卫浴行业的企业文化建设感言884.pdf

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1、第 1 页 卫浴行业的企业文化建立感言 企业文化是企业管理理论的革命，标志着传统企业管理向现代企业管理的转变。企业文化建立是一项全方位的系统科学。作为现代卫浴企业必须紧跟时代的步伐，在剧烈的市场竞争中，努力建立具有自身行业特点，能适应市场经济需要、符合企业开展现状和行之有效的企业文化。一、企业文化建立在卫浴行业中的地位和作用 要探究这一问题，有必要首先弄清楚企业文化的内涵。按照企业文化的一般理论，企业文化建立应包括物质文化和精神文化两个层面的内容。其中，精神文化是企业文化的灵魂，是企业文化建立的保证;物质文化是精神文化建立之根底。二者是有机整体，缺一不可。从企业文化的内涵凸显出企业文化在企业思

2、想政治工作中的地位与作用。首先来看地位，企业文化建立也称之为文化管理，它是企业管理继作坊管理、经历管理、科学管理之后一种新的更高层次的管理科学。这种文化管理在企业管理中处于重要地位;再看作用，企业文化是企业的灵魂，它集中反映着员工的共有观念和价值取向及行为标准。企业文化属企业内部的上层建筑范畴，它是企业经济根底决定的并反作用于企业经济根底的动力之源。这种文化是企业独有的，不可模拟，与时俱进。二、企业文化建立的主要内容 第 2 页 卫浴行业具有自身特点，在企业文化建立中必须努力探究创立具有卫浴行业特点的企业文化。只有这样的企业文化才能植根于行业这片沃土，从而根深叶茂，获得开展、壮大。只有这样的文

3、化才能有力地推动企业开展，为企业不断注入新的用之不竭的精神动力，从而保证企业的长盛不衰。那么卫浴行业应建立什么样的企业文化呢?我认为应从以下几个方面着手：1、建立以人为本的制度文化。制度文化建立必须坚持以人为本的理念为核心，以制度建立为根底，这两者相辅相成，不可偏废。这是企业得以正常运转的根本条件，也应是企业文化建立的首要任务。企业要建立并不断完善与企业相应的规章制度，真正做到有章可循，有法可依。只有这样才能使每个员工的行为和每项工作得到标准。企业制度文化建立主要包括企业指导体制、企业组织和企业管理制度三个方面。彩诺成立十年来，之前也没有注重这些方面的工作。而随着企业的开展，管理层开场下大力加

4、强迫度文化建立，陆续制定多项制度，有效地保证了企业的良好运作。理论证明片面强调精神文化建立，片面强调“德治而无视“法治，企业对自身和员工行为缺乏约束力的做法是错误和有害的。另一方面，企业员工又不是制度的奴隶，要尽可能发挥人的主观能动性。从理论“三个代表的高度，尊重人，充分发第 3 页 挥人的创新价值，这就是以人为本的根本含义，这是制度文化建立乃至整个企业文化建立的核心。以人为本去建立既有制度约束，还能发挥个人才能的团队精神，树立企业的价值观，塑造企业形象，提升企业综合实力，这就形成了企业文化建立的根底性内容。然而要真正在企业文化建立中表达以人为本是要下一番力气的，因为人是具有不同的特点和需求。

5、要做到以人为本不是一个口号或一个政治表态所能解决的，它必须落实到企业日常的各项管理中。这就有必要对员工构成进展分析。我们卫浴行业员工大体可分为四种类型：一是普通的操作员工;二是特殊员工，即有一技之长的能工巧匠;三是专业技术人才;四是复合型管理人才。这四种人有各自不同的个人需求：第一种人文化偏低，无专长技术，多从事体力劳动，流动性大;第二种人文化程度虽不高，但有一技之长，是卫浴行业不可缺少的;第三种人文化程度高，属专业科技人才;第四种人起着决策、协调、开拓市场的作用。对以上这四种人要区别对待，在管理上满足他们的不同需求。在这方面我们首先提出一个针对各类人员的，统一的管理理念，这就是：“营销为市场

