工程项目管理第三次在线作业386.pdf

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1、精品 welcome 第三阶段在线作业 单选题（共 12 道题）收起 1.（2.5 分）工程项目风险管理的内容不包括 A、风险识别 B、风险分析 C、风险处理 D、风险监督 E、风险赔偿 我的答案：D 此题得分：0.0 分 2.（2.5 分）风险识别过程中对潜在风险进行重要性分析和判断通常采用 A、一维 B、二维 C、三维 D、四维 我的答案：B 此题得分：2.5 分 3.（2.5 分）风险分析方法中蒙特卡罗方法又称随机抽样技巧或称（）方法（）结构图 精品 welcome A、模糊数学 B、敏感性 C、统计试验 D、AHP E、专家调查 我的答案：C 此题得分：2.5 分 4.（2.5 分）可

2、通过调整计划，增加作业时间、作业资源等弥补工期的拖延或延误 A、进度控制 B、质量控制 C、成本控制 我的答案：A 此题得分：2.5 分 5.（2.5 分）可通过局部的修补、返工、设计变更等来改进工程中发生的质量的不足 A、进度控制 B、质量控制 C、成本控制 我的答案：B 此题得分：2.5 分 6.（2.5 分）赢得值原理中的计划值曲线的英文缩写是 精品 welcome A、ACV B、BCWS C、BCWP D、ACWP E、BAC 我的答案：B 此题得分：2.5 分 7.（2.5 分）国际标准化组织的英文缩写是 A、ISO B、ITO C、IATA D、SOS E、IAT 我的答案：A

3、此题得分：2.5 分 8.（2.5 分）质量体系生产和安装的质量保证模式即 A、9000 B、9001 C、9002 ISO 精品 welcome D、9003 E、9004 我的答案：C 此题得分：2.5 分 9.（2.5 分）质量控制点可分为三级，级为最重要的质量控制点 A、A B、B C、C D、D E、E 我的答案：A 此题得分：2.5 分 10.（2.5 分）在建设工程合同中负责工程项目勘察设计施工任务的一方当事人叫 A、承包人 B、发包人 C、中间人 D、转包人 E、分包人 我的答案：A 此题得分：2.5 分 精品 welcome 11.（2.5 分）合同法规定：建设工程的主体只能

4、是 A、法人 B、自然人 C、公民 D、中国人 E、外国人 我的答案：A 此题得分：2.5 分 12.（2.5 分）业主直接与一个承包商进行合同谈判的招标方式是 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、评标 E、决标 我的答案：C 此题得分：2.5 分 多选题（共 16 道题）收起 13.（2.5 分）业主的主要合同关系有以下几种 精品 welcome A、咨询合同 B、勘察合同 C、施工合同 D、供应合同 E、贷款合同 我的答案：ABCDE 此题得分：2.5 分 14.（2.5 分）工程项目的招标方式主要有以下三种 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、评标 E、决标 我的答案：ABC

5、 此题得分：2.5 分 15.（2.5 分）编写索赔报告的一般要求有以下几个方面 A、事件真实 B、责任清楚 C、实际损失 精品 welcome D、计算合理 E、文字精练 我的答案：ABCDE 此题得分：2.5 分 16.（2.5 分）一般来说，风险具备下列要素 A、事件 B、发生概率 C、后果 D、风险原因 E、风险分析 我的答案：ABCD 此题得分：2.5 分 17.（2.5 分）风险的种类主要有 A、政治风险 B、经济风险 C、自然风险 D、技术风险 E、商务风险 精品 welcome 我的答案：ABCDE 此题得分：2.5 分 18.（2.5 分）风险分析方法主要有 A、调查法 B、

