季度工作总结模板集合6篇.docx

《季度工作总结模板集合6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《季度工作总结模板集合6篇.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 季度工作总结模板集合6篇 时间荏苒,日月如梭,转瞬之间三个月的时间又过去了。这三个月炎炎夏日里劳碌而充实的工作让我受益匪浅，我意识到自己正在技术员的岗位上不断的成长。这段时间里，在金鹰天地工程建立过程中我积极做好领导安排的每一项工作，同时也不断学习技术上的各项工作，不断向工地上有阅历的教师傅学习。在工程部领导和同事的帮忙下，我专业技能和治理水平都有了较大的提高。 这个季度我的主要工作是向各个治理部门及分包发放金鹰天地工程的图纸及各类需要传阅的文件，帮助处理好1区的各项技术工作，并做好试化验工作。这个季度里工程上的主要工作是地下室底板施工、负三层支撑梁破除、- 16.6m-12.75m层梁板柱

2、施工等工作。7月份和8月份现场主要是对地下室底板的施工，在这过程中我主要负责处理好2-4区的一般性技术工作，如：复核土方开挖时底板的标高、复核电梯坑及承台的尺寸、解决底板施工过程中施工班组图纸中不清晰的问题、检查地下室防水卷材的施工质量、对该区底板的钢筋连接安装工作（规格、间距、排距、搭接长度等）进展检查等。9月x日地下室底板施工全部完毕，现场渐渐开头了支撑梁破除及-16.6m-12.75m层梁板柱施工工作，在此期间我在处理好现场各类新图纸发放工作的同时，也积极对1区模板支设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作进展现场监视治理，主要是解决施工班组图纸中的疑问，并对每一道梁板的模板、钢筋的绑扎质量进展复

3、核与验收。 除了处理好技术上的本职工作外，我也积极做好对进场材料的验收（钢材、干粉砂浆、直螺纹套筒等）、记录、取样送检、0A系统复检录入等工作，其中钢材的取样送检是我工作的重点，对每一批进场的钢筋我都准时填写进场验收记录、取样、填写托付协议书、送检、记录每次送检费用、取回材料复检报告。 虽然这段时间我学到的东西许多，但我也熟悉到我自身的缺乏，如：对施工标准和图集不熟识，现场治理阅历缺乏等。工地上的事情看似简洁，但要各方面要处理好确很困难，金鹰工程工程浩大，各方面的事情也许多，我将连续保持踏实严谨的工作态度，努力摆正自己的位置，合理处理好现场的各类问题，在工作阅历的积存中，渐渐培育自己的可预见性

4、，培育自己技术先行的作风。 由于建筑行业有他独特的一面，它需要不断对现场复核检查，随时现问题，并解决问题，而这些阅历都是在工程建立过程中不断学习积存得到的，从而提高自己的现场综合处理力量。在以后的工作中，我将不断找出自己的缺乏，并记录下来以便在以后的工作中克制，同时我也会仔细学习各项施工标准和图集，提高自己的专业力量，加强工作责任感，为金鹰天地工程的进度、质量及安全工作尽自己的一份力气。 一个阶段工作的完毕意味着一个新阶段工作的开头，告辞了前段时间的工作，新的气息、新的目标，将促使我逐步完善自己，我信任通过自己的努力和同事们的帮忙我能把下个阶段工作做得更好！ 季度工作总结 篇2 20xx年我区

5、在上级减灾救灾工作领导小组的指导下，积极通过编制应急预案、普及公众防灾减灾学问、发动群众参加灾难治理等措施，推动了应急减灾体系建立，提高了应对自然灾难的力量，促进了灾难治理重心从传统的灾后救助向灾前防范转移，削减各类灾难对社会造成。现就第一季度冬令春荒、倒房重建和农房统保等重点救灾工作作如下汇报。 一、关于冬令春荒救助工作进展状况 为了准时解决受灾群众、特困户等弱势群体平稳，我们发放了冬春临时生活困难资金共48万元，棉胎2500床和被套2500床，受救助人员到达约1.3万人。 二、关于倒房重建救助工作的状况 依据自治区20xx年农村居民因灾倒损住房恢复重建实施方案的规定，严格执行政策，实行“阳

