全国2015年10月自学考试00157管理会计（一）试题答案.doc

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1、全国2015年10月高等教育自学考试管理会计（一）试题课程代码：00157一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均不得分。1、管理会计所提供的信息主要是（C）A、历史信息B、现时信息C、现时和未来的信息D、未来信息2、下列各项中不属于约束性固定成本的是（A）A、职工培训费B、财产保险费C、固定资产折旧费D、房屋设备租赁费3、企业预算销售量超过盈亏平衡点的差额称为（B）A、边际贡献B、安全边际C、税前净利润D、销售毛利4、某公司为了扩大营业额，拟定了四种方案，各个方案在自

2、然状态下的损益估计如下表所示，则根据小中取大法选择的生产方案是（D）生产力案边际贡献（元）畅销平销滞销方案A700500-100方案B500350-150方案C300200-180方案D20050-50A、方案AB、方案BC、方案CD、方案D【解析】采用小中取大法，首先从各个方案中选出一个最小的收益值，然后再从中选出一个收益值最大的方案作为最优方案。这里的“收益值”在生产经营决策中通常是指“边际贡献”或“营业利润”。在小中取大法下，各方案的最小收益值都集中在“滞销”栏，而最小收益值中的最大值是-50元，其对应的方案为方案D，则应该选择方案D。5、亏损产品应该停产的原因之一是（D）A、单位变动成

3、本大于零B、单位变动成本小于零C、单位边际贡献大于零D、单位边际贡献小于零6、在新产品刚上市场时，把产品的价格定得很高，同时花费巨额广告费用和销售费用促销的定价策略是（A）A、撇油性定价B、渗透性定价C、尾数定价D、促销定价7、全面预算编制的起点和关键是（C）A、生产预算B、成本预算C、销售预算D、现金预算8、在预算的过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年的预算是（D）A、弹性预算B、固定预算C、零基预算D、滚动预算9、责任会计的主体是（B）A、管理部门B、责任中心C、销售部门D、生产中心10、作业成本法与传统成本计算法在核算上的主要差异表现在（C）A、对直接材料的分配上B、对直接人工的分配上

4、C、对制造费用的分配上D、对利润的分配上二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均不得分。11、不确定性决策常用的方法一般有（ABC）A、保守决策方法B、乐观决策方法C、折衷决策方法D、风险决策方法E、随机决策方法12、在变动成本法下，计入产品成本的项目有（ABD）A、直接材料B、直接人工C、固定制造费用D、变动制造费用E、固定销售及管理费用13、影响盈亏平衡点的因素有（BCD）A、销售量B、产品的单价C、单位变动成本D、固定成本E、营业利润14、经营决策分析中常

5、用的决策方法有（ABC）A、差量分析法B、边际贡献分析法C、本量利分析法D、最小平方法E、高低点法15、下列项目中，属于现金流入项目的有（ACE）/147A、营业收入B、建设投资C、回收流动资金D、经营成本E、残值收入16、静态投资回收期指标的主要缺点包括（BC）A、不能衡量企业的投资风险B、没有考虑货币时间价值C、没有考虑回收期满后的净现金流量D、计算复杂E、不易理解17、现金预算包括（ACDE）A、现金收入B、现金投资C、现金支出D、现金结余E、资金融通18、影响变动性制造费用效率差异的因素包括（ACD）A、实际工时B、实际分配率C、标准工时D、标准分配率E、实际价格19、利润中心可分为（

6、AB）A、自然利润中心B、人为利润中心C、实际利润中心D、预算利润中心E、可控利润中心20、内部转让价格包括（ABCD）A、以成本为基础的转让价格B、以市场为基础的转让价格C、根据协商价格制定转让价格D、双重内部价格E、以利润为基础的转让价格三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）21、简述标准成本系统的作用。答：（1）控制成本，提高成本管理水平；（1分）（2）正确评价和考核工作威果，调动职工的积极性；（1分）（3）为企业的预算编制和经营决策提供依据；（1分）（4）简化成本计算，为对外财务报表的编制提供资料。（2分）22、简述固定预算的特点。答：（1）预算仅以某个估计的生产数量或者销

