产品图样技术文件管理制度(原件)29.pdf
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1、 1 产品图样技术文件管理制度 1.主题内容与适用范围 本标准规定了产品图样及技术文件的版本及文件编制、会签、归档、保存、发放、更改、收回等管理要求。目的是对文件和资料进行有效的控制。本标准适用于本公司产品研制、生产过程中产品图样、技术文件和资料的版本、形成、归档、保管、使用和借阅。2.引用文件 更改控制程序 质量管理体系 企业档案分类编号及标识 3。产品图样及技术文件的编制要求 3.1 产品图样及技术文件所包含的信息构成了产品技术状态基线.必须以产品为单位,提出明确的产品技术状态信息。它包括产品的定义和使用信息,即:要求/规范(技术指标)、设计图样、清单、软件清单、模型、试验规范、维护和操作
2、手册及文件版本号。3.2 在产品实现过程中的关键件、重要件,应在文件中进行标识,确保关键件、重要件的可追溯性.对静电敏感器件、湿度敏感器件等,应 2 予以标识,以便加强防护。3.3 产品图样及技术文件应以产品或整件为单位成套,归档图样文件需会签完整.其编制要求按填写格式及十进分类编号、名称必须符合SJ 207 的规定。产品成套设计文件、工艺文件资料的编制明细要求见附录 A.3.4 产品定型鉴定文件的编制要求(见附录 B)。4。各部门职责 技术开发部:负责产品研制过程中的产品实现策划,设计、工艺图纸文件及定型文件、资料的拟制、审核、齐套、会签及更改,并对产品图样的正确性、现行有效性负责。对应用软
3、件工具,研发过程中的电子文件及其修改状态、文件的版本、流转进行掌控,对电子文件的质量负责。生产管理部及车间:负责产品在试制、生产过程中形成的文件、记录、资料的收集、整理,对所领用的产品图样完整、安全和回收负责;质量控制部:负责产品在试制、生产过程中形成的有关质量文件、记录资料的收集、整理.销售服务部:负责收集、整理、提供有关产品销售合同、技术协议、来自顾客的产品图样和技术文件。技术管理部:负责收集、整理有关产品研制合同、技术协议、设计 3 任务书、设计评审、验证、确认、定型鉴定文件。负责产品图样、技术文件资料的归档、分类保管和借阅、发放、登记、控制。5.会签 5.1 会签的产品图样由设计师负责
4、提供,未经会签的图样不得归档和投入生产.5.2 会签路线 产品图样按下列规定逐级会签:拟制 审核 工艺(需要时)标准化 批准研发试制阶段加工所需图样的会签可简化为:拟制 审核 批准 5.3 会签者权限(会签者权限见表 1)设计/(工艺)文件签署权限 表 1 序 号 签署人员 文件名称 拟制 审核 标准化 批准 设计师、工艺师 或产品负责人 产品负责人或 开发部主任 标准化人员 总经理或 总工程师 1 产品标准(企业标准)2 装配图、部件图、零件图 3 外形图(WX)、方框图(FL)4 框图(LJL)、电原理图(DL)5 接线图(JL)、导线表 4 5。4 会签者的职责 5.4。1 拟制 a.对
5、所设计产品的结构、性能、参数的正确、公差和材料的选择、及对产品设计的工艺性、加工要求及公差的合理性负责。6 明细表(MX)7 外购元器件清单(WGJ)8 外购(非标)见清单(WGF)9 外包件清单(WBJ)10 应用程序/软件清单 11 产品/过程关键特性清单 12 使用说明书/维修手册 13 调试说明 14 项目控制计划 15 项目技术状态及更改记录 16 过程流程图 17 流程卡 18 作业指导卡 19 检验规程 20 BOM 矩阵图 5 b.图样及技术文件的编制符合国家及行业有关标准规定,内容正确、清晰。c.标题栏、明细表及其他文件填写正确、完整。5.4。2 审核 a。对所设计图样进行审
6、核校对,对设计中的错误提出修正建议,保证设计图纸质量.b审查设计文件是否贯彻了国家现行有关标准。c审查公差配合尺寸基准面的选用是否合理,材料、涂复的选用及表面粗糙度和热处理要求等是否合适。5.4.3 标准化会签:a。对产品图样及技术文件的标准化负责。b.检查设计文件是否贯彻了现行国家行业有关标准。c.检查设计文件的完整性、成套性及图面质量。d。检查设计文件的幅面格式及编制方法。5.4。4 批准 a。对产品设计文件的总体适用性、发放的合宜性及产品的可靠性、安全性负责。6 b.对产品的结构、性能、寿命、精度及符合使用要求和产品的经济合理性负责.c。审查是否贯彻了现行标准和有关法律、法规规定.d.对
7、产品能否按预定规模生产负责。6.产品图样及技术文件的管理要求 6.1 产品试制阶段产品图样的管理 6。1。1 试制产品的底图图纸、经拟制、审核、批准会签后,由技术开发部流转档案室作准归档,由档案室登记统一保管.6.1.2 试制阶段所需用的图纸一律由技术开发部提供。档案室根据用图部门申请复印,试制用图加盖“试制用图纸”印章,非标产品图样加盖“ZX”(专项)印章,印章为红色,然后登记发放。6.1.3 试制产品在批量生产前,技术开发部应及时做好产品设计、工艺图纸文件的完善、齐套工作。档案室在设计、工艺图纸基本齐套后,根据生产计划,复印发放试制用图纸。6.1.4“试制用图纸”如需更改,由原设计师进行划
8、改,在更改处记录更改标记号(“a、“b”、“c”、等)和更改日期。6。1。5 试制产品定型鉴定前,由产品项目负责人(或指定专人)到档案室取出该产品全部资料,重新整理齐套,经标准化审查会签,再经总经理或总工程师批准后交档案室存档。7 6.2 产品生产阶段产品图样的管理 6。2.1 产品定型后,一般冻结产品的技术状态,确需更改时,应由技术开发部提出申请,经评审和总工程师批准后进行。必要时还应获得客户同意。6.2.2 产品图样、文件归档后的更改,按 QB/YT KF 7。7.9-2009更改控制程序规定办理,由设计人员填写更改通知单,有关部门进行更改评审,会签审批后,送档案室。更改/评审工作由档案室
9、负责.6。3 在产品图样文件中,“关键件”标识为“G(或“”),“重要件标识为“Z(或“”)。6.4 外来图纸、文件的管理 外来图纸、文件亦应移交档案室登记并加盖“外来文件”印章,然后归档,需使用时,由使用部门申请,档案室复印、加盖有效使用印章后登记发放使用。7。归档、保存与发放 7.1 归档 7.1.1 归档的产品图样、技术文件、资料要字迹清晰、端正,内容完整且经过会签、批准,具有完整性.7.1.2 归档的产品图样、文件、资料需按 Q/YTD 10022011企业档案分类编号及标识分类整理编号,盖上红色“受控印章,装订成 8 册并填写文件资料归档登记表。归档的图样、文件分类目录见附录 C。7
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