6、光操作”，准时公示恢复重建补助对象和补助金额状况，自觉承受社会的监视，对补助资金治理使用状况要进展全程跟踪检查、确保专款专用，坚决杜绝截留、挤占、挪用和贪污等违法违规现象，做到按时按质按量完成因灾倒房恢复重建工作。到3月止，xx区倒房重建户为38户，经核查，目前38户重建户已全部竣工。 三、关于农房统保工作的状况 为加快农村社会保险体系建立，完善救灾保障机制，提高灾区重建力量，我区20xx年度连续开展政策性农村住房保险工作。 四、下一步的准备 1、利用“5.12”全国防灾减灾宣全周的”契机，加强减灾防灾学问宣传。同时，有效组织村级灾难信息员进展业务培训。 2、加强灾难应急演练，提高群众自救互救

7、的力量。救灾应急响应必需具备肯定的学问技能，对于具备救灾技能的群众，在参加救灾的过程中，也能爱护自己，削减灾难对自身造成的损害。 3、加强灾难预警预报信息公布，准时让群众了解灾难预警预报信息，提高群众防灾减灾意识。 4、汛期马上降临，依据xx区关于完善20xx年各项防汛工作的通知，不断完善各项防汛预案、物资储藏和抢险队伍等工作。 xx区民政局 20xx年3月20日 季度工作总结 篇3 在XX年的其次个季度，我镇政府的各项工作会议平稳有序地间续召开，各项的文体活动也不断开展，促使我镇播送电视新闻等各项宣传工作大大增加。 近段时间，我们从事新闻宣传工作的各位同事，持终坚持以仔细、负责等努力不懈的工

8、作态度，去协作和加强好镇党委政府下达给我们的各项新闻宣传工作。虽然工作是做了，但离镇党委及单位领导所定的工作目标，仍有一段差距。缘由何在？我们一起在本单位领导的指示下就如何搞好我镇的各项新闻宣传工作，屡次进展了小组争论，而在争论过程中我们从中发觉，以往没有仔细把握好新闻动向的重点和要点，其次，是对突发性重点新闻写作和播放的各项工作细则没有抓细抓好，以及对从事新闻工作人员的各项工作分工按排不够认真，没能做到一级抓一级，谁主管谁负责的有关规定，道致成以往在从事新闻各项宣传工作中，只有人抓数量，而没有人抓质量的工作态度。 通过屡次进展争论并得出了问题的关键后，我们从事新闻宣传工作的各位同事，就从问题

9、的关键所在，制定了有关的初步工作规划，全都通过按规划而行，决心再接再厉把我镇的新闻等各项宣传工作再推上一个新台阶。 季度工作总结 篇4 在第三季度工作开展前，前厅经理参考了其次季度前厅部4至5月份实际状况做了如下分析： 1、前厅部人员过年后流淌性大。(人员紧急) 由于人员流淌过大，在肯定程度上影响了职员工的工作心情，工作稳定性不佳，对企业忠诚度下降等状况。 2、前厅部经理级别人员离职到达5人，导致治理层人手紧缺，对基层员工工作及心情上的问题得不到准时沟通。 3、经理级别人员离职时间较集中，交接时间短暂。前厅部六大职能部门(前台，预定部，礼宾部，行政楼，大堂经理，商务中心)只剩下两个分部门经理，

10、遗留的工作量大，且各部门隔膜严峻。对于需要交接的工作常无法准时完成。 4、原预订部经理临时调任前厅负责人，交接时间只有3天。对于局部员工工作状态及性格了解不详。 5、前台离职状况严峻，整个前台连带主管剩余5人。每星期七天，以每天2早，2中，1夜班工作排班35个班次无法正常运作。 6、大量老员工离职，导致工作中错误率上升，培训力度下降。 由于以上状况需要准时解决，在4-5月工作期间，前厅副经理与部门内员工进展大量面谈工作，并提出由大堂经理为主要带班人员及由前厅副经理为培训工作主要负责人的工作方针。缩短行政楼及商务中心营业时间，抽调各分部门剩余人力资源至前台，集中力气培训员工前台学问，并在培训中与

11、员工建立信任关系。打破部门之间的隔膜，努力让各部门员工增加接触时机并进一步了解员工真实想法，依据集团精神对工作及培训力量强的老员工做进展规划，进一步提升员工对企业的忠诚度。 6月份前厅负责人与新老员工做了大量面谈工作，在渐渐稳定及成熟的形式下。7月份依据治理人员及员工实际工作表现，重新构建了前厅部治理框架。全部重要职位均由表现优异老员工取得见习资格，在7到9月，3个月的培训及见习期，除一人因家庭缘由最终无法适应晋升岗位。其他人员均在9月合格后转正。 8月份为了稳定前厅员工工作状态，也为提高部门分散力及对公司的忠诚度。在第三季度前厅部完成了2轮员工面谈工作及数次部门自发组织的活动。 9月份前厅部

