淘宝活动策划书格式4篇.docx
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1、淘宝活动策划书格式4篇 随着互联网的发展,网上购物已经成为一件很普遍的事情。淘宝便是如今在线电子商务平台的一位领跑者,在消费群体的消费实力与淘宝销售额的飞速增长的当下,许多人从电商的市场潜力中看到了商机,那么方案该如何策划呢?下面是我为大家整理的精彩内容,希望大家能够喜爱。 淘宝活动策划书格式1 (1)目标设定 可能有人会问,这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的:去年的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今日对的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的探讨,估算了一个区间值,3500万至5000万,前者作为我们的保底目
2、标,后者作为我们的冲刺目标,全部的推广费用和活动投入按3500万来计算,商品规划、物流配货发货实力、客服人员配备按5000万来打算。由于当天是全场5折的活动,各项基础打算资源再以2要求来计算。 (2)商品打算 “兵马未动,粮草先行”,对于这场战役,商品的重要性不言而喻,因为家纺的生产周期基本上在2个月,所以我们的商品打算工作在8月中旬就起先,在8月下旬完成商品规划及下单,同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿,加上原有库存的8000万,线下商品可临时调拨的4000万,总计商品规划为2.2亿,按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2.2亿的商品
3、做了具体的分类,按热销、主推、引流三个维度进行了划分,选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活动当天的首页陈设商品及替换商品,以保证当流量进来时,化的拉动销量。 (3)物流/客服/系统打算 此次活动淘宝商城特别强调用户体验,明确规定参加的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货,七天内发完全部的货。去年我们一共是7万单,4条流水线,4500平米的仓库面积,7天发完。今年依据1亿的发货要求,预料将产生25-30万单,我们在1.2万平米的仓库里支配了10条流水线,按每天可发5万单来设计流程和配备人
4、员。物流的改造确定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名,分为售前售后二个部门,考虑到当天的询问的压力,我们确定在活动当天将全部售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现,售后客服再分为几个小组,下单、查件、电话接听、投诉处理、催款,并统一对他们进行活动商品的培训,同时在9月份联系服务公司,另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系统的处理容量、稳定性、提单实力进行了复核,并依据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。 (4)主题策划 优秀的营销活动必需具有从商品
5、功能到情感互动到价值传递的升华过程,我们每次大型的活动都会采纳一个富有创意的主题,以增加用户的情感认知和价值认知。本次是百年一遇的六个一,在10.1国度假期,我们围围着这个思路进行了策划主题的头脑风暴。第一稿是38女人节+83男人节=11.11单身节,创意很好,但与我们的家纺的概念无法匹配。其次稿是用一双男拖鞋,一双女拖鞋,一双小拖鞋,共6个拖鞋来代表六个一,蕴含家庭的概念,但温馨有余冲击不够。最终确定的第三稿是“拥抱”,即在全国11个城市征集当地11位会员去参与拥抱单身的活动,传递暖和,同时协作淘宝的五折活动提出广告口号“一半的价格,双倍的暖和”,运用事务营销实现线下活动与线上促销的互动传播
6、。最终我们在拥抱的主题上,加上我们始终在做的“一单一元,捐助盈江”的公益元素。 (5)淘宝沟通 主题确定后,我们在10月10日左右去杭州,将策划方案和活动的打算状况与淘宝家纺类目小二进行沟通。没想到我们的方案得到了他们的高度认同,他们希望我们将这个方案再提升一下,成为家纺类目的整体预热活动,使“拥抱暖和”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参加进来。于是我们将“拥抱单身”的概念进行扩展,从拥抱单身,延长到拥抱家人、拥抱挚友、拥抱同学、拥抱同事,将此次打造成“暖和拥抱日”。在类目小二的组织协调下,共有12个家纺品牌参加这个活动,由第三方服务公司茶马古道来详细的地面执行实施,同时,我们联系了天际社区
7、,负责拥抱活动的参加者招募和互动宣扬,联系了龙拓互动和紫博蓝,负责软文的编写和发布。最终,我们通过精彩的主题方案和完备的各项打算,争取到在预热期和活动期较好的品牌陈设位和商品展示资源。 (6)运营组织和支配 在9月初我们成立了活动运营指挥中心,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,包括:商品选择陈设拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣扬和互动7个小组,将依据活动的周期分为活动前期(9.15-10.31)、活动预热(11.1-11.10)、活动执行(11.11当天)活动后续(11.12-11.20)四个阶段。在活动前期阶段:重点工
8、作在于商品的包装、预热活动和当天活动的策划和设计(须要有冲击力和创意)、淘宝内部广告和外部宣扬的方案和设计、地面拥抱活动的各项支配。在活动预热阶段:重点工作在于增加店铺和商品的保藏、赠送实惠券(为了造成惊慌的气氛我们采纳每日限量的方式)、创建会员群(最终100多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用)、12000名VIP会员的电话提前通知。在活动执行阶段:重点工作在于活动当天与会员的互动,我们按每小时维度、接触方式维度(店铺页面、微博、会员群、帮派、短信、电话)、内容维度(商品学问和导购、活跃度管理、中奖和晒单激励)设计了互动内容表、文案、图片素材等,提前做好相关的打算。在活动后续的阶段:重点
9、工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、公益活动宣扬。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表,每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进,协调和变更,确保执行的效果。 (7)团队激励 我们始终认为“要想让顾客HIGH起来,我们自己得先HIGH起来”。在这次活动运营期间,我们一共开了三次动员会。第一次是在10.1国庆长假过完后,我们把180多项工作任务都排列出来,召集大家开了第一次动员会,向活动的参加工作人员(包括客服)具体讲解工作任务和要求,向大家表明活动的重要性。由于我们去年达成了日销售2156万的业绩,位居商城其次,所以这次集团领导和淘宝商城都对我们特别关注,要求我们在今年冲刺商城第一。我们
10、也觉得责任重大,务必要求大家全力以赴。其次次是10月底,各项基本工作都已经打算差不多,但每天临时变更的工作任务还有许多,大家也稍有疲态,此时我们以激励为主,表扬了在前期打算工作的表现突出的同志,同时提出要求,接下去的二周是战斗的起先,工作任务比前期更为惊慌和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活动完成后。第三次是11月8日,为了最终给大家大气,我们制作了红色横幅,列上我们的活动主题和目标,实行盛大的动员仪式,请全部人员上来签名,同时也给我们其次天入驻杭州的运营小组送行(为了刚好快速的反应,并应对紧密突发状况,在每次大活动的时候,我们都有核心的运营人员入驻平台方进行紧密协作),由于打算特别
11、充分,大家都充溢信念,现场气氛特别热情。为协作这样的气氛,我们在9日店铺首页BANNER位打出了“我们打算好了”的主题,展示我们主动、乐观、自信的看法,得到了广阔顾客和淘宝商城的高度评 淘宝活动策划书格式2 二、活动背景: 随着互联网的发展,网上购物已经成为一件很普遍的事情。淘宝便是如今在线电子商务平台的一位领跑者,在消费群体的消费实力与淘宝销售额的飞速增长的当下,许多人从电商的市场潜力中看到了商机,也被这块公允的创业乐土所吸引,纷纷加入到电商这个行列中来。由此带来的影响是,即便淘宝的消费市场足够大,但是竞争的激烈程度也越来越大。因此,在如今的淘宝环境中,假如没有促销活动的带动,即便是品牌大店
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