季度个人工作总结模板汇编8篇.docx
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1、 季度个人工作总结模板汇编8篇 整体来讲,第x季度是进入工作状态特别好的一个季度,经过第x季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面力量更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下: 一、工作内容 1、跨部门协调与沟通工程 从x月10日工程启动大会到x月9日跨部门协调与沟通工程正式完毕,整个工程历经2个多月的时间,工程活动主要包括有效沟通培训;公共事务效劳询问日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制,第四季度个人工作总结。 整个工程活动前期因客观缘由相对滞后,后期严格根据规划时间开展,并在规划完毕时间前完成整个工程,进度掌握良好!各项活动
2、前期预备充分、宣传到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司形成了肯定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动完毕后新闻报道和反应准时;能够依据三级公司实际同步开展局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好。 1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参加,张总监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的熟悉,现场互动热闹,培训满足度高达95%,整个活动效果特别好! 2)公共事务效劳询问日活动现场特别火爆,员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满意,整个活动筹划和组织很胜利,后期结果
3、的反应很准时,员工的对于效劳部门的熟悉有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了效劳部门与公司员工之间的沟通与沟通。 3)部门例会互动活动前期调研*、各部门对活动认知度很高和参加度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习,使沟通标准在广东公司*人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动完毕后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用,实施简洁,易操作,可以在公司长期推广运用。 4)部长轮岗活动由于种种缘由只在办公室与企管
4、部;信用治理部与财务部;法务监察部与营运部之间进展开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢送会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进展了具体的学习规划与课程安排,整体轮岗效果良好,对于联系严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。 5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公正、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用,让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,查找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体效劳质量。 6)部门协调工作机制的建立来源于工程活动的实践,比方部门例会互动的流程设计来源于
5、活动本身,拥有强大的群众根底,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分*开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨。 2、职业规划工程 第四季度主要完成了财务系统、质量治理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用治理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证,250人参与认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达96。41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估:主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组争论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合力量进展了全方位、立体的*底。 3、人力资源规划 1)广东公司中层储藏培训班顺当结业:本
6、次中层储藏学习班12月1日开头,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。 培训班的顺当结业,适应了公司快速进展的需要,为培育一支能适应公司治理岗位的职业经理人探究了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素养好、作风硬、业务技能强的中层治理人才。 本次工程培训的全程参加和跟进,对于个人熟识培训组织与培训治理工作有了很大的帮忙,组织和协调力量得到了很大的提升。 2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进:主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进展跟进:转训课程满足度调查统计与收集、月度培育规划
7、表的制定、阶段性培育会议的组织等。 4、活出真我风采集训营 x月30月31日,在手头工作很繁忙的状况下积极报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲力量、执行力方面得到了很好的熬炼,并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号! 5、营销储藏职业规划治理方案 一方面,集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业务快速进展对储藏人才的需求,广东公司迫切需要建立自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业进展目标与进展路线很迷茫,找不到实现职业进展的方式和途径。基于以上状况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储藏职业规划治理方案的撰
