安全生产百日攻坚战工作总结236.pdf

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1、 第 1 页 安全生产百日攻坚战工作总结 平安生产百日攻坚战工作总结 1 在项目部的领导下，在业主、监理的正确指导下，我施工单位于 3 月初至 6 月中旬进行的平安生产百日行动，针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了各项施工平安管理的各项任务，现将我单位标的余庆县华夏时代兴城工程施工平安作总结、平安形势分析，以及后半期工程的工作平安施工打算汇报如下：一、施工平安生产形势 今年 x 月至 6 月中旬，在项目部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工平安生产形势总体保持稳定，趋于好转，截至6 月中旬，余庆华夏时代兴城工程没有发

2、生任何平安事故。二、施工平安主要的工作状况 3 月初至 6 月中旬，我标段紧紧围绕业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神，组织各施工队伍进行施工平安教育，从思想和观念上充分熟悉平安生产的重要性，要求各施工平安的熟悉统一到业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神上来，并用于指导平安生产各项工作。上半年，我标 主要突出抓好几个方面的工作：一抓施工现场防火 1、现场要有明显的防火宣扬标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，监理防火工作档案。第 2 页 2、电工、焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要去除四周的易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地

3、点变换要重新办理用火手续。3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必需严格防火措施，指导防火负责人，配备灭火器材，确保施工平安。4、因施工需要搭设零时建筑，应符合防火防盗、防火要求，不得使用易燃材料。5、施工材料的堆放、保管应符合防火平安要求，库房应用非燃材料搭设，易燃、易爆物品应专库存放，分类单独放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆稀释易燃、易爆液体。6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，应施工需要进入工程的可燃材料，要依据工程打算限量进入再实行牢靠的防火措施。工程内不准住人。特别惊恐需要人住的要报项目部批准，并由项目部和班组鉴定协议，明确管理责任。7、施工现

4、场和生活区，未经平安部门批准不得使用电热器具。二抓平安生产 1，施工作业平安要求 a、工人进入施工场地时人人必需配戴和使用劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。b、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生平安火灾及事故。第 3 页 c、多人同时作业时，人与人之间应留意保持必要的平安距离，防止施工伤人。d、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘，不稳定体地段作业时，应实行必要的平安措施。三抓平安培训 项目部对每个进场施工队都进行平安培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特殊作业平安要求、危急品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安。四抓各项平安

5、生产管理制度的落实，创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理，强化各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素养，增添从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工工人的平安意识，把平安隐患掌握在萌芽状态。五抓强化事故预警提示制度，图稿各施工队对各类突发大事事故的应急管理力量。为确保“高温”期间的平安生产形势的稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在高温时期加强平安生产管理工作实行有力措施，防止重特大事故发生。六突出重点，抓好施工平安专项整治，我项目部仔细抓好贯彻落实监理、业主平安工作部署，同时坚持每月召开

6、全标段人员防范重特大平安事故工作会议，突出抓好落实平安主体责任、加强企业 第 4 页 平安生产基础管理、深化施工平安专项整治等方面的工作。工作阅历进行介绍。七对本工程施工平安生产活动实施动态管理。为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程平安生产的监督管理。八组织全体人员深化开展“百日平安生产”活动，为组织好“百日平安生产”活动，全面布置、指导和协调全体人员深化“百日平安生产”活动的工作。严格落实各项平安生产保障措施，加大巡查和检查力度，准时消退平安隐患，防止造成平安事故。平安生产百日攻坚战工作总结 2 依据矿平安生产百日攻坚行动实施方案的统一支配部署，我厂在 5 月

7、份细心筹划、仔细组织、严格管理、狠抓落实，全方位的开展百日攻坚行动，以强教育、强责任、重提高为主线，严格消退隐患，抓好现场平安工作。现将 5 月份工作开展状况总结如下：加强领导，提高熟悉。为了确保活动的顺当开展落到实效，我厂成立了活动小组，抓好现场平安管理工作，落实平安生产责任制工作，对活动真正做到分工明确，责任到人。开展宣扬发动，主动营造活动气氛。利用班前会、平安活动日等进行百日平安专题宣扬，真正让广阔职工理解开展百日平安活动的重要性和必要。结合文件要求，每位职工在工作中要加强学习各工种操作规程、手指口述、隐患辨识，工作中要做到遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。同时调度会的准时贯彻传达

8、，使职工准时了 第 5 页 解矿平安生产状况，使职工从思想、作风上熟悉到平安生产的重要性，并将思想、作风的转变融入到工作中。工作中严格执行手指口述、岗位隐患辨识，进一步提高现场操作力量。通过手指口述、岗位隐患辨识在工作中的严格执行，规范了职工操作行为，消退了现场隐患，提高了现场平安作业环境。同时加大隐患排查力度，做好人、物、环境的隐患排查工作，工作中坚持每周对全厂进行一次隐患排查，对查出的隐患做到准时整改；5 月 x 日厂管理人员及班组长对各车间工作现场全方面进行了一次彻底排查，在检查中查出的隐患责令马上整改，因特别缘由不能准时整改的，制定专项措施并限期整改。坚持执行包挂制度，依据厂管理人员包