12、，重新开头星评内容的培训，并将重点要求张贴在各柜台内。便利每日对话练习，并以此为日常要求作为员工绩效考核重要标准。 9月13日，应星评要求抽调PSB人员重新开启商务中心。并做相应培训。 第四季度前厅部工作重点将对员工进展效劳理念培训，以各部门主管为小单位。通过收集客人意见回馈信息及日常检查为依据，评定效劳状况。力求通过分组形式刺激员工竞争意识。 其次，在第四季度，前厅副经理将依据每位员工日常工作表现及 工作状态，制定相应培训内容。并在编制允许的状况下，依据员工特长至不同的岗位培训。依据培训状况及各分部门经理意见制定员工进展规划。 第四季度将完成全年的盘点及明年的预算工作。 前厅部全部设备维保及

13、选购合同已上交选购部及资料库存档，如有需要，前厅部将协作选购部完成明年的合同签订工作。 季度工作总结 篇5 20xx年二季度根据公司的要求，扎实的开展“安全生产事故排查治理”活动，仔细宣传做好“平安交通”工作。坚持安全生产以人为本，以制度为根底，狠抓安全隐患的排查和治理。在各级治理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监视和齐抓共管，实现二季度无一起人身、设备事故的发生。根本上实现生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。详细工作总结如下： 一、提高熟悉，加强领导，做好隐患排查治理工作。 仔细贯彻公司的安全生产工作的指示精神，紧紧围绕企业的进展大局，坚持“安全第一，预防为

14、主，以人为本，综合治理”的方针，加强安全治理，在“五一节”、“端午节”、“六月安全月”到来之际，成立安全检查小组，排查安全隐患积极进展整改。安全员坚持每天对全港进展安全检查，检查班组和部门安全检查记录状况、班前会、安全学习等，逐一检查，查违章、查隐患，重实效，不走过场，在检查过程中，抓好各项制度的落实状况。共查处违章6处，查出隐患13处，下达作业指导书3件，隐患整改通知书6份，分别对当事人及其所在部门负责人进展惩罚教育，以上全部隐患都在规定时间进展了整改。 二、修订、完善安全治理制度并制定了考核方法。 六月份我们相继出台了，港内车辆作业规定、客户留意事项、违章惩罚300条、危急源确实认、严禁烟

15、火区域等规章制度，以此来加强安全治理。 三、强化安全教育，拓宽安全学问面，提高安全技能，增加职工安全意识，严防生产安全事故。 安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的力量。通过教育，让广阔员工坚固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念；进一步提高从业人员的安全素养，把握职业安全技能、自救、互护学问及事故的应急处理力量，为实际的安全操作打下了坚实的根底。以“六月安全月”等安全生产活动为契机，抓好安全教育和宣传。一是在公司办公楼显要位置悬挂横幅，在重要地段张贴安全宣传学问橱窗等营造安全生产气氛，使广阔干部职工时刻绷紧安全这根弦；二是要求各基层单位开好班前会

16、、岗前会；三是做好干部职工安全教育，在6月x日，组织干部职工观看安全警示教育片、6月x日组织公司及生产一线治理人员培训学习、考试及安全治理资格证年检，6月x日组织公司特种作业人员到职教中心进展培训学习并考试。 四、做实、做好、做细事故演练工作，增加员工对事故的预判、防范力量和对突发事故的应急处理力量。做好应急物资的储藏。 6月x日举办了消防应急救援演练，演练不走过场、重实效，到达预期目的，保卫部做好全公司灭火器补充更换，新增加12个、换装4个，安全生产部新购置对讲机4台，安全生产部和港运中心改装发电机一台，便于汛期抢险使用。 五、工作中存在的缺乏 1、作为安全生产治理部门，治理力量要提高； 2

17、、工作不大胆，存在不敢硬碰硬的思想； 3、安全检查没有从源头、从根本解决问题。存在以罚代管现象，教育学习方法简洁，执法力量要努力提高； 4、工作不踏实，没有真正做到领导在与不在一个样； 5、安全生产最重要是落实，落实力量和执行力量要提高。 六、三季度工作及准备 1、连续贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化双基工作，使治理工作标准化、公开化、制度化、人性化。 2、在隐患治理上狠下功夫。对重大隐患做到催促、指导，明确整改时限，落实整改资金，强化整改责任，实际跟踪督办，逐项整改销号。强化目标治理，严格实行安全生产“一票拒绝”，明确工作职责，各生产部门责任人和安全员，严厉行使安全工作职能，

