招商流程图533.pdf

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1、招 商 流 程 图 投 资 者 受理服务(招商局)项目申请(招商局）项目批复（县政府)选址意见书(建设局）规划红线图(建设局）规划许可证(建设局)网上公告用地信息（一个月）（国土局)拍卖出让(国土局)协议出让(国土局）交纳土地出让金（国土局）建设工程报建 （国土局）施工许可证 （建设局）投产 跟踪服务 (招商局)办理国有土地使用证 是否有两家以上公司有使用意向 申 办 公 司 工 商 登 记（工商局）申 请 刻 章（公安局）申请银行开户 （人民银行）办理税务登记 （国税、地税）项目申请需提交的材料 （一式三份）一、向政府提交用地申请书 内容包括；1、项目建设规模；2、项目建设性质；3、项目建设

2、的基本内容；4、项目开工时间及建设周期；5、项目效益情况；6、项目用地面积；7、项目建成后能提供的就业人数；二、项目可行性报告或项目建议书 三、公司的基本情况 内容包括：1、公司营业执照（复印件）；2、法定代表人身份证或护照(复印件)；3、公司主营业务情况；4、公司近期业绩情况；5、公司的资信证明；四、项目平面布置图 五、项目环境影响评估报告 六、地质灾害危险性评估（南渡江沿岸往南10 公里范围内项目）是 否 申领组织机构法人代码证书（技术监督局）岗位名称:招商主管 岗位职能：协助招商部经理、副经理进行日常管理、招商管理及协调管理工作；带领本部门招商员完成公司下达的招商任务。岗位职责 负责:、

3、做好本部门招商人员的招商管理及日常管理工作；、及时掌握本组招商人员的客户情况；、3 招商情况以及准确的市场信息；、制定本部门招商计划和部门总体任务的分解方案,并上报完成情况及未完成原因;、5 组织本部门招商人员进行专业培训，提高招商人员专业水平；、6 及时处理招商人员遇到的疑难问题;、配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配;、协助招商人员处理客户异议及促成招商成交；协助:1、协助招商经理做好招商管理工作;2、协助策划部经理做好招商宣传资料的准备，并提供相关的书面资料及报表；、3 协助招商经理制定招商部管理制度、客户接待制度以及细则的具体实施;、协助主管领导做好与其他部门的沟通工作，协调相关工作实施及做好工作配合；、协助策划部做好项目阶段性招商方案的制订及具体实施工作；6、协助策划部做好招商说明会、招商推荐会的召开;7、协助招商经理根据招商进度及时调整招商政策,制订最佳招商方案；、协助招商经理完成项目招商计划的制定;9 、协助招商经理组织对招商人员的培训工作;10 、反馈客户意见；、11 协助解决客户提出的设计变更要求。