好又多超市的实习报告.docx
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1、 好又多超市的实习报告 一 在心连心公司物流配送中心实习时,我发觉了一个好玩的现象;配送中心特地有一个仓库存放宝洁公司的产品,由于心连心公司是宝洁在湘潭的总代理,湘潭本地的一些批发站都要到这里来进货。 二 家住福州的刘女士。每个月都会放弃自家四周的几家超市,坐二十几分钟的公车去好又多联信量贩去购物,问她这样做的理由,答复是由于好又多超市里的“好又多“卷纸。 零售企业采纳自有品牌的主要优势有: 1自有品牌的价格通常要比制造商的价格低。 2采纳自有商品牌将更有利于消费者的沟通。 3采纳自有品牌具有信誉优势。 4采纳自有品牌也有利于加强零售商企业的内部治理。 5零售企业采纳中间商自有品牌能够增加自己
2、的自主掌握力度。 6实行自有品牌更有利于增加零售企业的特色,进展差异化经营。 7大零售商把自己的品牌陈设在商店醒目的地方,而且妥当储藏,吸引消费者 更多的留意,这样自有品牌的商品便享有了制造商商品所没有的柜台优势,获得更高的销售额。 三 但是采纳自有品牌也并不适用于全部企业,它对企业本身也有肯定的要求: 1零售企业必需具有雄厚的资金实力。 2采纳自有品牌的零售商必需有较强的治理力量。 3零售企业要有较好的风险承受力量。 4采纳自有品牌要求零售企业必需具备肯定的规模。 四 心连心超市中也有一些属于自有品牌的商品,包括心连心牌卷纸,心连 心系列小吃,以及最近并购的乡里腊味系列品牌,还有马上推出的黄
3、酒产品等。 湖南心连心实业有限公司是一家大型的连锁超市企业。进展至今,在省内外已拥有门店二十余家,食品加工厂数家,年销售额五亿余元。虽然其规模和销售额排在步步超群市之后,但据业内人士评价,心连心公司就超市业态而言已经超过了步步超群市。详细反映为:心连心公司拥有更敏捷的经营理念,更积极的促销手段,更严格的治理制度。目前,心连心公司为了谋求进一步的进展,一方面增加门店的数量;一方面并购了数家食品加工厂,积极打造完善的产销链条,实施自有品牌策略,进一步增加在行业中的竞争力。 在心连心公司物流配送中心实习时,我发觉了一个好玩的现象;配送中心特地 有一个仓库存放宝洁公司的产品,由于心连心公司是宝洁在湘潭
4、的总代理,湘潭本地的一些批发站都要到这里来进货。那么同在湘潭的步步高是否也要到这里来进货呢?这样一来,宝洁产品在步步高的售价确定会比心连心高。而仓库治理员却告知我,两家的售价其实差不多,由于步步高是宝洁在株州的总代理,两家超市地位差不多,进货的价格也差不多。 关于好又多超市的实习报告范文2 为了让我们毕业工作时对工作的环境不至于太过生疏,学院组织了一次为期一个星期的认知实习周。在这一周中,我们去了丰达电子厂和和大福商场,了解电子厂的生产状况、工人的工作状况等,了解了商场的商品摆放状况、物流状况等。第一次亲生感受了所学学问与实际应用相结合,让我们大开眼界,也算是对所学学问的一个初审吧!这次的实习
5、对于我们以后的学习、找工作及适应工作环境都有很大的帮忙。也让我们初步熟悉了这个社会,对以后做人应把握的方向也有所启发。 20xx年5月25日,我们认知实习的第一天,我们去了丰达,这是一家生产电子产品的厂家。来到该厂,该厂派了一位员工给我们做了介绍。但由于参观的人数太多,所以我们排在后面进去参观。首先,让我们在会客大厅观看了他们生产的产品类型、公司组织构造、员工守则等。 从公司的组织构造中,我们可以看出丰达是一个直线型组织构造的公司,它属于小型的生产企业。这样的组织构造有益于公司的进展。从公司的各种制度中可以看出公司实行工作定额原理、刺激性的计件工资,还树立了以人为本的治理理念,这些都有益于提高
6、员工的工作积极性和工作效率。员工守则有益于标准员工的言行举止,有益于公司的治理。首先,我们看了丰达的办公区,我们看到丰达的办公区只是用透亮玻璃阻隔开来,每个员工的工作状况都可以一目了然。这样的办公区设置有益于员工之间、上司对下属工作的监视,也有益于员工之间、上司下属之间的沟通。我们还发觉丰达电子厂的办公区和生产车间只有一扇门隔开,这样也有益于治理人员与基层人员的沟通及监视。轮到我们去参观了,负责帮我们介绍公司生产状况等的负责人首先给我们介绍了丰达的一些仓库治理。 仓库中划分了许多区域,有退货区、呆料区、有铅散件区、无铅编带存放区、无铅散件存放区、待货区、备货区、原料存放区、仓库储存区等,在这些
7、区域中,货物的堆货架前挂有一个牌子,牌子上标明白产品的特性及编号,还有排放挨次都是按左边开头摆放产品及原料。这样的摆放方式有益于快速找到产品及原材料、有益于库存盘点记录、有益于准时订货等等。在仓库内还设有资材部,从资材部墙上挂着的资料(收料领料存根、订购合同存根、送货存根、)我们可以从中了解资材部的主要职责是负责货物的收发。其次,负责人员带着我们去看了生产手机外壳、固用电话外壳、手机按键、固用电话按键、固用电话听筒等的机器及产出品。我们对那些机器的机器都布满了兴趣,看到了我们日常生活中所用的物品的诞生。再次,我们参观了丰达电容的生产流程及工序。负责人给我们介绍了八大工序:第一道工序:导线成型、
