企业财务总监年终工作总结2020729.pdf

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1、.企业财务总监年终工作总结 2020 摘要：春秋四季轮回公司已迈进新世纪，09年x 月9日xx传媒公司正式成立总理及其他高管认可下任财总监职，09年工作就不走了我年工作像前二十余年样没有什么特别贡献只有平凡工作平凡生活 企业财总监年终工作总结 09（）春秋四季轮回公司已迈进新世纪 我们财部也有了全新开始人员结构有较调整基上都是新人、新岗位带队任落我肩上 我们都感到担子重了、压力了但是我们没有畏缩领导正确引导和各部门力支持下凭着责任心和敬业精神我们逐步成熟起 了进步发展和提高我觉得有必要对这年工作做简单回顾、作非盈利部门合理控制成（费用）有效地发挥企业部监督职能是我们上半年工作重重 年初了加强会

2、计基础工作规性完善公司管理机制财部制定了新管理细则 细则对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实释 我们通对细则学习、讨论把各项条款逐与实际业系起问题漏洞并反复消化、严格把关 出纳环节我们强调定要坚持原则、不讲人情把些不合理借款和费用报销拒门外 凭证审核环节我们依据细则规定认真审核每张凭证不把问题带到下环节 通这半年实践我们工作取得了显著成效 数是有说力销售额与上年期基持平情况下三费（管理费用、销售费用、财费用）却比年期下降了 xx%通实际工作我们都深刻识到加成控制力尽快推出相应制必要性 二、财部每天都要接触量数据和枯燥报表但以苦乐从没有怨言工作干得有声有色 了提高员工荣誉识针对公司出台工考核

3、制我们相应地制定了部员工工考核方案由部门理依据员工岗位描述对其平表现进行综合评判并作参考递交会计主管 考核制实行有效地调动了积极性充分发挥了企业奖励机制合理地利用了人力 .三、了更与部门沟通我们完成职工作发扬协作精神积极配合总办顺利完成了 09 年工商年检工作随通企业贷款证年审做了铺垫 了配合物流心录入费用我们及、准确地编制会计凭 证并做凭证传递、汇总工作 了更地核算营销部门盈亏公司完成销售计划提供依据我们及记录每笔到款准确记录货款清欠并周期性地与营销人员往帐进行核对并做到营销、财、物流心数据口径致 四、了培养身综合能力取人长、补己短 我们定期进行组讨论、学习企业会计制相交流心得熟悉各岗位工作

4、流程把问题摆桌面上 由员工达给部门理再由部门理达给主管主管根据汇总上见与建议做出相应措施 除外我们合理地安排每位员工外勤工作让每人都有与外界接触机会做到工作有里有外、有张有弛 五、今年税工作我们克了许多困难通积极参加国、地税局举办办税人员岗位培训以及量财顺利完成并通了企业所得税纳税清缴、增值税般纳税人年审工作 通对税筹划学习提高了每月纳税申报工作质量并且熟练掌握了统计局、财政局、税局各项报表填制工作 通总结我有几感触 其是要发扬团队精神 因公司营不是人行人能力必竟有限如拧成股绳就能做到事半功倍 但这定要建立每名员工具备较高业素质、对工作责任感、良品德这基础上否则团队精神就成了句空话 那么如何主

5、动发扬团队精神呢？具体到各部门如你努力工作业绩被领导认可势必会影响到你周围事以你榜样你进步无形带动了共进步 反别人取得成绩也会成你不断进取动力如产生连锁反应良性循环 其二是要学会与部门、领导沟通 公司机构分布就象是张每部门看似独立实际上它们存着必然系 .就拿财部说日常业和每部门都要打交道 与部门保持系听听它们见与建议发现问 题及纠正 这样做有效发挥了会计监督职能二能及把信息反馈到领导层把工作从被动变主动 其三是要有颗永攀高峰进取心 随着社会不断发展会计概念越越抽象它不再局限某学科金融、税、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及 这就给我们财人员提出了更高要逆水行舟不进则退 如想事业上

6、有所发展就必武装己头脑适应优胜劣汰市场竞争环境 企业财总监年终工作总结 09（二）09 年财总监办公司营班子领导下加强预算管理以增 收节支心降低公司运行成和产品生产成提高产品质量增加企业效益目标深入生产营线认真发挥公司职能部门监督管理作用配合各生产单位做了些基础管理工作 现将年工作总结如下、认真做部门日常基础管理工作 切实加强了部门职工思想政治学习及准确地传达了公司定、策、规定等并认真学习落实 使能觉遵守公司规制处处以公司局重维护了公司利益和形象 按照公司财收支计划做财收支登记工作认真编制公司财收支情况表 3 加强公司预算管理工作 定期不定期地对公司财预算（计划）执行情况进行检、考核并对执行存