6、AHP C、数学法 D、统计法 E、敏感性法 我的答案：ABCDE 此题得分：2.5 分 19.（2.5 分）工程项目风险管理中有三种风险处理对策，即 A、风险控制 B、风险自留 C、风险转移 D、风险原因 E、风险认定 我的答案：ABC 此题得分：2.5 分 20.（2.5 分）成本控制综合性是指成本控制必须与（A、质量目标）等综合起来进行评估才有价值 精品 welcome B、进度目标 C、效率 D、工作量 E、工作消耗 我的答案：ABCDE 此题得分：2.5 分 21.（2.5 分）成本控制的主要工作是 A、成本计划 B、成本监督 C、成本跟踪 D、成本诊断 E、其他 我的答案：ABCD

7、E 此题得分：2.5 分 22.（2.5 分）成本核算中，对承包商来说存在以下三种（）成本数据 A、分项工程 B、整个工程 C、整个企业 D、工程队精品 25.（2.5 分）工程项目质量控制的过程包括 welcome E、其他 我的答案：ABC 此题得分：2.5 分 23.（2.5 分）降低成本的措施主要有 A、提高效率 B、采购产品 C、变更工程 D、减少工作 E、索赔 我的答案：ABCDE 此题得分：2.5 分 24.（2.5 分）影响工程质量因素的控制主要有 A、人 B、材料 C、机械 D、方法 E、环境 我的答案：ABCDE 此题得分：2.5 分 A、前期策划 精品 welcome B

8、、设计计划 C、实施 D、验收 E、运行 我的答案：ABCDE 此题得分：2.5 分 26.（2.5 分）施工阶段质量控制包括 A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、全部控制 E、细化控制 我的答案：ABC 此题得分：2.5 分 27.（2.5 分）工程验收一般分为如下几个阶段 A、检查阶段 B、试验阶段 C、移交阶段精品 30.（2.5 分）工程项目风险管理的重要意义之一就是直接影响企业的经济效益 welcome D、报告阶段 E、说明阶段 我的答案：ABC 此题得分：2.5 分 28.（2.5 分）合同法第 10 条规定，当事人订立合同，有以下几种形式 A、书面形式 B、口头形式

9、C、中文形式 D、英文形式 E、其他形式 我的答案：AB 此题得分：0.0 分 判断题（共 12 道题）收起 29.（2.5 分）风险就是不利事件发生的不确定性 正确 错误 我的答案：正确 此题得分：2.5 分 正确 精品 34.（2.5 分）赢得值原理的英文缩写是 EVC，可以用一幅三条曲线组成的图形来说明 welcome 错误 我的答案：正确 此题得分：2.5 分 31.（2.5 分）工程保险按是否具有强制性分为两大类：强制保险与自愿保险 正确 错误 我的答案：正确 此题得分：2.5 分 32.（2.5 分）与进度、质量控制相比，成本控制的不确定性较大 正确 错误 我的答案：正确 此题得分

10、：2.5 分 33.（2.5 分）成本核算编码系统是因为成本核算工作简单，成本数据较少，需要适当注意 就可以了 正确 错误 我的答案：错误 此题得分：2.5 分正确 错误 我的答案：正确 此题得分：2.5 分 精品 welcome 35.（2.5 分）质量的概念是比较好定义的 正确 错误 我的答案：错误 此题得分：2.5 分 36.（2.5 分）ISO9000 系列是国际标准化组织于 1987 年 3 月正式发布的 正确 错误 我的答案：正确 此题得分：2.5 分 37.（2.5 分）工程项目管理就是要追求最高的质量和最完美的工程 正确 错误 我的答案：错误 此题得分：2.5 分 38.（2.5 分）工程项目的建设过程实质上就是一系列合同的签订和履行过程 正确 错误 我的答案：正确 此题得分：2.5 分 39.（2.5 分）对业主来说，公开招标选择范围小，不利于择优选取理想的承包商 精品 welcome 正确 错误 我的答案：错误 此题得分：2.5 分 40.（2.5 分）索赔的基本特征之一就是索赔是一种必须经对方同意的行为 正确 错误 我的答案：错误 此题得分：2.5 分