车展期间，做出了违反纪律的事情，为此也做出了深刻的检讨，说明自己还没做到足够的重视，没有足够的约束自己，遵守纪律不难，难的是始终遵守纪律。 在此像领导和同事们起誓，如有再犯，定将受到严峻惩处，也信任自己肯定能做好遵守纪律。 经过这四个多月的历练，学到了许多东西，也学会了许多东西，但自己深深地知道这些还远远的不

34、够。为自己出好下一步的规划和准备，跟着规划一步步走下去，肯定会有所获! 季度工作总结 篇7 本学期家庭教育工作紧急而有序地完毕了，这学期9月份光华幼儿园抗震加固，经多方鉴定后，各方面指标到达合格，才在20xx年10月8日正式开学，回忆本学期三个月的工作如下： 一、光华幼儿园“家庭教育博客”和“家庭教育小报”方面。 在这学期“光华幼儿园家庭教育博客”里的“网上家长学校”一栏中始终在坚持发一些菜单和家长学习内容，让家进步行自学，并且，每个班级都重新建或开通了班级博客。各班级一共发日志41篇，家庭教育小报：580份。 二、利用家长学校讲座，转变家长家庭教育理念。 在这一学期里，组织召开了一次全幼儿园

35、家长讲座，特邀请新疆传统文化协会副会长赵哲教师主讲传统文化与家庭礼仪，在这次培训讲座中来200余名家长。同时，还进展了家庭教育礼仪启动仪式。通过讲座对家长启发很大，触动很深，激发了家长关注孩子成长，受到很好的效果，家长反映很好。 三、组织举办了幼儿唱歌祖国妈妈的手语和唱红歌竞赛，增进了亲子关系。 通过幼儿园举办的幼儿唱歌祖国妈妈手语和唱红歌竞赛和中间穿插的家长和孩子一同表演节目以及亲子嬉戏等活动。增加了孩子与家长之间的关系，提高了家长对孩子的重视程度，同时，还提高了家长和孩子的思想道德和爱国意识，使家长熟悉到培育孩子是幼儿园和家长的共同责任。 四、利用书信等形式加深各班级教师与家长的沟通。 这

36、一学期光华幼儿园向家长发放“家园联系”表，教师和家进步行一对一的沟通活动（即在平常接送孩子时间各班教师与家长沟通）。并且，还利用各班的“半日开放日”和每周都要进展的“读书漂流”，进一步和家长沟通沟通，同时，还催促家长学习家庭教育。为了不断提高家长的家教素养，不断提高家长的家庭教育水平。我园始终坚持让家长同读一本书不输在家庭教育上的读书心得48份和家长业53份。发给各班家园联系表288份，收回122份，与家长联系的幼儿有234名。为家长发放家长调查问卷220份，家长菜单（小报上的菜单和平常菜单）一共749张。 五、充分利用各班级的“家长园地”，大力宣传。 每个班级的门前都有家庭教育专栏，每一个班

37、的教师给自己班级这一栏起的名字都不同，其内容：一是和教子方法，二是安康与保健内容。都是两周（即半个月）更换一次内容。这学期各班家庭教育宣传栏一共出了24期。各班的内容依据自己班级的孩子状况而定，都个不一样，各具特色。 六、利用班级家长会和家长学校，提高家长对家庭教育的重视 A、各班都成立了家长家庭教育委员会，以点带面的形式影响和带动其他家长。 B、利用各班的家庭教育专栏。这学期每班都出了3期专栏，全幼儿园一共累计24期，大力宣传教子。 C、利用各班级博客进展宣传家庭教育内容和让家长宣传班级教育教学等状况。 D、利用家长学校的家长集中培训形式，提高家长对家庭教育的重视。这学期还开展了“幼儿园家庭

38、教育礼仪启动仪式”、提高了家长对“家庭礼仪”方面的了解，同时，也使家长对孩子在家庭礼仪方面应当留意的地方，如何去教育孩子和培育孩子懂礼貌，尊老爱幼等内容。 通过幼儿园家长学校培训学习和各班级的家长会等家长在家庭教育幼儿方面，都有了不同程度的提高，但是，家长在参加幼儿园活动和班级活动上，还有个别家长不太主动与幼儿园协作，从心里上对孩子的教育问题和自身素养方面都需要有待提高。 七、加大教师的培训力度，起到教师的引领作用。 教师是引领家长学习家庭教育的直接的组织者和实施者，是幼儿园家庭教育的根本的力气和保证。专业素养的凹凸，打算了做家庭教育工作力量。因此，培育一支高素养的专业教师队伍是家长学校进展的

39、前提。在这一学期光华幼儿园对教师进展了2次家庭教育的培训。通过培训，提高了教师与家长的沟通和指导家长教育孩子的水平。 这学期有二名专业家庭教育指导师获奖。敖素萍教师在20xx年11月份参与在杭州召开的“20xx华人家庭教育顶峰论坛”中，家庭教育论文家长关注孩子学习的调查、分析和调适荣获一等奖。王金芳教师在20xx年12月家庭教育个案孩子逆反行为矫正个案讨论获新疆播送电视大学学生案例设计与分析大赛二等奖。 回忆半年来的工作历程，我们深深的感到，每一项活动的顺当进行，离不开园领导的正确指导，离不开区教育局家庭教育协会康教师的大力支持，离不开幼儿园各位教师的鼎力支持，更离不开广阔家长的认同和支持！光华幼儿园家庭教育工作能够取得这样的成绩也是各位教师本着“无私、奉献、高效、创新”的工作精神，把珍贵的时间和精力无私的投入到工作中去，把汗水和心血倾注到自己喜爱的岗位上，顺当完成了各项任务。在这里要感谢幼儿园的领导，感谢各位教师，是你们的支持和协作才让幼儿园家庭教育工作变得如此的美妙！固然，也深知光华幼儿园家庭教育指导站的工作中仍旧存在着问题和缺乏，今后将总结阅历教训，弥补缺乏，不断创新和提高，不断完善，使光华幼儿园的家庭教育工作做的更好！