全国2010年7月自学考试00157管理会计（一）试题答案.doc

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1、全国2010年7月高等教育自学考试管理会计（一）试题课程代码：00157一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.因实施某项具体方案而引起的成本称为（B）A.专属成本B.增量成本C.联合成本D.机会成本2.某企业本期产量1000件，销售量800件，本期发生固定生产成本5000元，单位变动生产成本10元，则完全成本法下期末存货的固定生产成本为（A）A.1000元B.3000元C.5000元D.20000元【解析】单位固定生产成本=固定生产成本产量=50001000=5（元/

2、件）期末存货量=本期产量-销售量=200（件）期末存货的固定生产成本=存货数量单位固定生产成本=2005=1000（元）3.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（C）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算4.在离散条件下，最优售价位置所处的地方是（D）A.边际利润等于零B.边际利润小于零C.边际利润大于零D.边际利润最接近或等于零5.某企业编制第四季度的直接材料预算，预计季度初材料存量为500千克，季度生产需用量为2500千克，预计季度末材料存量为300千克。若材料采购货款有40%当期付清，另外60%在下季度付清，材料单位采购成

3、本为10元，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（B）A.10800元B.13800元C.16200元D.23000元【解析】预计采购金额=（预算耗用量期初材料库存数量-期末材料库存数量）单位采购成本=（2500）10=27000（元）应付账款=5001060%2700040%=13800（元）6.成本中心业绩评价的重点是（C）A.产品成本B.可控成本C.责任成本D.管理费用7.作业成本计算法对于编外生产人员的工资，应计入的项目是（C）教材中无法找到标准答案A.制造费用B.期间费用C.直接人工D.产品成本8.下列各项中，不属于本量利分析前提假设的是（D）A.销售价格不变B.产销平衡C.

4、成本是线性的D.产销不平衡9.按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本是（B）A.增量成本B.重置成本C.机会成本D.专属成本10.按照谁受益、谁承担的原则归集到各个产品明细账上的成本称为（A）A.产品成本B.责任成本C.制造成本D.作业成本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11.影响盈亏临界点业务量变动的因素包括（ABC）A.销售价格B.单位变动成本C.固定成本D.品种结构E.销售税率12.产品生产周期可以分解为（ABCDE）A.加

5、工时间B.材料整理C.运送时间D.等待时间E.检验时间13.责任中心基本形式有（ACDE）A.成本中心B.生产中心C.利润中心D.投资中心E.收入中心14.直接材料成本差异包括（BE）A.效率差异B.数量差异C.支出差异D.生产能力利用差异E.价格差异15.综合记分卡分析的维度有（ACDE）A.财务方面B.远景和战略C.客户方面D.学习和成长E.内部业务流程16.下列各成本概念中属于无关成本的包括（BCD）A.专属成本B.沉没成本C.历史成本D.联合成本E.混合成本17.下列各项中可利用差量成本这一概念做决策的包括（ABCDE）教材中无法找到标准答案A.不同生产能力利用率下的成本差别决策B.接

6、受追加订货决策C.不需用的设备出租或出售决策D.零部件的外购还是自制决策E.半成品继续加工还是直接出售决策18.财务会计信息使用者主要有（ABDE）A.股东B.监管机构C.企业内部各级管理者D.公众E.债权人19.20世纪80年代以来管理会计新发展的成果有（ACD）A.作业成本法B.变动成本法C.目标成本法D.综合记分卡E.本量利分析20.标准成本系统包括（ABE）A.成本标准的制定B.成本差异分析C.成本标准的实施D.成本差异的调查E.成本计算及账务处理三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）21.简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤。答：（1）计算各种产品的边际贡献率；（1分）（2

7、）计算各种产品的销售比例；（1分）（3）计算各种产品的加权平均边际贡献率；（1分）（4）运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额；（1分）（5）计算各种产品的盈亏平衡点销售额。（1分）22.简述管理会计的基本特点。答：（1）服务于企业内部管理。（1分）（2）方法灵活多样性。（1分）（3）面向未来的时间特征。（1分）（4）会计信息不受会计准则约束。（1分）（5）重视人的行为问题。（1分）23.简述投资中心的控制要求。答：（1）投资中心的投资决策权必须落实。（1分）（2）利润中心的所有控制要求都适合投资中心。（1分）（3）投资决策讲究科学化。（1分）（4）各投资中心共同使用的资产必须划分清楚