7、问题及提出整改见按年编制公司财预算执行情况报告 严格按照公司印鉴管理使用规定管、用了财印鉴确保公司金统调安排使用有效地保证了金安全运营提高了金使用效率 5 配合财部门道做公司财核算管理和税收管理工作 6 加强身业知识学习进步提高了业水平及工作效率和办事能力 先参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等 .二、深入生产营工作实际配合生产单位做了些工作 按公司安排定期不定期地到公司各单位了生产营及财运营情况 工作以金管理和物流管理基础以成控制核心参与生产营程并将有关情况及与生产单位勾通 积极配合协助生产单位财部门进步建立和完善控制特别是生产成、费用控制和考核理顺基础财管理、会计核算工作 3 与公

8、司其他管理部门道就炭素厂 9 年生产营及财运营现状做了认真了分析炭素厂降低营风险提高济效益做了些工作 与公司其他管理部门道完成了硅钙厂产租赁工作完善了相关租赁手续并全额回收了 9 年租赁费用和材销售款项 三、完成领导交办其它任 09 年财总监办尽职尽责做了职工作基完成了领导交办各项工作工作成效是显著 但由身业能力不够强对公司生产营具体情况了不够深入细致工作还有很多地方要提高和完善 企业财总监年终工作总结 09（三）09 年 x 月 9 日 xx 传媒公司正式成立总理及其他高管认可下任财总监职 任职期总理领导下总管公司会计、报表、预算工作 对总理营策我坚持要从财角从命令听从指挥心德周密筹划尽力完

9、成 组织公司有关部门开展济活动分析组织编制公司财计划、成计划、努力降低成、增收节支、提高效益 还监督公司遵守国财法令、纪律 任职期工作重如下公司与 xx 汽车俱乐部、xxg、xx 汽车销售有限公司及 xx 国际酒店等公司签署了合作协议财部门全程跟踪严格把关统筹金控制成公司争取利润 与公司高层很进行了沟通协调工作并配合其他部门共完成了这几项目 任职期不足处还不能很把握全局；财监督执行财法规力还不够强；人员配置还不充足 .针对上述问题今我定会特别加强和改进切实从以下方面做职工作进步培养己战略眼光统筹安排把握全局；进步增强法制观念加强财监督提高依法理财觉性；调动员工积极性合理调配人手 企业财总监年终

10、工作总结 09（四）09 年公司班子力支持下我带领广财人员紧紧围绕年财工作思路不断夯实财基础工作规财业流程创新财管理方法改革财管理体制着力强化平稳、受控运行全面完成公司各项目标做出了应有贡献、圆满完成了国审计署现场审计工作 国审计署审计程我们全力以赴、改、跟踪反馈、及协调保障了审计工作顺利进行 是公司各单位成立了以把手组长组织机构以财主协调办公室建立了顺畅沟通机制及化现场审计 阶段发现问题 0 余项；二是根据公司审前工作会部署及安排和要三省公司和机关各处室对照控制严格整改不合规事项 00 余项；三是会三省公司和相关处室合审、共把关审前和审计程提报各项；四是针对审计组反馈 3 审计记录立即组织三

11、省公司财部门和相关部门认真核对、仔细研究反复讨论、修改三省公司及各部门答复从法律和相关政策法规角做出了合理释 通“严格、扎实、细致、周密”工作公司接受住了审计署严格考验得到了审计组较高评价 二、财信息化建设取得新突破 核算体系改革方面以“推进财和产 70 系统上线”重组织部及三省业骨干积极学习财 70 系统各项管理和操作程序积极改变核算流程 30 人历月完成了近 0 万条信息设置和账初始化工作顺利实现了 60 和 70 系统并行 并行财核算工作量成增加原人员偏紧、工作量偏基础上财人员加班加、任劳任怨、扎实工作进步提高信息透明、优化核算流程、提升对基层监控力打下了坚实基础 零售费用定额管理方面我

12、们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念调研、总结和开发软件三阶段直处板块领先水平得到了板块认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作 目前系统已开发成功预计 09 年季销售系统全面上线销售公司全面贯彻低成发展战略、创新成控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实基础 金管理系统建设方面通近年调研、开发和推广基实现了对库金实监控实现了与业系统、零售系统信息共享和系统动控制实现了金动汇划、收付凭证动生成、账户余额实监控 进步降低金头寸、提高核算速和质量、降低金风险提供了方便、快捷信息平台是金管理历程次跨越式变革 .三、金、产管理能力稳步提升 金管理方面以“降低冗余金、加强现场稽核”重确保全年无重金

13、安全事故 是持续推进银行上门收款、机推广和银行账户管理有效降低了途金保障了金安全截止 xx 年年底实现上门收款加油座数达到座比增加 7 座上门收款率达到 87%比提高分比 xx 年提高 73 分；机刷卡结算金额 89 亿元比增长 85 倍；清理冗余账户、合并账户 39 账户数量维持满足生产营要低限 二是积极贯彻落实金安全稽长效机制各地市公司对加油金管理面达 00%由省公司组织抽和复覆盖面平达到 60%并根据板块关开展加油金专项检通知要和整体部署成立了加油金专项检领导组和办公室累计检库 500 余座检覆盖面 99%以上发现和整改问题 500 余项完成了板块下达金稽任得到了西藏公司督察组高评价 产