7、售数量为编制基础，不考虑实际产销量与预算产销量发生的差异；（2分）（2）在一个控制期内，当实际产销量已经确定时，固定预算产销量不根据实际产销量进行相应调整。固定预算的主要目的是在计划阶段帮助企业确定目标。（3分）23、简述责任成本与产品成本的区别与联系。答：一、责任成本与产品成本的区别1、计算的原则不同；（1分）2、成本的计算对象不同；（1分）3、两者的目的不同；（1分）二、责任成本与产品成本的联系就某一定时期来说，全厂的产品总成本与全厂的责任成本的总和是相等的。（2分）四、论述题（本大题共1小题，共10分）24、试述全部成本加成定价法的优缺点。/132答：一、全部成本加成定价法的优点1、从长

8、远的观点来看，产品或劳务的价格必须要补偿全部成本并应获得正常利润。如果单位总成本或单位生产成本计算正确的话，以单位总成本或单位生产成本为基础制定的产品或劳务价格，能够保证企业获得一定的利润；（2分）2、全部成本可以证明产品或劳务价格的正确性。消费者一般理解企业为了维持经营，必须要在其销售的产品或劳务中赚取一定的利润。因而，在产品或劳务总成本的基础上加上合理利润的价格对购买者来说是公道的；（2分）3、全部成本信息可以从会计部门容易地获得。一旦取得总成本或生产成本应有的估计数，则相应价格的计算就比较简单，而且易于理解；（2分）二、全部成本加成定价法的缺点1、由于需求量是由价格决定的，因此在理论上存

9、在着一个使企业利润最大化的价格和销售组合。因而对于一个正常生产的产品而言，以全部成本加成确定的价格可以实现目标利润，但不可能使利润达到最大化；（2分）2、由于单位产品总成本或单位产品生产成本中包含了分配的间接固定制造费用，而固定制造费用通常是按照预计产量进行分配，合理的价格有赖于产量基础是未来产量最准确的预测；（1分）3、从长远的观点来看，全部成本加成定价法可以弥补所有的固定成本，不适用于短期定价决策。（1分）五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）25、假设兴发公司只生产一种甲产品，2012年产量2000件，固定制造费用全年合计18000元，每件产品的直接材料12元，直接人工8元

10、，变动制造费用6元。若2012年销售1500件，单位售价50元，固定性销售及管理费用为4000元。要求：用变动成本法和完全成本法分别计算兴发公司2012年销售产品产生的损益。/68答：变动成本法下产品单位成本：1286=26（元）（2分）完全成本法下产品单位成本：128618000/2000=35（元）（2分）变动成本法下2012年收益：1500（）-=14000（元）（3分）完全成本法下2012年收益：1500（）-4000=18500（元）（3分）26、某公司目前销售量为50000件，销售单价5元，单位变动成本3元，全年固定成本40000元。要求：（1）计算目标利润；（2）按下列单因素变动

11、情况，计算盈亏平衡点销售量和实现目标利润的销售量：销售单价提高到7元；单位变动成本降低到2.5元；固定成本提高到50000元。答：（1）计算目标利润；目标利润=（销售价格-单位变动成本）销售量-固定成本=50000（）-40000=60000（元）（1分）（2）按下列单因素变动情况，计算盈亏平衡点销售量和实现目标利润的销售量：/85/77销售单价提高到7元；单位变动成本降低到2.5元；固定成本提高到50000元。盈亏平衡点销售量=固定成本（销售价格-单位变动成本）=40000/（）=10000（件）（2分）实现目标利润的销售量=（目标利润固定成本）（销售价格-单位变动成本）=（60000400

12、00）/（）=25000（件）（1分）盈亏平衡点销售量=固定成本（销售价格-单位变动成本）=40000/（.5）=16000（件）（2分）实现目标利润的销售量=（目标利润固定成本）（销售价格-单位变动成本）=（6000040000）/（.5）=40000（件）（1分）盈亏平衡点销售量=固定成本（销售价格-单位变动成本）=50000/（）=25000（件）（2分）实现目标利润的销售量=（目标利润固定成本）（销售价格-单位变动成本）=（6000050000）/（）=55000（件）（1分）六、计算分析题（本大题共2小题，第27小题12分，第28小题13分，共25分）27、某公司拟引进一条生产线，需

13、投资100万元，寿命5年，按直线法计提折旧，净残值率10%，该生产线当年完工投产，每年为公司增加营业收入90.84万元，增加付现成本40万元，投资时需垫支的营运资金50万元，固定资产投资和垫支的营运资金全部于建设起点投入，所得税税率25%，假定适用的行业基准折现率为10%。（小数点保留两位）要求：（1）计算该项目各年的净现金流量；（2）计算该项目的净现值，并评价该项目的可行性。注：相关现值系数表n12345i=10%复利现值系数0.90910.82650.75130.68300.6209i=10%年金现值系数0.90911.73552.48693.16993.7908答：（1）计算该项目各年的