9、挂分工，包挂人员在工作中深化工作现场准时排查隐患，并督导职工遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。连续贯彻落实平安质量标准化工作，提高本厂平安管理水平。提高人的平安意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高平安质量标准化的重要基础。通过标准化的执行，杜绝了违章指挥、违章作业、违背劳动纪律，将事后处理，转变为事前预防。一是各项操作规程、制度进一步的完善健全，生产作业现场有了很大的改良及完善，现场的作业平安得到进一步加强。二是使职工按标准化的要求来规范自己的行为，杜绝了违章操作和担心全行为。职工的平安标准化意识进一步增添，综合平安素养得到提高，强化了现场平安管理，促进了规范操作的落实。第 6

10、页 为了更好的抓好平安生产，在 6 月份主要做好以下工作。连续稳固活动成果，努力加强各隐患排查、监管、整改力度；进一步加强职工技能培训，提高职工的实际操作技能，落实好各项技术措施实施，确保本厂平安生产。平安生产百日攻坚战工作总结 3 为了贯彻落实全省重点行业领域平安生产“百日攻坚战”动员会议精神、有效遏制重特大事故发生、将我单位平安生产推向一个新水平，切实保障广阔人民群众生命财产平安，我单位确定在 1 月 8到 4 月 10 日期间开展平安生产“百日攻坚战”活动。为更好的完成此项工作，我单位特地成立了平安生产“百日攻坚战”领导小组，总经理金尚之担当领导小组组长，副总经理博一并任常务副组长，各副

11、总经理任副组长，组员由相关部门负责人组成。此次攻坚战的总体要求是落实我单位平安生产责任制，强化重大平安风险源管控，严格排查隐患、整治隐患、清缴隐患，确保我司各项工作平安、平稳、有序运行。深度与广度都是前所未有。1 月 8 日，在常务副组长博一并的组织下，召开了首次专题工作会议，相关部门负责人均出席了本次会议。会议对平安生产“百日攻坚战”工作实施方案进行细化，明确分工，责任到人。同时，要求相关科室明确负责人，持续完善平安生产规章制度、优化操作流程。每周进行平安生产检查，对平安隐患做好登记、整改、销号的.闭环管理工作，将平安检查及整改状况形成工作汇报，每周上报我单位平安委员会。第 7 页 平安生产

12、“百日攻坚战”活动开展近一个月来，各部门都取得了较大成效。一、我单位平安委员会在博一并副院长的带着下，根据平安生产“百日攻坚战”工作实施方案，仔细落实各项工作，开展平安生产大检查，全面梳理各部门规章制度、应急预案、工作流程等落实状况不留死角。坚持每周对总公司及分公司的供电、供水、气体、锅炉、电梯、施工现场、建筑设施等重点检查，对发觉的问题制定解决方案准时整改，杜绝再次发生。二、后勤保障部对我单位的危房物业用房以及改、扩建工程等进行了平安大检查。制定了危房修理改造打算及平安检查打算，完善了宿舍、物业用房以及改、扩建工程平安管理制度，使平安检查常态化、制度化。三、安保部制定了平安生产“百日攻坚战”

13、工作打算表并仔细落实，组织相关人员对总公司及分公司人员聚集场所进行平安排查；对消防设施进行专项检查，对发觉的问题准时整改。四、动力修理中心制定了切实可行的任务分降落实表，供电、供水、气体、锅炉、电梯、环保设备、污水处理及改造工程等均有专业人员负责，按任务分解表仔细地进行了自查自检，全面检查了各项规章制度的落实状况，对发觉的问题马上整改并记录于隐患排查整改跟踪表，跟踪落实，对特种设备签订了平安主体责任承诺书，取得了较好的效果。六、基建办加强对分公司施工单位的监管，明确平安管控重点，第 8 页 制定平安检查打算，每周对施工现场及施工单位的生活区、办公区进行平安隐患排查，发觉的平安隐患问题限时整改，

14、记录平安检查台账，跟踪整改效果。七、食堂仔细落实平安生产“百日攻坚战”工作实施方案，开展平安大排查工作。对主食操作间主食通道上门木质档板存在不耐受火情及不坚固易被人为破坏等平安隐患马上进行了整改。同时将渐渐排查其他区域的平安隐患，确保养分餐饮部工作平安运行，除隐患、防事故。攻坚战开展月余，全公司上下真抓实干，以仆人翁的看法和为患者及职工生命财产高度负责任的精神，高标准高质量的推动各项工作，仔细落实平安生产“百日攻坚战”工作实施方案，活动初战告捷。下一步，我单位将连续稳固前一阶段工作所取得的成果，以顽强有力的措施和实事求是的工作作风，坚决打赢这场平安生产的“攻坚战”，并以此为契机，进一步提升我单位平安管理水平，为保障我单位的长治久安而努力奋斗！