制鞋企业营销事务部经理岗位说明书1519.pdf

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1、 制鞋企业营销事务部经理岗位说明书 1 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 营销事务部经理岗位说明书 岗位名称 营销事务部经理 岗位编号 所在部门 营销总公司营销事务部 岗位定员 直接上级 营销总经理 职系 直接下级 人事管理、行政管理 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职：负责营销总公司人力资源管理相关事宜，统筹管理营销总公司行政后勤事务 职责与工作任务：职 责 一 职责表述：负责制订本部门年度工作计划，并组织实施 工作时间百分比：10%工作 任务 制定行政人事部年度、月度工作目标及工作计划 频次：组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标 频次：nanhaizhanlu

2、e工作室 专业的智力产品提供商 职 责 二 职责表述：根据公司运行体系要求，完善营销系统管理架构，合理进行人员配置，进行岗位分析并制定职位说明 工作时间百分比：10%工作 任务 根据营销总公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对营销系统组织结构设计提出改进方案 频次：负责各省分公司人员的合理配置 频次：负责制订营销系统各类人员的职位说明 频次：职 责 三 职责表述：全面负责营销系统人力资源管理的各项事务 工作时间百分比：30%nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 工作 任务 组织制订营销系统人事管理制度及相关实施细则和工作程序，并组织实施 频次：组织制订营销系统员工

3、培训和职业开发计划，并配合人力资源部开展营销系统员工培训工作 频次：负责组织做好营销系统日常的考勤、纪律检查监督工作，组织营销系统的考核工作，建立员工考核档案 频次：负责组织做好每月各分公司薪酬的计算及二次分配审核工作 频次：负责组织营销系统员工的职称评定工作 频次：nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 建立营销系统内部的沟通机制，受理员工投诉，定期与员工进行交流，掌握和了解员工动态 频次：nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 职 责 四 职责表述：全面负责营销总公司行政管理的各项事务 工作时间百分比：30%工作 任务 负责组织营销总公司办公会议、其它重要会

4、议及有关重要活动 频次：负责起草营销总公司各类报告和文件，批转各种来往文件，对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作 频次：及时了解营销系统内部动态，汇总分析各项检查结果，定期编写营销工作简报 频次：职 责 五 职责表述：统筹管理营销总公司后勤服务工作 工作时间百分比：10%nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 工作 任务 负责制定和完善营销系统后勤管理制度 频次：负责营销系统劳保用品、办公用品的发放，保证正常办公和生活的物资供应 频次：负责营销总公司报刊证订分发工作 频次：负责营销总公司内部出差管理工作 频次：负责营销总公司公共办公场所的使用管理 频次：职 责 六

5、 职责表述：部门内部管理工作 工作时间百分比：5%工作 任务 制定、修订营销事务部的工作程序和工作制度，并监控实施 频次：负责营销事务部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 频次：nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 频次：负责控制部门预算，降低部门管理费用 频次：职责七 职责表述：完成直接上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%权力：对营销营统人事任免建议权 对营销系统员工出勤的监督权 对营销系统员工考核数据和事项的核实权 本部门直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权 对营销系统重

6、大会议的组织权 重大事情知情权 接受直接上级的特别授权 本部门发生费用的审核权及预算内的费用使用权 工作协作关系：内部协 营销总公司内部各部门、行政事务部、分公司 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 调关系 外部协调关系 人力资源部、行政事务部 任职资格：教育水平 大专以上 专业 企业管理或相关专业 培训经历 行政管理培训、人力资源管理培训等 经验 3 年以上相关工作经验 知识 掌握企业行政管理、人力资源管理、法律等知识，了解皮鞋行业专业知识 技能技巧 能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强的写作能力及表达能力，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它：使用工具设备 计算机、一般办公设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，不太经常出差 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 所需记录文档 工作总结、报告、通知、文件、合同等 备注：nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商