生产管理制度(范本6份).pdf
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1、-1-生产管理制度(范本 6 份)生产管理制度(一):第一章总则 公司贯彻安全生产、预防为主、全民动员的方针,不断提高全体员工的思想认识,落实各项安全管理措施,保证生产经营秩序的正常进行。安全生产是公司生产发展的一项重要方针,实行防火、防盗、防事故的安全生产是一项长期艰巨的任务。根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情景制订本制度。第二章安全生产组织架构 安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一职责人,任安全生产小组组长,负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长,具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员,负责落实执行本部门安全生产事项
2、。各部门设立一名兼职安全员,负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理。第三章安全生产岗位职责 一、安全生产领导小组负责人职责 1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。2、把安全管理纳入日常工作计划。-2-3、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。4、进取改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。二、安全生产领导小组的职责 1、制订
3、本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。2、落实本部门兼职安全员人选。3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。4、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。8、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情景(安全生产职责区与管理工作职责区的职责人相同),在例会上通报检查情景,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。-3-三、安全员岗位职责 1、具体负责相应区域(XX、XX)的安全管理、宣传工作。2
4、、每日巡查相应区域的安全生产情景,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。3、了解管辖区域的安全生产情景,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情景。4、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。四、员工的安全生产职责 1、进取参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。2、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。3、正确使用劳动保护用品。4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。第四章安全会议 公司建立健全安全生产例会制度,每月的工
5、作总结各部门要求有安全生产方面的资料,定期分析安全生产状况,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施。-4-第五章安全培训 1、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。2、本公司新招员工上岗前必须进行相应安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的安全教育。3、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要资料。4、本公司特种作业人员,必须理解相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。第六章安全生产检查 一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次,班组安全生产检查每周一次。二、公司应组
6、织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是:(一)、生产岗位安全检查,主要由员工每一天操作前,对自我的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。资料包括:1、设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效;2、规定的安全措施是否落实;3、所用的设备、工具是否贴合安全规定;4、作业场地以及物品的堆放是否贴合安全规范;-5-5、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;6、操作要领、操作规程是否明确。(二)日常安全生产检查,主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情景,主要资料是:1、是否有职工反映安全生产存在的问题。2、职工是否遵守劳动纪律,是
7、否遵守安全生产操作规程。3、生产场所是否贴合安全要求。(三)专业性安全生产检查,主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、团体宿舍等,分别进行检查。第七章生产场所及设备安全措施 一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准,为员工供给贴合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须贴合如下要求:1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应平坦畅通,通道应有足够的照明。2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施
8、。-6-4、生产作业场所、仓库严禁住人。二、公司的生产设备及其安全设施,必须贴合如下要求:1、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,坚持安全防护性能良好。2、各类电气设备和线路安装必须贴合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验:第八章职工安全卫生保护措施 1、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原
