工程部工作管理制度189.pdf
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1、家乐迪量贩式KTV 工程部工作管理制度 1.工程人员每日早班班前分钟必须把现场需打开的电源全部打开。2.工程人员早班3:00 准时打开楼面空调、排风、新风及全场灯光。(如特殊情况必须报备当班次主管后进行调整。)3.工程人员下班前必须关闭全场需关闭的电源,并进行全场检查后方可离场下班。4.营运时间内,工程人员必须对营运现场进行巡查,及时发现工程问题,进行登记并报备后进行维修处理.5.营运时间内,工程人员必须对公司的工程电力设备(空调、排风、新风、电梯等)进行随时的检查,防止突发状况的发生,并定期对工程电力设备进行维护保养,使之能保证正常运行或延长使用寿命。6.营运时间内,随时待命处理公司各部门呈
2、报的工程方面的各项问题,并第一时间做出反应进行现场处理或维修,然后进行登记记录.7.营运时间内,工程人员随时配合保安、技术等部门进行维修保养和消防安全及各项应检工作.8.工作时间内,工程人员应随时注意公司各部是否按照正常情况使用工程电力设备,如发现有不正当使用的情况必须进行阻止和报备上级领导.如因工作疏忽或见而不顾造成损失者,给予警告以上处罚并追究其责任。如能及时进行阻止而给公司开源节流或避免损失者,公司视情况会给予嘉奖以上奖励.9.工程人员每星期日配合保安部门对营运现场的各项消防设备设施进行检查保养和维修,完毕后必须进行登记在消防设备设施检查表。10.工程人员每星期要对营运现场的排风、新风系
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