客服专员岗位说明书771.pdf
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1、 客服专员 岗位说明书 岗位名称 客服专员 1 所属部门 总公司客服部 所属处室 直接上级 客服经理 直接下级 岗位概述:在部门领导的指导下,承上启下收集、听取、检查、监督、提炼、核算、协助、组织、制定等,有力推进客服体系各项工作的顺利进行,达到提高客户满意度,保持客户的忠诚度,维护公司形象的目的。岗位职责 序号 工作内容 具体职责 关键业务流程 40 电话 根据工作需要及领导指示,接听受理交办督办-跟进,服务客户 400 电话接听流程 GS 车辆 根据工作需要及领导指示,抽查在途的温控车辆并及时更新监控平台的车辆权限(整理好需要更新的车辆明细在协同平台申请),监控温度,提高服务质量 GP车辆
2、抽查流程 3 官网回复及官网信息更新 根据工作需要及领导指示,官网留言 1 天查看一次,及时回复,相关信息传达到位,分公司搬迁,新增等情况及时在系统申请更新各公司的地址、联系方式、邮箱等相关信息,服务客户 官网回复及官网信息更新流程 4 老客户业务拓展考核 根据工作需要及领导指示,每月月底前根据财务部提供的基础数据匹配分公司上报指标核算老客户完成情况,形成 excel/word 文件,(附:未达成指标分公司分析调查&增长突出客户明细等数据核算/收集/整理/汇总)完成老客户核算与回顾分析 老客户业务拓展考核流程 客户回访报告 根据工作需要及领导指示,次月月初整理上个月各分公司计划上报的客户回访表
3、-每天跟进各分公司客户回访录入情况次月 2号出具客户回访报告协同流转各分总和邮件各客服经理跟进回访中的重点问题 客户回访报告流程 6 集团性客户管理 根据工作需要及领导指示,收集5家客户KPI数据并汇总试点分析 集团性客户管理流程 7 重大投诉信息整理与投诉理赔 根据工作需要及领导指示,持续每天每半月统计数据汇总处理完成后 OA 全国分总邮件给到秘书处与检查投诉流程各环节,发现问题,跟进整改,落实扣款,降低公司损失 重大投诉信息整理与投诉理赔流程 合同管理 根据公司需要及领导指示,全国合同客户:合同到期前 2 个月,明细发送客服经理作为提醒 超期严重客户报分总,并重点跟进续签状态.收到合同,更
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