人资部门职责说明书666.pdf

《人资部门职责说明书666.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人资部门职责说明书666.pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 人资部门职责说明书 Prepared on 22 November 2020 人力资源部部门职责说明书 基本情况 部门名称 人力资源部 部门岗位编制 5 直接上级 人资总监 平行部门 技术部、信美事业部、名店事业部、电话营部、美林商学院、财务部、企业部 下属部门 无 部门设置目的 人力资源部为公司人力资源管理的归口部门，是公司事业稳定快速发展的战略保障部门，和公司业务盈利部门有同等重要的地位。核心使命是提高同仁的生活品质。具体工作为：一、是公司内部游戏规则的制定者，负责制订人力资源管理制度与政策，以及公司的各项规章制度和内部利益分配机制；二、是内部游戏规则执行的裁判员，负责督导实施员工考勤、

2、工资、福利、奖金、员工保险等薪酬、绩效管理体系和职位管理与职称评定，公平公正合理公开的监督规章制度的执行；三、是公司企业文化的发起和传道者，负责企业员工工作作风的养成和氛围的营造，引导同仁追求共同利益和幸福；四、是员工先进工作经验的收集者和传递者，是同仁胜任本职工作的辅导者；五、是和谐劳资关系的促进者；六、是良将英才的汇集者。主要职责描述 职能分类 主要内容 制度建设 1.制订人力资源管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。组织与岗位管理 1.参与设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图；2.参与拟定人员定岗定编方案，经审批后执行；3.组织各部门优化核心职能，梳理部门职责，编制部门职责说明书；

3、4.组织各部门梳理岗位职责，明确岗位权限，编制岗位说明书。招聘管理 1.制订招聘策略，拟定招聘计划，并组织实施；2.建立、优化招聘渠道，拓宽人员招聘来源；3.开展员工招聘工作，满足各部门人员需求；4.办理员工录用、转正手续。绩效管理 1.制订绩效管理评价政策，完善绩效管理体系；2.组织实施绩效管理，开展月度绩效考核；3.组织开展绩效反馈与绩效沟通，受理、协调解决绩效申诉。薪酬福利管理 1.制订薪酬福利政策，完善薪酬福利管理体系；2.负责核算与发放月度工资及日常福利；3.负责员工社会保险及住房公积金管理；4.开展行业薪酬调查，撰写薪酬调查报告，为薪酬调整提供参考。员工关系管理 1.负责员工考勤管

4、理，包括排班管理、请假管理、加班管理及考勤统计管理；2.办理员工调动、晋升、降级、解聘、退休等异动手续。3.按照国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除手续，规避用人风险；4.负责员工内部人事档案的收集、整理、建档、存档管理；5.负责受理并协调处理员工关系，解决劳资纠纷；6.负责员工奖惩管理，严肃工作纪律。其他 1.编制内部各类人事报表，对外报送各类人事统计报表；2.负责维护人力资源信息系统，确保系统与实际工作相符；3.负责员工文化活动的策划、组织及开展，丰富员工文化生活；4.参与员工技能竞赛活动的策划、组织及开展，提高员工素质；5.完成上级领导交办的其他工作任务。部门组织编制(描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图)1.人力资源主管 1 人；2.培训讲师 1人 3.薪酬绩效专员 1 人；4.人事招聘专员 1 人 5.人事总监 1 人。附：人力资源部组织架构图 总监 1 人 主管 1 人 薪酬绩效专员 1人事招聘专员 1培训讲师一人