2013年4月全国自学考试00145生产与作业管理试题答案.doc
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1、中国自考人() 有重点方能脱颖而出!官方QQ:800002864 客服电话:400-682-9391 VIP会员试题 全国2013年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、企业生产与作业系统的立足点是(C)A、资金B、信息C、市场需求D、管理2、生产与作业系统的非结构化要素主要包括人员组织、生产与作业计划、质量管理和(A)/7A、库存控制B、生产技术C、生产设施D、生产能力3、企业有计划、按比例地组织生
2、产,这遵循生产与作业管理的(C)A、统一原则B、效益原则C、均衡原则D、制度原则4、具有里程碑意义的T型汽车生产移动式装配流水线最早出现在(C)A、日本B、英国C、美国D、德国5、生产要素主要包括劳动力、生产对象、生产信息、生产资金和(D)A、运输方式B、设备维修C、生产物流D、生产手段6、下列国家平均每生产一美元的产值,消耗的能源最多的是(A)A、中国B、美国C、英国D、日本7、生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的(D)A、产品方向B、生产能力C、地域位置D、生产类型8、生产与作业战略属于企业的(B)A、经营战略B、职能战略C、总体战略D、竞争战略9、电视机生产企业中,设备
3、检修属于(A)A、辅助生产过程B、生产服务过程C、生产技术准备过程D、基本生产过程10、运用成组技术开发新产品的基础是(A)A、零件的相似性B、设备的相似性C、市场的相似性D、规模的相似性11、生产与作业过程的空间组织中,对象专业化布置形式适合于(C)A、单件小批生产B、无形产品生产C、大量大批生产D、多品种产品生产12、在制定劳动定额时,统计分析法适用于(C)A、大量生产B、单件小批生产C、成批生产D、样品生产13、生产与作业系统的符号表示法中,“停留”状态的表示符号是(C)A、B、口C、D、14、固定流水线的主要特征是(D)A、加工对象移动、工人固定B、加工对象固定、工人固定C、加工对象移
4、动、工人移动D、加工对象固定、工人移动15、企业选址程序是:准备工作、调查研究和(C)A、筹措资金B、建造厂房C、制定方案D、购买设备16、准时生产的看板管理中,“看板”是(B)A、制订计划的工具B、传递信息的工具C、保存产品的工具D、预测需求的工具17、物料需求计划结构中,主生产计划制定依据主要是客户订单、备件需求和(D)A、输出报告B、物料清单C、库存处理信息D、销售预测18、单件小批生产企业的期量标准主要是(B)A、节拍、在制品定额B、生产周期、生产提前期C、批量、生产间隔期D、工作指示表、生产提前期19、实施制造资源计划大致可以分为三个阶段,其中第三个阶段是(A)A、实施阶段B、决策阶
5、段C、设计阶段D、前期工程阶段20、某企业生产甲产品的固定成本是6000元,单位可变成本是5元件,甲产品的销售价格是15元件,则该企业生产甲产品的盈亏平衡产销量等于(B)A、1200件B、600件C、400件D、300件21、既综合了大批量生产和单件生产的优点,又克服了大批量生产适应市场不够和单件生产成本过高的缺点的生产方式是(A)A、精益生产B、准时生产C、定制生产D、敏捷制造22、“早布置、早检查、早督促、早控制”体现了生产调度的(B)A、群众性原则B、预见性原则C、统一性原则D、及时性原则23、定置管理中,将生产现场的人与物能马上结合并发挥作用的状态称为(A)A、A状态B、B状态C、C状
6、态D、D状态24、项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了(D)A、纵向信息沟通B、横向信息沟通C、平行信息沟通D、横纵向信息沟通25、在库存管理中,缩短生产配送周期是为了降低(B)A、周转库存B、在途库存C、安全库存D、调节库存26、以事后把关为主要管理手段的质量管理阶段是(A)A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、全面质量管理阶段D、随机质量管理阶段27、ISO的中文全称是(C)A、国际世贸组织B、全面质量管理C、国际标准化组织D、全员生产维修28、在选择设备时,按投资方案的成本高低来判断其经济性的方法是(D)A、投资回收期法B、净现值法C、投资利润率法D、成本比较法29、某新设备价值
7、20万元,有效使用年限为8年,预计8年后该设备的价值为0.4万元,则该设备平均年折旧费用为(B)A、2.4万元年B、2.45万元年C、2.5万元年D、3.0万元年30、生产与作业现场中,若定置率为75%,定置图规定的定置物品种类为120种,则现场实际定置的物品总数为(B)A、80种B、90种C、120种D、160种31、下列属于清洁生产理论基础之一的是(D)A、并行工程理论B、合理化理论C、最低成本理论D、物质平衡理论32、敏捷制造系统的组织形式具有(A)A、动态性B、继承性C、封闭性D、稳定性33、供应链的结构是一种(C)A、链型结构B、层次结构C、网链结构D、树状结构34、供应链管理的中心
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