市场营销主管简历模板表格785.pdf

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1、个人简历 姓 名：*性 别：男 贴照片处 出生年月：*联系电话：163*学 历：本科 专 业：证券投资与管理 工作经验：7 年 民 族：汉 毕业学校：长沙民政职业技术学院 住 址：*电子信箱：*自我简介：拥有 6 年外资企业品牌管理推广和渠道管理经验及全国品牌运作经验。求职意向：目标职位：市场企划经理市场企划主管|市场营销经理市场营销主管 目标行业：通信(设备运营增值服务)|贸易进出口|房地产开发建筑与工程|快速消费品(食品饮料日化烟酒等)|机械制造机电重工 期望薪资：面议 期望地区：北京|上海|深圳 到岗时间：面谈 工作经历：乳业集团冰淇淋事业部 全国品牌经理 职责和业绩：1、负责全年品牌品

2、牌及市场推广策划及执行；2、负责产品策略的拟定，年度新产品品牌计划；3、负责新品牌/产品的上市推广规划及部分老品牌维护及升级；4、收集有关该品牌产品的资讯，发起对品牌细节的改进，支持及驱动新产品开发，计划新产品的投放，以适应不断变化的市场需求；5、负责各类促销品的设计；6、负责产品年度市场部费用的整体预算，营业费用及市场费用预算的审核、控制、签发；7、负责完成部门负责人布置的各项临时工作；8、规划冰淇淋全年媒介计划及投放。湖南*饮料有限公司 市场部经理 职责和业绩：一制定品牌市场推广计划以及渠道计划 1、品牌策略：根据区域性质，按照品牌性质及特点，制定品牌推广策略。某果汁，在上市之前，就已经做

3、了大量的调查和分析（ACNieslen 提供），从品牌差异化营销，目标消费者情感因素分析，区域价格链定制等一系列高端策略分析。操作上市至今，3 年时间，其品牌 Juice Market Share 占据%。2、市场策略：根据三方（品牌特征、消费者、客户）调查数据，制定市场推广策略。无糖可乐，其产品特性非常适合时尚、年轻的族群。根据品牌特性，以及目标消费群体，我们将新产品进行价格折让以及渠道折扣设定。确保本品牌铺市达到 80%占有率，并且进入冰冻化，使之产品流转加快，并且结合线上媒体、公车广告、站牌投放以及目标消费者集中区域进行广告投放，增强产品能见度。现售点能见度已经达到80%覆盖。市场活动如

4、渠道促销（ODP 客户进货奖励、客户分销政策制定）等；本地市场计划PET 包装更改消费者促销活动、“加油，汶川”高校后援团活动、可乐“食”力赢天下活动、各渠道陈列奖励活动。3、媒体策略：通过多种媒体的组合（包括传统媒体、非传统媒体和专业媒体），有效地与消费者沟通，使品牌信息最大化，沟通成本最优化。4、包装策略：考虑原材料上涨以及保证公司毛利率，设置产品包装以及标准箱。06 年 8 月，由于白砂糖市场供应价格疯涨，瓶胚运输到岸价提高。导致制造成本提高，公司毛利率损失%。鉴于上述两项原因的影响，果断将包装容量从 355ML 改成 330ML，并且产品更新包装，重新上市，从而保障公司盈利。5、价格链

5、策略：新产品上市定价，是新品推广的重要环节，一个新品成功与否，不仅要看产品本身特性和推广手段，还要看产品价格链设定，包含公司，客户，消费者等环节。成功的价格链设置，也是一个品牌推广的重要组成部分。6、消费者市场活动计划：消费者市场活动计划，是厂家直接面对消费者的环节，在计划中，对目标消费者，消费者集中消费场所。展示品牌、品牌特征以及品牌内涵。7、生动化、促销品管理标准制定：生动化、促销品管理规定，能够将公司资源使用效率最大化，足额的市场经费，讲更好的营造市场氛围，使之品牌推广时间段上，无论任何市场和渠道，都是统一成为一个声音。二、市场渠道费用管理 1.集团全额支付市场渠道推广费用管理。中国区将

6、市场费用划到各区域，区域市场将费用按照品牌推广进行划分，并使之发挥品牌展示作用。2.装瓶厂支付品牌运作费用管理。装瓶厂划出一部分利润给到市场部，这部分费用，将支持各个区域市场的渠道费用和价格变动费用。更好的将客户控制在公司管理和合作范围之内。3.重点客户广告费用投放管理。国际大型卖场连锁、国内大型超市客户费用管理，由总部管理，进行全国区域谈判，使每个市场都凸显品牌能见度以及时段促销内容。三、对市场推广是否成功进行分析并及时调整 1.销量分析 2.产品包装分析 3.品牌渗透率分析 4.渠道价格分析 四、业务团队培训 1.按照公司总部要求，对业务团队进行定期培训与指导。2.市场渠道整理与规划方面培训，按照不同渠道不同消费人群进行店招投放设计。3.产品标准陈列模式，提高产品流转频率与消化速度。教育培训：长沙民政职业技术学院 大专 专业：证券投资与管理 提供个人简历模板，正式使用前请删除本行。