护理部绩效考核方案(1)592.pdf
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1、刚察县人民医院护理人员绩效考核制度 为了加强护士劳务费分配管理,体现多劳多得,实现规范化优质服务,提高病人满意度,特制定以下考核制度。一、成立护理人员绩效考核组织,对各级、各类护理人员实行二级考核:二级护理考核小组由护理部主任及医务科主任组成,负责考核科护士长;一级考核评价小组由病区护士长及护理骨干组成,负责考核本病区的护理人员。二、制定全院各级各类护理人员绩效考核标准,考核内容包括工作责任心、优质服务、团队精神、考勤、安全意识等(合格分0 分),通过二级质控对护理人员的工作质量进行考核.三、分配方法:(一)将劳务费分为三部分:1、奖金构成:职称奖金、岗位奖金、绩效考核奖金、比例:职称奖金按,
2、岗位奖金按 20%,绩效考核0%(二)计算公式:()职称奖金(按医院劳务费费分配方案)职称分值=护士奖金总数20%护士职称总系数 副高:2。7职称分值 主管1。9职称分值 护师=.6职称分值 护士。职称分值、护士=0.7职称分值(见习)护士。6职称分值(待业)(2)岗位奖金 岗位分值=护士奖金总数20护士岗位总系数 护士长:。7岗位分值 高责1。5岗位分值 初责1。岗位分值 见习=0。6岗位 分值 待业=0.4岗位 分值()绩效考核分(绩效考核分及工作量分):病区根据专科情况,制定绩效考核具体实施方案,根据工作数量、难度、质量及病人的满意度进行绩效考核,作为劳务费分配的依据。每月根据工作质量考
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- 护理部 绩效考核 方案 592
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