季度财务工作总结及工作计划5篇.doc
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1、 季度财务工作总结及工作计划5篇更多关于“工作规划”内容推举 企业财务规划书范文 财务年度重点工作规划 工作规划开头语 工作规划和目标措施 个人工作规划与目标 季度财务工作总结及工作规划范文1 一、总体目标 依据本所行政财务部目前工作状况与缺乏之处,结合所进展状况和今后趋势,行政财务部规划从以下几个方面开展2022年最终一季度的工作: 1、进一步完善所员工手册,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的标准中顺当运行。 2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评比及绩效考核供应科学依据。 3、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,增加企业分散力。 4、完善本部门组织机能,细
2、化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。 二、详细实施方案 (一)规章制度的完善 规章制度引导员工工作标准,是处理日常工作中各项事务的依据,在肯定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在20_年底首先应完成所规章制度的完善。 1、2022年10月底前完成对员工手册的初步修改,更新全部工作标准及岗位职责; 2、2022年11月报请主任律师批阅修改; 3、2022年12月份最终定稿。 实施目标留意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注
3、意可行性及可操作性。 目标实施需支持和协作的事项 1、需各部门供应版本的效劳标准; 2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵意见并须经主任律师最终裁定。 (二)各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作安排、工作连接更加准确,也有助于对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。 1、2022年10月份拟定所年终优秀职员评比文件,报主任律师批阅后备案; 2、2022年11月份完成岗位分析的根底信息搜集工作,按各
4、岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任; 3、2022年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评比出所优秀职员。 实施目标留意事项 在信息搜集过程中要力求翔实精确,整理后的岗位分析按部门进展分类,以便日后工作中查询。 目标实施需支持和协作的事项 1、需参考各员工完整的岗位职责; 2、优秀职员评比依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 季度财务工作总结及工作规划范文2 一、2022年度工作状况 做为公司财务经理,依据年初工作规划,仔细做好对内财务治理,对外工商、税务对接工作。 (一)建章立制,完善核算治理 一是做好根底工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理,完善财务规
5、章制度和岗位职责。加大财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进展自查、自检工作,逐步完善财务部的财务治理体系。 二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最寻常最繁重的工作。准时为各项经济活动供应了应有的支持,满意了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时,没有消失过失。公司的各项经济活动最终都能精确以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力,仔
6、细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己的努力。 三是标准资金治理,提高专业力量。随着公司精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。部门以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时制定公司固定费用治理方法、资金治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面:1.实行定额报销的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费等定额掌握,培育了员工的节省意识。2.实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不
7、予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。通过预算治理这一有效的治理手段,员工的标准意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。 (二)统筹兼顾,规整资金治理 为了标准财务资金治理,确保财务资金安全,实现资源优化配置,提高财务资金使用效益,我财务部严格根据公司规章制度对财务进展治理。 按月准时将各项指标进展审查核对,保障数据的精确性。 对存放的购销合同进展集中的归档治理,并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金
8、额、执行状况等做出具体精确的反映。(客户:你好!由于我实在不清晰您公司性质,并且上段我已阐述大量财务治理。这段您自己可依据工作状况自己做适量添加。) (三)准时足额,保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导。 (四)严格原则,对员工进展绩效考核 近年来,公司以科学进展观为统领,切实树立以人为本,以员工为本的理念,公司得到长足的进展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位奉献有机结合起来,形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益安排格局,程度地激发广阔干部
9、员工的工作热忱和制造活力。 今年,我公司严格以原则办事,对全部员工进展了绩效考核: 一是必需坚持公开、公正、公正的原则,加强考核监视进程,实现阳光考核,透亮考核,满足考核。 二是考核必需用事实说话,用数据说话,实事求是,杜绝弄虚作假和行业潜规章。 三是必需坚持以人为本,高度熟悉考核工作的严厉性和重要性,提升企业执行效率。 四是领导要有大局意识,团结意识,务实精神,充分发挥表率作用 五是多管齐下、多措并举,形成工作合力.事实胜于雄辩。通过绩效考核,用目标和数据说话,谁奉献大,谁效率高,谁付出多,清楚明白,为员工晋级晋职供应了科学依据,使那些想干事、能干事、干成事,成绩突出、业务精湛、品德高尚的员
10、工脱颖而出,从而为公司的可持续进展奠定坚实的根底。 (五)价格管控,争取利润化 由于不同厂商和产品不同,其价格往往差异巨大,性能和价格对产品适用性的影响也比拟大,部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进展管控,保证了零售价和结算价的双向跟进,争取了利润化。 二、工作中的缺乏 一年来,虽然取得了肯定的成绩,但是仍旧存在一些缺乏,治理制度仍需完善,内部根底治理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化治理有所松懈,造成局部工作运行缓慢。 三、20_工作规划 (一)积极推动财务信息化建立。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务治理、财务稽核分析于一体的财务治理信息系统,在根本实现财务
11、数据集中的根底上,全方位开掘与利用集中的数据,实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建立,可集中财务,提高公司对业务的制约治理,有助于整改公司资源的有效使用。 (二)加强财务预算治理。借助信息化技术的全面预算治理系统,在实施过程中,通过屡次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程,使企业各级治理者、各层面员工渐渐在公司总战略目标之下达成共识,形成一种思维方式、一种行为方式,最终在公司形成一个全面有效的治理掌握体系。 (三)搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据。合理高效的财务分析思路与方法,是公司治理和决策水平提高的重要途径,并将使我的工作
12、事半功倍,在公司本钱分析上,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合公司总体战略,为公司决策和治理供应有力的财务信息支持。 (四)争先创优,扎实推动财务工作进展 确立“分工协作、亲密协作、相互补台”的理念,要求大家明确职责,又团结协作,做到不管份内份外,不管是常规性工作还是临时性任务,都要不折不扣的完成,发觉问题准时沟通,不让工作消失真空。 弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局动身,主动化解和消退不良心情,显示了较高的政治素养,加班加点、自觉奉献,使财务工作更加有序、协调、高效。 (五)加强团队建立,提升效劳意识 2022年,我部的工作重点,要树
13、立就优质效劳的理念,提升效劳意识,加强团队建立。在工作中提倡“先效劳人,再处理事”的概念,以“真心关心,轻松体验”的效劳宗旨,以诚意诚意的效劳意识为中心,以精益求精的专业技术为根底,以环境行为流程标准为重点,全面开展各项工作。 今年,虽然在政治思想和业务上有了很大的提高,取得了较好的工作成绩,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些缺乏和差距,需要努力提高和改造。今后,要连续加强学习,提高自身综合素养,围绕财务工作的目标任务,以科学进展观的要求对比自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的进展做出自己应有的奉献。 季度财
14、务工作总结及工作规划范文3 一年来规划财务部以_规划财务工作为指导思想,紧紧围绕_业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务根底工作,强化财务治理,化解会计风险,提高会计核算水平。积极做好2022年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户治理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类,综合业务系统上线会计核算等方面的工作。现将本年度的详细工作状况,简要的工作总结如下: 一、做好辖内资金使用工作 为了防止发生支付风险,规划财务部负责辖内信用社资金使用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。 二、仔细做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作 财务部各种报表较多
15、,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,但是我们克制了时间紧任务重的困难,细心安排,仔细统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。 三、强化对会计工作的治理和监视以及各项标准工作的落实 加强对会计工作的标准化治理,使之有章可循,有规可依,依据_各项会计法规及治理制度、方法进展了检查。发觉问题准时予以订正,确保了各项根本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进展了一次格式化、作业式会计工作检查,5月份_组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进展了全面检查。6月份又对全辖的大额支现状况进
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