8、沾助焊剂、插片、焊锡;其次道工序:首件检验;带三道工序:酚醛包装、色标、印字、固化、上蜡、环氧包装、固化、印字;第四道工序:测试;第五道工序:外观检测;第六道工序:编带、编包、散件包装;第七道工序:QA检测;第八道工序:入库在这八道工序中,第四道工序测试是操作最难得一道工序,也是计算运用及物理学问相结合的一道工序,要求细心、严谨。而第五道工序外观检测是全部工序中最简洁的一道工序,检测人员只需要看电容的导线是否脏了、电容的标识是否没有印好,导线是否断了等等。在电容生产车间有着大大的几个字“整理、整顿、清扫、清洁、素养”从这里可以看出整个车间的生产产品时的有条不紊,也可以看出该公司对于员工工作环境
9、的要求及生产产品的严格要求。这天参观见识中让我印象最深的一件事是,到生产外壳、按键的车间时,有一股化学气味,有些同学忍受不了那些气味就出去了,以至于没有去参观。那位负责人说了一番话“现在的孩子太娇生惯养了,一点点气味就受不了,像我们这样的厂怎么可能会没有一点点气味”,这一番话,让我思索了很久。 20xx年5月26日,我们认知实习的其次天。今日学校带我们去市区的和大福超市场参观见习,这天的见识方式是有学生在逛超市时发觉问题,提出问题,然后由经理帮我们解答。我们主要参观实习的是超市内商品的摆放。 在开头参观时,由卖场经理为我们讲解了超市只要包括的几大区域。超市主要包括食品区、非食品区、生鲜区,在各
10、大区域内又包含了许多小的区域。像调料区、日常生活用品区、熟食区、蔬果区、服装区等等。接下来是有同学们自由观看,发觉什么问题可以问超市工作人员或是两位经理。首先,在刚进入超市时,我们发觉生鲜区设在入货口,接近收银台,并且在保健品、烟酒和熟食区之间。这样摆放很不美观,为什么要这样摆放。这样设置生鲜区的位置存在着一下几个缘由: 一、接近入货口可以避开生鲜商品弄脏超市其他地方,增加员工的工作量 二、符合顾客的购物流程,一般顾客都不会在一进入超市就购置生鲜商品而是在超市购置了其它所需产品后再购置生鲜品。 三、放在保健品和烟酒之后,可以便利男女顾客在最终结账时顺便购置烟酒或是保健品其次,发觉超市中间过道摆
11、放着许多种类堆头,那些都属于超市的促销产品。 我很奇怪那些堆头的摆放是否有什么详细的要求,人力资源经理给的答复是“那些堆头是要根据超市的要求严格堆放的,假如供销商出钱,然后提出详细的堆放位置要求,也必需于超市机进展协商”,就算协商也要符合超市的摆放货物的规格。我还了解到那些促销商品一般是摆放在惹眼的地方,比方摆放在货架的最外侧或是花钱租堆放的地区。 再次,在参观实习的过程中,我发觉那些货架上的商品标价并不是由低到高或由高到低按挨次排列下来的。感觉起来很杂乱无章,后来经过经理的讲解才知道商品的摆放也包含了许多学问的应用。人们在购置商品时,一般都会有“黄金视线”点,超市货架上的商品一般是将促销、热
12、销、新品、品牌产品、价格适中的商品摆放在人们的“黄金视线”货架上,该类同一品牌商品的不同规格、不同价格会与该类商品成竖直排放。在货架上,同一品牌商品的不同规格、品种必需在同一货架上摆放销售。 同一品牌不同规格、品种的商品出了按上述的方法摆放以外,还依据不同消费群体来摆放。还有一个要留意的细节问题是,标价牌的放置,标价牌必需放置在商品的左下角位置。 最终,经理给我们时间提一些疑问,再提问完毕后。经理跟我们说了一番话,印象最深的是这么一句话“当要对某些事物进展了解和熟悉时,在遇到某些怀疑时,应先好好地思索一番,在实在找不到答案时在找人帮忙解答。要学会自主思索,擅长发觉”。 短暂的认知实习转瞬而过,
13、回忆认知实习,我在认知实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些圆满。那就是对企业治理工作的熟悉仅仅停留在外表,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、详细处理一些工作,所以未能领悟其精华。但时通过认知实习,加深了我对工商治理根本学问的理解,丰富了我的实际治理学问,使我对日常治理工作有了深层次的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企业治理工作,既要注意治理理论学问的学习,更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。 关于好又多超市的实习报告范文3 院 系: 工商治理学院 专 业: 市场营销 学 号: 09250190341 姓 名: 巫雨挺 指导教师: 提交日期: 20xx 年 10 月 9 日 广东
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