9、则下进行。2、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。3、公司禁止招用未满 16 周岁的童工,禁止安排未满18 周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。4、公司应经过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前-7-体检和定期体检,采取措施,预防职业病。第九章伤亡事故管理 1、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。2、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。生产管理制度(二):1 生产人员工作制度 1.1 生产人员必须按
10、公司规定的时间上班,不得自行换班;请假时间超过一天应报公司领导批准。1.2 生产人员应服从领导,在发生事故或异常情景时,应听从班组长的统一指挥。若认为领导的命令有错误,应提出自我的意见,若领导仍坚持应立即执行,但确认执行命令会造成人身或设备的严重危险,应拒绝执行,同时报告公司有关领导。1.3 生产人员要贯彻安全第一的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。1.4 工作人员在理解每一项任务时,受令人应明确工作-8-的资料和注意事项
11、,复诵无误后方可执行。1.5 工作人员用电话联系工作时,应互通姓名,工作资料应明确,并复诵核实,双方认为无误时方可执行。1.6 工作人员发现设备缺陷应向班长汇报,班长应填写设备缺陷通知单,找分管专工签字后通知检修处理。若发现威胁安全生产的重大设备缺陷,班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理,但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。1.7 工作人员发现检修工作人员违反安全工作规程或任何危及工作人员安全的情景,应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作,并立即报告公司有关领导。1.8 工作人员接到越级领导的命令时,应先报告直接领导,然后执行;但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威
12、胁,发令人要求立即执行时,可先执行,后报告。1.9 工作人员离开岗位时,必须把自我的去向告诉班长或组长;组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长;班长离开岗位时,必须向公司有关领导请假;工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。1.10 工作人员应发扬风格,紧密配合,搞好团结,要异常注意和各工序之间的互通和配合,确保安全经济生产。1.11 工作人员脱离工作岗位一个月以上,应经过跟班熟-9-悉情景后,方可恢复原岗位。跟班实习时间由公司领导根据具体情景决定,不熟悉现场情景的人不应独立操作。1.12 控制室人员守则 1-12.1 控制室人员的主要任务是及时合理地调整设备出力和配比,监视并调
13、整设备的各项运行参数在规定范围内,保证浇注、切割、蒸压质量,及时发现设备及系统发生的异常现象和故障,并且能正确确定、及时汇报,采取有效措施,从而做到安全经济生产。1.12.2 控制室人员要做到精力集中,认真监视各表计及信号的变化情景,根据要求细心进行调整,要做到准、稳、勤,保证设备运行、出力贴合要求。1.12.3 控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。1.12.4 表盘及控制盘上禁止放置任何物品。1.12.5 严格控制室人员交接班制度,交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚,若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准
14、确并交接清楚;接班者如有疑问要及时提出,交班者必须给予说明。1.12.6 控制室人员必须经过培训且考试合格;未经考试合格者实习操作时,必须有专人监护。2 生产人员的岗位职责制-10-2.1 班长的职责 2.1.1 班长在行政上受公司经理领导,在业务技术上受专工的指导。2.1.2 班长应熟知生产工艺、生产线的运行参数和运行方式;掌握设备结构、特性、操作与维护。2.1.3 在工作时间内,负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标,为此应做好以下工作:2.1.3.1 领导全班人员做好交接班工作;2.1.3.2 带头执行规章制度,并检查全班人员的执行情景;2.1.3.3 领导全班人员对设备的事故
15、及异常情景进行正确的处理,并对事故的发生及处理做好记录;2.1.3.4 完成本班计划指标,保证产品质量,随时分析生产情景,督促指导各岗位人员精心操作和调整,及时向公司有关领导反映情景并提出必要的意见和要求;2.1.3.5 认真做好运行设备缺陷管理工作;2.1.3.6 按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表;2-1.3.7 负责审查并做好工作票的安全措施;2.1-3.8 担任工作票和停电操作票的许可人;2.1.3.9 批准、审查停送电操作并担任监护人;2.1.3.10 理解公司领导下达的停送汽、电操作命令;2.1.3.11 发布电气设备停送电操作命令;-11-2.1.3.12 抓好班内安全工作
16、;2.1.3.13 督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作;2.1.3.14 参加公司组织的生产分析会,负责贯彻分析会上研究决定的事项;2.1.3.15 班长应掌握全班人员的思想情景,做好政治思想工作。2.2 组长的职责 2.2.1 各组长在行政上受班长的领导;在业务技术上受专工的指导。2.2.2 组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式;掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。2.2.3 在工作时间内,负责领导本组人员完成生产任务和安全、经济指标,为此应做好以下工作:2.2.3.1 领导本组人员做好交接班工作;2.2.3.2 带头执行规章制度,并检查全组人员的执行情景;2.2.3.3 领导全组人
17、员对设备的事故及异常情景进行正确迅速的处理,并对事故的发生及处理做好记录和分析;2.2.3.4 完成本组计划指标,保证产品质量,随时分析生产情景,督促指导岗位工精心操作和调整,及时向班长或公司有关领导反映情景并提出意见和要求;2.2.3.5 认真做好运行设备缺陷管理工作;-12-2.2.3.6 按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表;2.2.3.7 负责审查并做好工作票的安全措施;2.2.3.8 批准、审查本组设备的停送电操作并担任监护人;2.2.3.9 理解班长下达的停送汽、电操作命令;2.2.3.10 发布本工序电气设备停送电操作命令;2.2.3.11 抓好组内安全、技术培训和图纸、资料