18、对于违反职责的严厉处理，从严追究责任，依照公司各项规章制度严格加以落实。 3、做好港口安全生产标准化初检预备工作。 4、连续抓好三季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、到处、事事讲安全，提高员工的安全素养。 5、坚持每天对全港进展安全检查，杜绝“三违”现象。 6、搞好防暑降温工作。做好大、中、小修及各工程的技改、扩建、技改现场安全治理工作和风险分析的治理，落实各项安全措施，预防各类事故的发生。 季度工作总结 篇6 一、本季度完善细化了各项考核细则及质控细则，依据细则要求对全院护理工作进展了每二周一次的护理工作检查，对存在问题准时召开护理睬议，与各科负责人共同分析争论已发生问题的缘

19、由并制定整改措施。使医院护理工作有不同程度的提高。 二、20xx年护理理论学问与技能操作培训规划中安排全体护士轮番进展业务讲座与操作培训，充分提高了大家学习的主动性和积极性。 三、各科负责人建立了?护士长手册?、?科室护理业务学习记录本?、?病区、手术室护理质量掌握记录本?，不定期检查实施状况，间接把握各项制度的落实状况。 四、5月份举办了5.12护士节技能操作与礼仪展现竞赛活动，各护理单元积极参加，充分呈现了护士姐妹风采，表达医院护理队伍团结向上的精神，更重要的是在护士的急救意识和技能上都有了不同程度的提高。 五、为提高效劳质量，标准护士工作行为，进展了新员工岗前礼仪培训，对住院部新员工进展

20、病人入院、出院效劳流程模拟演练。 六、本季度全体护士进展两次护理“三基”理论考试，成绩已入档。 七、6月份我院参与一次运城市护理学会举办的“院感学问培训班”对相关内容重点进展了院内培训，并组织全院医护人员进展一次院感考试，成绩已入档。 八、不定期召开各科护士长会议，争论临床护理及工作问题，听取建议，改良护理工作。并制定了优质效劳、文明用语方面的内容与书面形式发放到科室，要求科室负责人组织学习催促监视实施。 九、完成二季度院感质控自查工作，将存在的问题进展反应并有记录，已入档 十、本季度住院病历共72份，【农合14份；自费58份】全部整理入档。 十一、二季度全院护理工作状况：住院病人约67人，输

21、液人数约2380人，质量人数约3000余人，手术人数约60余人，在初期人员紧缺保证正常工作的状况下没有消失大的医疗过失与纠纷，对工作中存在的问题准时订正与整改，（对个人实行说服教育与书面检查检讨为主）把护理隐患降到最低。 十二、为确保医疗安全，本季度将全院的护理质量与院感监视工作进展了合理 安排，各科室负责人在完本钱职工作的状况下帮助护理部共同完成全院的医疗安全治理工作，责任到人，分工明确：详细如下： （1） 安红豆、贺春香：负责监视检查全院院感工作。 （2） 荆列果、宁丽君：负责监视检查全院护理质量工。详细内容与实施有文字性的形式已发放到科室。 十三、目前护理人员状况： （1）临床护士共18

22、人，其中： 手术室5人 住院部6人输液大厅3人 治疗室4人 （2）已注册变更人员7人： 安红豆；张敏；贺春香；宁丽君；牛海霞；郭雪梅；谢倩华 （3）未变更人员（可变更）3人：王雪玲；刘晓丽；张文雅 （4）可首次注册人员3人： 李莉；张晓丹；冯盼 已通知以上未变更注册人员到办公室领取相关表格了解详情，在15日之前办理到位。 第三季度护理部工作规划 一、对制定的考核制度与细则逐步进展催促监视实施，建立实施效果记录。 二、制定并发放病人满足度调查表，针对护理工作征求病人及家属意见，进一步改良护理工作。 三、每季度安排一次护理业务查房，为临床科室供应相互学习的时机。 四、依据温馨化优质护理效劳流程，检查各科室执行落实状况。 五、按制定业务学习规划逐项进展培训，不定期组织专业学问理论及操作考试，不断提高护理人员的业务及操作水平。