14、管理方面通明确流程和表单、组织制订预单价标准结合国审计署审计结督促三省公司进步提高速截止 xx 年年底建工程余额 6596 万元与年初相比建工程占产总额比重下降了 067 分 依托产 60 系统有效了信息不对称问题全年共完成 695 万元固定产部调拨完成产卡片编制 5 万余张充分发挥了存量产使用价值 并组织三省公司对各项产进行了次全面清对盘亏、毁损、报废产情况进行了次细致摸底统计确定了合报废条件产 335 项下步优化产结构、盘活低效或无效产提供了数据支持 四、重程、加强监控预算管理水平稳步提升 是月滚动预算和金动控制得到进步加强三省公司实现了从被动接受到主动执行变有效保障了费用合理、衡发生全年

15、费用指标控制板块下达指标围；二是通收集整理手深入贯彻上级单位管理图 09 年预算编制得到了板块领导高评价预算汇报圆满成功 五、法制识逐步提升税企环境进步优化 通加强协调、强化部管理、提高税人员业素质取得了较地成绩 是通努力实现了 xx 地区增值税预征率再次下降年节约利税 800 余万元；二是通力协调 xx 省xx 等地区税部门纠正了零售环节按收入比例征收印花税违规政策年节约印花税 00 余万元摆脱了企业被动纳税局面净化了纳税环境提高了企业税企分配格局话语权；三是实现了 xx 冠名机打发票使用进步提高部管理水平、提升企业形象提供了优越平台是税企关系次历史性突破；四.是组织了次财税检处整改问题 0

16、 余项并根据检结制定和下发了发票管理办法规了票据使用降低了税风险 企业财总监年终工作总结 09（五）09 年工作就不走了我年工作像前二十余年样没有什么特别贡献只有平凡工作平凡生活 不平凡生活才是真谛刺激生活谁也不了几天我直就这样平平淡淡了年 作 xx 集团子公司 xx 公司财部是 xx 公司关键部门对财管理水平要应不断提升对外要应对税、审计及财政等机关各项检、掌握税收政策及合理应用 这年里全体财部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下了 财部综合工作能力相比 xx 年又迈进了步 回顾即将这年公司领导及部门理正确领导下我们工作着重公司营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重展开工作紧跟公司各项工作 部

17、署 核算、管理方面做了应尽责任 了总结验发扬成绩克不足现将 9 年工作做如下简要回顾和总结 今年工作可以分以下三方面、财核算与管理工作 作基层管理者我充分认识到己既是管理者更是执行者 要想带团队除了熟悉业外还要责具体工作及业首先要以身作则这样才能保证人员偏紧情况下都能够主动承担工作 按公司要对分公司以及营业收入、成进行监督、审核制定相应财制 统核算口径日常工作及沟通、密切系并对他们工作提出些指导性见与各分公司、营业核算部门建立了良合作关系 3 正确计算营业税款及人所得税及、足额地缴纳税款积极配合税部门使用新税收申报软件及发现违背税法规问题并予以改正保持与税部门沟通与系取得他们支持与指导 紧张工

18、作余加强团队建设打造业全面工作热情高涨团队 .作管理者对下属充分做到“察人长、用人长、聚人长、展人长“充分发挥他们主观能动性及工作积极性 提高团队整体素质树立起开拓创新、实高效部门新形象 二、费用成方面管理 原基础上细划了成费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每辆车当期运输成 运输车辆绩效管理提供参考依据 规了库存材核算管理严格控制材库存合理储备减少金占用 建立了材领用制改变了原不论是否要、不论那部门使用、也不论购进数量多少都购进日起次摊销到某部门核算模糊成 三、会计基础工作 按规定编制公司及集团公司要各种类型财报表及申报各项税金 集团公司年审计、年终预审及

19、财政税检积极配合相关人员工作 认真执行会计法进步对财人员加强财基础工作指导规记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等 对所有成费用按部门、项目进行归集分类月底将共费用进行分摊结体现部门效益 3 国财政部门对 xx 财等级评定还是次 我们无任何前期 准备前提下突然接受检但 xx 区财政局还是对 xx 公司财基础管理工作给予了肯定 给 xx 公司财等级分数也是评定组有史以评给分公司 财工作二十余年也写了近二十份工作总结按说我们每追进步人免不了会年终岁首对己进行番盘 这也是对己种鞭策吧 新年味着新起、新机遇、新挑战我们心再接再厉更上层楼 9 年我们将向财精细化管理进军精细化财管理要

20、“确保营运金流顺畅”、“确保投效益”、“优化财管理手段”等这样就足以对公司财管理做精做细 .要以“细”起做到细致入微对每岗位、部门每项具体业都建立起套相应成归集 并将财管理触角延伸到公司各营领域通行使财监督职能拓展财管理与职能实现财管理“零”死角挖掘财活动潜价值 虽然精细化财管理是件极复杂事情其实正所谓“天下难事始易天下事始细”财工作人员公司里也算是不错职位了因公司立足根还是财我知道了我己事情我也知道了以工作我还是会做这项工作 公司财工作做了那么其他事情就不是难题了只有财部门出现了问题那么公司发展就会出现更问题了我知道这样我才会做这属我平凡而又重要岗位 相关热词 传媒行业会计岗位人工作总结工作总结年终财总监