8、写,对于营销储藏职业进展路线和考核方案进展了明确的规划,目前方案正在审批中,估计明年可投入使用。 6、新员工辅导 第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。 7、部门工程的工作支持 1)兼职治理岗关爱活动:从兼职治理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,帮助陈梦佳对本次活动进展了全程的参加和跟进,保证了活动的顺当开展。 2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。 二、个人亮点 1、工程治理和工程组织力量得到了很好的提升 跨部门协调与沟通工程的顺当开展和圆满完毕,使个人在工程工作的开展上积存
9、了丰富的工作阅历,对工程治理有了很深刻的体会,工程组织力量得到很大的提升。 2、创新意识不断加强 从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储藏职业规划治理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和熟悉进一步加深,打破常规的思维模式渐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。 3、综合素养在实践中得到很好的熬炼 现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了许多额外的工作,对于个人综合素养力量的熬炼争取了许多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参加和跟进,使个人在培训治理、培训筹划、培训组织等方面的力量得到很好的补充。 4、沟通力量进步很快 由于工程工作涉及的面和人员比拟简单,对资源的
10、调动更加迫切,因此对个人的沟通协调力量提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和沟通更加频繁,在克制与高层领导沟通恐惊心理的同时,个人沟通力量取得了长足的进步。 三、个人缺乏 1、对于细节的关注不够 细节打算成败,但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到肯定的程度,消失了因小失大的状况。特殊表达在集团职业规划中心对我们的考核,由于对细节的不屑,在认证考试的组织工作中没有根据集团的标准进展操作,消失扣分的状况,导致整个职业规划工程在整个集团排名比拟靠后。 2、难以保持长期的工作 从刚进公司的满怀*在现在的麻木不仁,工作热忱可谓是一落千丈,人在无法转变环境的时候往往就会被环境
11、所同化。重复、繁琐的工作将满腔的*一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热忱,并保持住长期的工作热忱是当前亟待解决的问题。 3、对职业规划工程认可度不高 由于职业规划工程的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻,在详细认证过程中对于集团认证明施方案的认可度不高,有时候消失消极应付的状况,没有参加个人主观能动性。 4、空杯心态没有自始至终 初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人力量提升特别快,但是当个人技能和阅历积存到肯定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒
12、空心中的那杯水,从头再来。每个人都会遇到职业进展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业进展目标。 季度个人工作总结 篇2 仓库,是一个后勤部门,他供给物资,保管物资,并以合理的手段促使物资的正常流通。我们的工作目的,就是为物资的流淌设定适合的轨迹,并使之顺轨而行。若不然,就会像没了交通规章的十字路口,杂然无章且事故频发。所以,我们的一切工作,都是冲着规章(或流程)而去的。 回忆一下,这三个月我的工作内容是些什么,有没有成效。 第一项工作就是梳理流程。 了解仓库的工作范围和一些操作步骤,随后在一周内制定出了
13、仓库的作业流程和治理制度。后面又补充了包装部的流程和制度,明确了包装的工作职责。共有以下几个内容:仓库作业流程图,仓库治理制度,仓库-包装作业流程,包装部工作职责及治理制度,包括流程中需要用到的单据和表格。 其次项,对整个仓库进展重新规划和区域安排。 货架重排,分区编号,商品分区域摆放。这项工作主要是为了后面的商品定位做预备。 第三项,为全部在售商品申请条码(共有约一千三百多个SKU)。 然后就是建条码档案,打印并贴好条码贴纸。 第四项,五月下旬对仓库进展了一次盘点。 历时一天。盘点数量三万两千多。数据已录入系统,让系统库存有了根本的原始数据。固然后面除了一个状况,让这次盘点变得毫无意义-天猫
14、后台商品加上条码后和系统中原有数据不吻合,只好去除系统数据,重新下载了。 其他就没有太多需要总结的了。完毕了么?!对于目前的仓库来说,事情远没有这么简洁,可以说工作才是刚刚起步。 以下是我们目前面临的一些比拟严峻的问题: 首先是我们的同事们业已习惯了以前的工作方式-口头传递消息、五档出入库或是单据不标准等。或许这种方式能为我们带来便利,但却有极大的隐患,会成为公司进展的阻碍。这需要些时间才能让同事们认可我们的流程,然后适应按规章做事,渐渐的把一些根本的工作原则变为一种习惯! 其次,仓库内货品的整理是每一个公司仓库工作中的重中之重。目前我们的整理几乎陷于停滞。整理的重要性,还没有能够引起同事们的
15、重视!现在仓库还有一物多位的现象也有多重商品相互掺杂,还有许多没有包装! 再次,商品库存数据不清不楚,对库存分析和选购都难以起到拥有的参照作用。 最终,商品的检验尚无一个明确的标准,也缺乏一个完整的质检体系。 综上所述,我们的工作能概括成四点。 1,制定规章(或流程), 2,按规章做事, 3,检验或改良规章, 4,处理突发大事。 季度个人工作总结 篇3 物流治理部正式成立,部门员工将在筹划部时参加相关工作进展收尾并交接后,主要精力都放在建立相关事宜上。物流部在各级领导和同事的指导和帮忙下,紧紧围绕年度工作目标,以物流园区建立为重点突破口,克制人员缺乏和阅历不够的困难,通过不断学习和主动思索,在