18、管理工作;2.2.3.12 督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作;2.2.3.13 掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作;2.2.3.14 组长应在班长的领导下,配合班长搞好班组管理工作。2.3 料浆制备、配料浇注、摆渡岗位人员的职责 2.3.1 料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥;在业务技术上受专工的指导;2.3.2 应熟知本系统的运行方式、方法,掌握设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺;2.3.3 在工作时间内负责料浆制备、配料并满足浇注需要,完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作:2.3.3.1 严格执行规章制度、遵守劳动纪律;2
19、.3.3.2 对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情-13-景的发生及处理做好记录和分析;2.3.3.3 根据日生产量完成浇注数量,确保浇注质量,随时分析设备运行和浇注质量情景,确保产品产量和产品质量;2.3.3.4 认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。2.3.3.5 认真填写各种运行日志和技术记录;2.3.3.6 对检修和停运设备做好安全措施;2.3.3.7 按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情景进行检验、分析,并将结果上报公司和当班班长;2.3.3.8 每小时检查各仓、罐等设备的运行情景,并做好记录;2.3.3.9 每小时检查称、输送机、搅拌机等设
20、备运行情景,做好记录;2.3.3.10 摆渡工序应与行车及卷扬机工序搞好配合确保安全生产。2.3.3.11 与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;2.3.3.12 搞好设备和环境卫生;2.3.3.13 与检修配合按规定保养和维护设备,确保设备正常运行;2.3.3.14 每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一-14-次。2.3.3.15 完成公司交办的临时工作。2.4 成品组岗位人员的职责 2.4.1 本岗位人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥 2.4.2 应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法,掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。2.4.3 负责坯体切割,
21、并完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作;2.4.3.1 严格执行规章制度、遵守劳动纪律;2.4.3.2 对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析;2.4.3.3 根据浇注数量完成切割量,确保切割质量,随时分析设备运行和切割质量情景,确保产品产量和产品质量;2.4.3.4 认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。2.4.3.5 认真填写各种运行和技术记录;2.4.3.6 对检修和停运设备做好安全措施;2.4.3.7 按照规定的工艺抽验项目和时间对坯体和切割精度情景进行检验、分析,并将结果上报班长;当切割尺寸改变时应全面
22、检测尺寸偏差,确保产品质量。-15-2.4.3.8 每班随时检查各设备的运行情景,并做好记录;2.4.3.9 每小时检查各废浆搅拌机、废浆泵等设备运行情景,做好记录;2.4.3.10 做好废浆的再利用工作。2.4.3.11 与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;2.4.3.12 搞好设备和环境卫生;2.4.3.13 与检修配合按规定定期保养和维护设备,确保设备正常运行;2.4.3.14 完成公司交办的临时工作。2.5 配汽岗位人员的职责 2.5.1 配汽岗位人员在组长的领导下,理解班长的领导和指挥;在业务技术上受专工的指导。2.5.2 应熟知配汽系统和水、气、电的运行方式、方法,掌握各设
23、备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。2.5.3 在工作时间内负责水、电、汽,气的供应和调节及制品的蒸压养护,并完成所辖设备的安全经济运行和生产任务,为此应做好以下工作:2.5.3.1 严格执行规章制度、遵守劳动纪律;2.5.3.2 对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析;2.5.3.3 根据日产量供足水、气、汽,按工艺要求和蒸压-16-制度进行工作,确保蒸压制品质量,随时分析设备运行和蒸压质量情景,确保产品质量;2.5.3.4 认真做好运行设备缺陷管理工作,重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。2.5.3.5 认真填写各种运行和技术记录;2.5.3.6 对
24、检修和停运设备做好安全措施;2.5.3.7 按照运行规程规定的工艺抽验项目和时间对制品进行检查、分析,并将结果上报班长;2.5.3.8 随时检查各设备的运行情景,并做好记录;2.5.3.9 每小时检查各运行釜、泵、门、阀等设备运行情景,做好记录;2.5.3.10 各釜在升压过程中汽源温度跟饱和蒸汽温度对应相差 5 度以上时应投减温水;2.5.3.11 与各生产组搞好配合,确保产品产量和产品质量;2.5.3.12 搞好设备和环境卫生工作;2.5.3.13 与检修配合按规定定期保养和维护设备,确保设备正常运行;2.5.3.14 完成公司交办的临时工作。2.6 装卸系统岗位职责 卸釜码珠、装卸车、岗
25、位职工,必须遵守国家法律法规和厂规厂法及公司有关各项规章制度,必须具有爱厂如家的-17-思想,具有良好的职业道德,听从分配,服从安排,团结协作,互相配合,尽职尽责。2.6.1 卸釜码垛工职责 2.6.1.1 负责拖釜挂钩,挂钩要准、稳、牢固,不允许偏挂,偏挂和少挂钩。放模要正、要稳,避免损坏设备和产品。2.6.1.2 跟车时必须要站稳坐牢,严禁嬉笑打闹,否则出现事故后果自负。2.6.1.3 码垛时必须保证货场地面平整,必须轻拿轻放,码垛要整齐顺直,不能破坏砌块边角,合格率要到达 98%以上,超出标准按公司规定赔偿必须的损失。2.6.1.4 卸釜时严格将成品、半头、废品分类码垛,堆放,对半头产品
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