人事试用期自我工作总结报告132.pdf
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1、-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-1 人事试用期自我工作总结报告 在市场经济条件下,组织人事工作具有重要的作用与意义.目前,组织人事工作是一个矛盾比较集中的工作,又是十分重要的一项工作,既要为企业的生存发展出谋划策,又要为企业发展提供组织保证.天小编给大家整理了人事试用期自我工作总结,希望对大家有所帮助。人事试用期自我工作总结范文一 xx 年 12 月 3 日,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:一、期间主要学习 1、积极学习公司规章制度,企业文
2、化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-2 人力部门相关工作打下基础.2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责.3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读劳动法、劳动合同法等。4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾
3、接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。二、开展工作 由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-3 也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力.通过
4、这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的.入职以来办理总经理办公室人员*的辞退工作,以及新员工*、*劳动合同的签订办理。3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-4 同到期提醒台账的建立等。三、即将工作 1、由于刚来面试时候上级领导就说 14 年想要开展培训工作,所以这也将是自己 14 年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起
5、来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。2、过了农历年之后3 月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。三、总结 由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-5 资源方面发展做出自己的贡献。人事试
6、用期自我工作总结范文二 我在公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。人力资源基本情况:截至 20 xx年 6 月 x 日 xxxx(含合资、控股公司)员工人人,其中公司总共xxx 人,办公室 xx 人,综管 xx 人,销售xx 人,普工 xxx 人。员工学历情况:截至 20 xx 年 6 月 x日公司拥有大专及以上学历 xxx 人,其中博士 x 人,硕士 xx 人,本科 xx 人,大专 xxx
7、人。一、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作:-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-6 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:(一)分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、客户对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、按客户、营业额等指标分类.确定各类管理中心各级岗位和人员配备,提供标准化模块。(二)公司应按交通各类管理程序文件,工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。(三)根据人员工作效率技术服务等不同情况来做好定岗定员工作。(四)根据业务特
8、点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。二、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-7 体上提高了公司的人力资源管理与开发水平:我根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。除了完善原有人力资源管理制度外,完成 ISO 质量认证。编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法
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- 人事 试用期 自我 工作总结 报告 132
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