8、。（1分）（5）当企业是由几个投资中心组成的时候，每个投资中心的战略目标应与企业整体的目标保持一致。（1分）四、论述题（本大题共10分）24.试述滚动预算的优缺点。答：一、滚动预算的优点1、保持预算的完整性、持续性，从动态预算中把握企业的未来；（1分）2、能使各级管理人员始终对未来12个月的生产经营活动有所考虑和规划，从而有利于生产经营稳定而有序地进行，减少预算编制中的不确定性；（2分）3、由于预算的不断调整，使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用，较现实的预算对管理者的激励有较好的影响。（2分）二、滚动预算的缺点1、滚动预算系统要求在一个财务年度以内分若干次定期编制预算

9、，这使得预算编制过程将消耗更多的时间、金钱，需要更多的努力；（2分）2、对预算的修订可能涉及对标准成本的修订，从而导致对存货计价基础的修订，这将导致在会计部门花费较大的管理努力调整会计工作，以跟上滚动预算的变化；（2分）3、频繁的预算编制有可能给那些怀疑预算价值的管理者提供否定预算价值的借口。（1分）五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）25.设A企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为50元，单位变动成本30元，固定成本总额60000元，预计正常销售量5000件。要求：（1）计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率；（2）计算安全边际及安全边际率。答：（1）盈亏临界点销售量=固

10、定成本（销售价格-单位变动成本）=60000（）=3000（件）（3分）盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量现有或预计销售量100%=30005000100%=60%（3分）（2）安全边际量=预算（或实际）销售量盈亏平衡点销售量=2000（件）（2分）安全边际率=安全边际量预算（或实际）销售量100%=20005000100%=40%（2分）26.某公司只生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30000件，但目前的生产能力已用掉80%，现有一客户需要此种产品2500件，定价为80元/件。该产品的单位生产成本资料如下：直接材料30元，直接人工25元，变动制造费用15元，固定制造费用1

11、0元。要求：判断该公司是否应接受订货。答：（1）公司剩余生产能力=30000（180%）=6000（件）（2分）（2）6000件大于2500件，说明企业利用剩余生产能力生产，不需增加固定成本。（2分）（3）该产品的单位变动成本=直接材料直接人工变动制造费用=302515=70（元/件）（2分）（4）由于客户出价80元/件70元/件，（2分）因而该公司应接受订货。（2分）六、计算分析题（本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分）27.某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：生产量：3000件销售量：2000件直接材料：10000元直接人工：6000元变动制造费用：8000元固

12、定制造费用：9000元销售及管理费用（全部固定）：5000元假定该公司期初无存货，产品的销售单价为16元。要求：（1）按完全成本法计算产品单位成本；（2）按变动成本法计算产品单位成本；（3）计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异，造成这种差异的原因是什么？答：（1）完全成本法下的产品单位成本=（直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用）生产量=（10000600080009000）3000=11（元/件）（2分）（2）变动成本法下的产品单位成本=（直接材料直接人工变动制造费用）生产量=（1000060008000）3000=8（元/件）（2分）（3）完全成本法下的期间费用=5

13、000（元）完全成本法下的损益=（销售价格-单位成本）销售量-期间费用=（）=5000（元）（3分）变动成本法下的期间费用=50009000=14000（元）变动成本法下的损益=（销售价格-单位成本）销售量-期间费用=（）=2000（元）（3分）营业利润差额=完全成本法的营业利润变动成本法的营业利润=3000（元）（1分）导致两者差额的根本原因在于两种成本计算法从当期销售收入中扣除的固定制造费用的金额不同，即完全成本法下期末存货吸收了一部分固定制造费用，而在变动成本法下这部分固定制造费用作为期间费用一次性从企业当期的收入中扣除掉了。（2分）28.某厂拟对一设备进行改造，具体措施是在该设备上加一

14、装置。这种装置购价70000元，安装费13860元。该装置的使用寿命10年，采用直线法折旧，期满无残值。估计使用该装置后，每年可增加税前利润16000元。假定所得税率为30%，该厂要求的最低报酬率为19%。要求：（1）计算各年的净现金流量；（2）计算内部报酬率；（3）根据计算结果，确定该企业是否改造该设备。答：（1）初始投资的净现金流量NCF0=-固定资产投资=-（7000013860）=-83860（元）（2分）装置的年折旧费=（固定资产净残值）使用年限=（70000）10=8386（元）（2分）各年营业净现金流量=该年税后净利润该年折旧该年摊销额=16000（%）83860=19586（元）（2分）即NCF1NCF10=19586（元）（2）年金现值系数PVIFA=初始投资额每年相等的净现金流量=8386019586=4.28163（2分）在n=10的情况下，由于在i=18%时，年金现值系数为4.494，在i=20%时，年金现值系数为4.192，而本项目的年金现值系数为4.282，可推断IRR必定介于18%至20%之间。利用插值法计算：解得，IRR=19.4%（2分）（3）由于本项目的内部报酬率IRR为19.4%，大于该企业要求的最低报酬率19%，因而该企业应改造该设备。（2分）