6、效劳，消费为营销效劳。在这个理念指导下我们尊重每一位员工追求平等和自身开展的权利。对第一种人我们要给他们平安感，通过培训进步其生存才能第 4 页 和工作才能。对第二种人注意发挥其专长，通过多劳多得，优质优价的分配原那么调动其积极性，并鼓励创新，不断进步他们的技能。使其有优越感。对第三种人本着小平同志“尊重知识、尊重人才的精神，从感情上亲近他们，在业务上充分信任他们，在开展空间上鼓励他们，让他们有归属感。对第四种人那么从职责上严格要求，让他们在理论中展示自己的才能，让其有一种成就感。区别不同类型员工，采取不同的管理方法，这就是以人为本的制度文化建立。2、建立以文化气氛为基点的绿色文化。我们卫浴行

7、业工作的主要目的是改善人们的学习环境、生活环境，贴近老百姓、贴近现实、贴近生活，进步人们的生活质量，和人们的关系最为亲密。这十年来，卫浴行业开展极快，有一个根本原因是：人们需要装饰，生活需要装饰。环境本身就是一种文化。以破坏环境为代价来求得经济快速开展，西方兴隆国家为此付出过沉重的代价，我们也有过沉痛的教训。保护我们的生态环境是我国的一项重大国策，对此卫浴行业责无旁贷，任重道远。我们认为卫浴行业应从以下几个方面做起：一是建立和营造本企业内部的绿色文化。作为卫浴行业首先第 5 页 要使自己的环境形象得到好的展现，从而为员工创造良好的工作环境，为社会展示企业的良好形象。二是设计中提倡绿色设计，对环

8、境有污染的产品坚决不予采用。三是在施工中提倡绿色施工。注意教育我们的员工，我们工作是美化环境而不是破坏环境。任何损害环境的行为都是犯罪，我们搞卫浴的人要为环境负责、要为人民负责，要留给子孙后代一个美妙、安康、绿色的环境。3、建立以学习为根底的互补文化。文化是人类共有的最珍贵的财富。各类文化是互补的。卫浴是一种文化，卫浴需要文化。因此学习、研究和开展卫浴文化既是社会的需求，又是企业开展的需求。企业建立学习为根底的互补文化应具有更大的广泛性：一是要学习中国和外国的优秀文化。因为每样产品无不表达着一个民族或一个时代的风格，卫浴行业从业人员只有广泛涉及各类文化，才能具有独特的艺术灵感并在卫浴产品中充分

9、反映民族和时代文化的精华。这方面的文化应包括历史、美学等多种学科。学习不仅是工作的手段，也是一种企业精神，是企业保持与时俱进的内在动力。二是学习现代的设计、工艺技术。现代卫浴交融各种流派，新造型、新工艺、新材料日新月异。这就需要设计行业的员工把握社会的脉搏，紧跟社会的步伐不断学习，与时俱进，第 6 页 这样才能使企业长盛不衰、永葆青春。近几年我们企业屡屡在产品和理念中创新就是缘于这样的目的。4、建立以用户为中心的诚信文化。在社会主义市场经济开场建立的今天，不可否认“诚信已成为一种稀有资源。一个面对市场的卫浴企业要想在剧烈的市场竞争中站稳脚跟，求得生存与开展，离不开诚信。只有这样，企业的路才能越

10、走越宽。我们企业高度重视诚信文化建立。我们将企业理念定为“以诚为先，以信为本。这就是要通过诚信文化在全体员工中建立起处处讲诚信、事事讲诚信的企业运作机制。我们一是对员工进展诚信教育，让大家认识到诚信是中华民族的优良传统，是做人之规、做事之矩。要求每个员工做到讲实话、办实事。诚信对待工作、诚信对待同志，从而在企业内部建立良好的以诚信求开展的企业风气。二是诚信对待用户。设计讲诚信，奉献最好的产品效果，奉献美观、实用、货真价实的优质产品。交往讲诚信，不欺诈，不夸口，以诚待人。企业文化建立有其丰富的科学内涵，卫浴企业具有其特有的性质，这就需要我们在企业文化建立理论中不断丰富其内容，建立起具有卫浴行业特点的，符合本企业理论的企业文化。我们要通过各种有效途径，与时俱进地加强企业文化建立。这样才能有效地进步企业的比拟优势和综合竞争力，从而保证企业在市场竞争中永远立于不败之地。