16、摸索中不断前进。现将本部门正式成立后第三季度工作总结如下: 一、工作总结 该工作在上一季度已经开头,但是一是由于集团物流资源在快速整合和进展中,许多信息也在不停更新,二是调查阅历的欠缺,导致报告屡次修改完善。这一季度的主要工作有: 1、查询国家开展甩挂运输试点工作的相关资料,并向了解开展该项工作的信息。 2、了解自有船的航线和承运人信息,跟进新购集装箱和新购船的信息,并通过远洋运输公司了解梧州矿石运至珠海的货量、船期、堆存面积、装卸地点等信息。 3、向询问散改集货物信息和详细操作方式以及货柜内重要货种等信息。 4、向集团生产业务部询问码头生产业务信息。 5、进一步完善调查报告,形成阶段性成果,
17、并将未能解决的问题和下一步还需跟进的工作逐一列明。 二、工作中存在的问题 摸索中前进,未知中笃行,暴露了一些问题,主要有: 1、在理论学习和信息搜集的过程中,要增加对这些理论、信息的区分力和敏锐度。 2、要加强与集团内其他业务关联单位的联系,准时沟通信息。 3、在目前部门人员配置现状下,需要提高每一个人的独立工作力量。 三、下季度工作重点 总结一季度物流部的工作,大局部工作时间都放在物流园开发建立前期预备上。目前物流园区开发已经具备开展实质性工作的条件,在接下来的工作要重点做好以下工作: 1、协同股份公司战发部、做好第四方物流效劳商招标工作。在确定询问公司后,全力协作询问公司做好珠海港物流园区
18、市场调查、工程定位、功能规划、营销推广等工作。 2、协作总解决工程中的相关问题。 季度个人工作总结 篇4 时间飞逝,我来到大兴镇工作已有三个月了,在组织部领导的关怀指导下,在镇党委政府的正确领导下,我坚决信念,效劳基层;努力工作,提高自己;虚心学习,仔细熬炼;通过多类别多岗位的实践,开阔了视野,丰富了求实的阅历,加深了自己对基层工作的熟悉,现总结如下: 一、立足本职工作,做好领导助手,脚踏实地为基层效劳。 根据组织部安排,我主要从事负责多种经营方面的工作。在三个月中,我紧紧围绕镇中心工作,以效劳基层为宗旨,在实践中求思求变求进展,力争务实稳重高效的工作。 (一) 在芦笋产业构造调整的开展中,全
19、心投入 芦笋被誉为“百蔬之王”,是今年我镇多种经营产业的重点,芦笋种植业的兴起,是农村产业构造的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业,广阔的农夫群众感到很生疏。传统的思想观念和习惯,迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和疑心的态度;技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的进展,促使他们种植的热忱不高,工作开展推动存在肯定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和进展这一产业,在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下,我们深入各个村庄切实切地的布署工作,号召发动群众力气,督查落实到人到位。特殊是在芦笋大田移栽的关键时期,根据党委政府的安排,我和农机助理朱国利
20、深入田间,统计每日各村移栽面积、催促和解决突发问题并准时向镇党委政府汇报。在全镇上下共同努力下,我镇胜利进行了芦笋大田移栽现场大会,从而使我镇的农业产业构造调整取得了阶段性的成功。 (二)为苏太猪扩繁基地工程建立,尽心尽力 XX区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素,造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种局面,在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带着下,我们深入镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户进展实地讨论、考察,充分把握了全镇养猪产业的详细实际状况。全镇现有育仔母猪1240头,商品猪6720头,其中长白猪20xx多头,苏太猪100
21、0多头,杂交约克猪近4000头,以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、需要改进,饲养不标准,疫病防治力量差,经营本钱高,销售体系不健全,导致广阔农夫养殖的积极性不高。为此,我们实行有效措施对症下药,努力改善养殖的软环境建立,为我镇的养殖业能讯速进展制造了良好的条件。 (三)开拓思路,引进技术,促进生产力的进展。 今年10月14日,省农林厅领导班子一行来我镇视察定点工作,认定了我镇具备优越的养殖条件,并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力气。为了使此工程的申报立项得以顺当进展,我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林
22、厅汇报状况,争取政策支持。同时,我们积极寻求技术指导,前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证,保证了此工程的顺当实施。 二、经受磨练,刻苦钻研,努力提高各方面的才能 从事多种经营工作的同时,我努力的在工作中学习、实践中提升,多讨论多总结,力求每做一件事,每一项工作,能够更好的完成。 (一) 注意总结,力求尽快提高文字水平 农村工作,千头万绪,业务多专业性强,搞方字材料涉及面广。这迫切的需要我仔细学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济工作的有关理论,还要不断把握和了解基层的新问题、新状况,采集相关信息,深入田间地头调研。三个月中,我共完成各类文稿46篇20余万字,并编辑和出
23、版了芦笋简报第6、7期。为了尽快提高自己的文字工作水平,我仔细学习报刊上的一些理论性文章,学习其中的谋篇布局和观点提炼,不断丰富自己的思想内涵。同时,仔细学习领导的讲话、报告,对于一些综合性的会议(工作会议、专题会议)我都会积极的参加,认真记录内容,仔细的学习揣摩,以便在实践中能更好的运用。 (二)做好宣传,提升时效,受益菲浅 我们大兴镇是全国重点城镇,小城镇“三整一创”整治治理、芦笋产业构造调整、上海绿源江苏工业园建立以及多种经营产业的并向进展始终倍受各级政府和外界的关注,来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁,加之我镇自身求进展,大幅度的提高宣传力度是必要的。在三个月中,我努力搞好镇网站
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