14、净现金流量；年折旧=（原值-预计净残值）预计使用年限=（10%）/5=18（万元）（1分）第14年的净现金流量计算方法如下：每年销售收入=90.84万元每年付现成本=40万元每年折旧=18万元税前利润=-=90.-18万元所得税=25%=（90.-18）25%万元税后净利润=-=90.-（90.-18）25%=（90.-18）（%）万元营业净现金流量=（90.-18）（%）18万元NCF0=-150（万元）（1分）NCF1=（90.-18）（%）18=42.63（万元）（1分）NCF2=（90.-18）（%）18=42.63（万元）（1分）NCF3=（90.-18）（%）18=42.63（万元

15、）（1分）NCF4=（90.-18）（%）18=42.63（万元）（1分）第5年的净现金流量还要加上生产线寿命结束时的回收额，为10010%50万元。NCF5=（90.-18）（%）181050=102.63（万元）（1分）（2）计算该项目的净现值，并评价该项目的可行性。NPV=42.63（0.90910.82650.75130.6830）102.630.=48.85（万元）（4分）NPV0，所以该项目可行。（1分）28、某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，其中乙产品发生亏损，有关产销量、售价和成本的预算资料如下表所示：三种产品的有关资料项目甲产品乙产品丙产品产销量（件）30002000360

16、0销售单价（元）163020单位变动成本（元）7.21510固定制造费用（元）7200180007200变动销售及管理费用（元）480072009600固定销售及管理费用（元）240060007200要求：（1）分别计算三种产品的销售毛利和税前利润；（2）公司管理层正在考虑停止生产亏损的乙产品，对亏损的乙产品是否停产做出决策；（3）如果丙产品存在较大市场，若停止生产乙产品，则其生产设备可用来增加生产和销售丙产品，但公司需要增加25000元的广告费才能使丙产品的销量在原有的基础上增长20%，这种情况下是继续生产乙产品，还是停产乙产品而转产丙产品？答：（1）分别计算三种产品的销售毛利和税前利润；销

17、售收入=产销量销售单价变动成本=产销量单位变动成本销售成本=变动成本固定制造费用=产销量单位变动成本固定制造费用销售毛利=销售收入-销售成本=产销量销售单价-产销量单位变动成本-固定制造费=产销量（销售单价-单位变动成本）-固定制造费用甲产品的销售毛利=3000（.2）-7200=19200（元）（1分）乙产品的销售毛利=2000（）-18000=12000（元）（1分）丙产品的销售毛利=3600（）-7200=28800（元）（1分）营业利润=销售毛利-销售和管理费用（固定变动）甲产品的税前利润=（48002400）=12000（元）（1分）乙产品的税前利润=（72006000）=-1200

18、（元）（1分）丙产品的税前利润=（96007200）=12000（元）（1分）（2）公司管理层正在考虑停止生产亏损的乙产品，对亏损的乙产品是否停产做出决策；乙的边际贡献=销售收入-变动成本总额=销售收入-产销量单位变动成本-变动销售及管理费用=2000（）-7200=22800（元）（2分）乙的边际贡献大于0，应继续生产乙产品。（1分）（3）如果丙产品存在较大市场，若停止生产乙产品，则其生产设备可用来增加生产和销售丙产品，但公司需要增加25000元的广告费才能使丙产品的销量在原有的基础上增长20%，这种情况下是继续生产乙产品，还是停产乙产品而转产丙产品？采用差量分析法进行分析，转产丙产品增加的

19、产量=360020%=720（件）停产乙转产丙的相关收入=转产丙增加产量丙销售单价=72020=14400（元）继续生产乙的相关收入=乙产销量乙销售单价=200030=60000（元）停产乙转产丙的相关成本=转产丙增加产量丙单位变动成本广告费=7201025000=32200（元）继续生产乙的相关成本=乙产销量乙单位变动成本=200015=30000（元）差量收入=停产乙转产丙的相关收入-继续生产乙的相关收入=-45600（元）（1分）差量成本=停产乙转产丙的相关成本-继续生产乙的相关成本=2200（元）（1分）差量损益=差量收入-差量成本=-=-47800（元）（1分）继续生产乙产品比转产丙产品多带点47800元的收益，所以应继续生产乙产品。（1分）