优质护理服务总结331.pdf
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1、优质护理效劳总结 20*年护理部在院指导的关心、支持下,深化 以病人为中心 的效劳理念,紧紧围绕 改革护理形式,履行护理职责,提供优质效劳,进步护理程度 的工作宗旨,努力开展工作,从根本上改善了护理效劳,进步护理质量,真正将根底护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,我们认真考虑,总结经历,抑制困难,不断探究。现将一年来的工作总结如下。一、全力推进以病人为中心的 优质护理效劳 活动,为贯彻落实?中国护理事业开展标准纲要20*?和*省卫生厅文件精神,根据我院实际情况,全面推进优质护理效劳活动。1、目前,我院已开展优质护理病房 6 个,覆盖率为 60%;2、组织优质护理效劳病房
2、护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创立工作奠定根底。科室之间穿插参观学习、经历交流,全面推进优质护理效劳工作。二、加强管理,强化措施 1、每月进展优质护理效劳住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进展整改。2、完善根底护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。3、护理部每月对开展优质护理效劳的病房进展检查,将优质护理与护理质量有效结合,找出缺乏,及时按照检查标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面进步我院护理程度,为患者提供 优质、平安 的护理效劳。4、合理调配人力资源
3、,优先满足 护理示范病房 人力资源配置,保障根底护理有效落实。三、突出重点,拓展内涵 1、创新形式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。2、明确工作职责,施行责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。3、改革排班形式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。4、根据科室护理工作量及护理人力配置情况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。5、简化护理文书,使用护理电子病历,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,标准全院护理文件书写,将时间还给护士,把护士还給病
4、人。6、更新工作流程,实现责任追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。7、夯实根底护理,提供满意效劳。将护理效劳内涵、效劳工程进展公示,承受社会及广阔患者的监视。四、协调职能部门,施行垂直管理 护理部积极协调总务科、药剂科、检验科等护理支持系统,为 优质护理效劳活动 有效开展提供有力的后勤保障。五、加强培训,进步素质 1、每月开展根底护理操作技能培训,使根底护理操作更加标准、专业。2、每月开展全院护理查房,邀请科主任参加现场指导,进步护士主动学习能动性,培养护士自信心。3、认真施行护士的岗前培训及岗位培训,内容包括法律法规、护理核心制度、护理专
5、业知识、技能,并进展考核,合格者方能上岗,有效降低了护理风险。4、护理部定期组织学术讲座、强化 三基 及专科技能的培训,激发年轻护士努力学习,对全院在职护理人员进展分层培训、考核,稳步进步各级护理人员技术才能,到达人人过关,纯熟掌握、灵敏运用,最大限度保障护理平安。5、积极推动护理科研管理及新业务、新技术的开展,近两年已有多项护理科研工程立项,填补了我院护理科研的空白,今年 5 月选派两名护士长到重庆参加 PICC 技术培训,并将该技术应用到临床工作中,获得良好效果,同时成立了静脉输液管理小组,标准输液流程。6、通过积极组织各种有意义的活动,如:品管圈活动、护士节纪念活动、演讲比赛、技能演示等
6、,增强了护理人员的凝聚力、向心力。全面优化临床护理工作,改善护理效劳,构建和谐医患关系;使护理工作更加贴近患者,贴近临床,贴近社会。7、标准实习生带教管理,促进教学相长。六、加强监控,保障质量 1、护理部自制护理平安警示标识,提醒护理人员及患者躲避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。2、加强护理质量的重点、关键环节监控。对护理人员环节监控,新护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。对病人环节进展监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。3、护理部不定期的进展
7、护理平安隐患检查,提倡无处分不良事件的上报,发现问题,有效解决,并从护理流程、护理管理的角度进展分析问题,汲取教训,总结经历,提出防范与改进措施。七、获得的成绩 1、护理人员理念改变:以病人为中心,满足病人需求。2、工作形式改变:实行责任分组,所有护理工作落实到人,增加了责任意识。3、护理内容改变:治疗和根底护理逐渐等同化。4、护理排班形式改变:弹性排班,减少交接班次数,施行全程无缝隙护理。5、护患关系改变:和谐了护患关系,形成良好的了护理工作气氛。6、病房环境改变:陪护减少了,病区环境安静、整洁有序。7、满意度的改变:护士关心病人,病人理解护士,进步了护理效劳满意度。八、存在问题 1、医院部
8、分职工转变观念不到位,缺乏对优质护理效劳工作的理解和支持。2、医院的支持系统需进一步完善。3、护理垂直管理不到位。4、护士还承担着部分护理工作以外的事情。20*年将全院铺开,稳步推进优质护理效劳,力争进步医院整体护理程度,以适应医院改革开展创新的需要。护理部将不断完善、不懈探究,努力将优质护理效劳工作做实做细,让我们的效劳到达 患者满意、社会满意和政府满意。【篇四:践行优质护理效劳总结】自全国范围内开展优质效劳示范工程活动以来,全国各家医院纷纷细细解读优质效劳示范工程的内涵,每个医院、每个人的理解都不一样。我院在优质效劳示范工程工程中涌现出许许多多的亮点,在博客上,我们每天都能读到各科室在活动
9、中呈现出的各式各样的变化,让我们从中受到启发,借鉴经历。我科在优质效劳示范工程活动中,结合自身特点,将平时所做的工作做细做好,让病人在住院的过程中感受到科室的效劳和文化的变化,受到病人的好评。我科现目前护理人员严重缺乏,消化和中医科的治疗任务重,每一个住院病人都要进展输液治疗,肌肉注射和静脉推药的非常多,且因消化科病人大多需要禁食,输液组数多,以前护士都忙着应付治疗,跟病人交流的比较少,安康教育和出院指导都做的不是特别到位,且我科大多是低年资护士,在技术程度上还需进一步进步。屡次满意度调查病人都反映对护士的技术程度和液体巡视以及安康指导这一块的工作满意度低。针对这一情况,科室召开全科护理人员会
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