产品交付管理程序438.pdf
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1、 产品交付管理程序 1、目的 对于产品本身长前的阶段进行有效的控制,并按照顾客定的要求进行交付.确保产品的质量,并能按期交付给客户。2、范围 本程序使用与所有顾客交付的产品.3、定义 交付:指公司在产品通过最终检验后,但还是没有交付给顾客前的时间内采取保护产品 质量的活动及措施。4、职责 4。1 发货的计划-4.2 发货通知-4。3 发货物流安排-5、工作流程与内容 工作流程 工作内容说明 相关表单及文件 产品交付系统监控的建立 5。1 财务建立产品交付监控管理系统,其内容包括 1。每批产品交付时,产品从公司出发到达顾客目的预计所需要的时间,运输路线,运输方式,包装方式和包装箱等;2.每批产品
2、在交付过程中,如发生突发性事件时其应急处理措施和方法。5。2 产品交付监控管理体系的内容财务将其建立与“产品交付监控统计表”,财务部长审查、由财务部负责执行和监督 5。3 当生产、运输等任何一个环节出现问题是公司未能按照顾客的要求进行 100按交期发货时,由生产部门与运输部应与顾客及时沟通,以取得顾客的谅解,并按照顾客的要求进行处理,同时财务部应召集相关责任部门针对性的进行处理,要求相关部门针对其原因进行分析和提出纠正及改善措施,因交付原因所产生的发货超额费用,由财务记录与产品交付监控统计表-表 1 产品交付异常统计表-表2“产品交付异常统计表”中 5.4 顾客需要时,建立与顾客内部电子通讯网
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